爱华网马云：员工为何辞职？员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：钱，没给到位；心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂，他对你已失望透顶。作为管理者，定要乐于反省？——徐久洲《IVC共有品牌新营销之27》。
一、理解吸引力概念。
F=G*M1M2/r*r
F=牛顿(N)万有引力=两个物体之间的引力；
G=万有引力常量=6.67259×10^-11 N·m^2/kg^2（牛顿平方米每二次方千克）
M1=物体1的质量(kg);M2=物体2的质量(kg)；r=两个物体之间的距离(m)
Theory of Gravitation万有引力理论，艾萨克·牛顿，1687《自然哲学的数学原理》发表普适万有引力定律：自然界中任何两个物体都是相互吸引的。
万有引力是指具有质量的物体之间相互靠近的能力，它是自然界中最基本的作用力。
万有引力很微弱，但永恒存在。
两个物体相互吸引，两者之间存在的作用力就是吸引力。
在一个公司里，雇主M1与雇员M2之间存在相互吸引的力；同事之间在一起共事亦属于万有引力定律，皆是相应具备共同的念力，在无形中，相互吸引着。
吸引力越小，越会焕发公司的成熟基因！
吸引力越大，越会折损公司的生命元素！
二、参研公司吸引力。
【个案】徐久洲在N年前想入职一家当时比较牛的公司（简称C公司），历时5年时间，方如愿以偿。其间，C公司3次搬迁办公场地，换了3次人资经理；我也搬了3次家，将简历润色了3次，以3种形式递去3份简历。记得当时老板问我“到公司以后有什么打算”，我坚定眼神盯着他的双眼说“想坐公司第二把交椅”，四目相对，沉默十几秒后，让我等通知。知道暂时没戏，但触动了老板的心弦，留下很深印象。后因我搬家迁移电话，C公司的老板联系不上我，让手下找了我近半个月。
3，这个数字，绝非偶然，或许纯属巧合。不过，更有意思的是，我后来居然为C公司招聘一干将，其应聘经历与我相似，真是一件不可思议的事。
念想，不可思议；其产生的念力，更不可思议。
在大哲学家释迦牟尼老师的思想中，这种念力是有能量的，不受空间和时间的限制，存储在阿赖耶识中轮转六道、宿世延续。相同的念力会形成同一频率的磁场，科学术语为量子力场。感兴趣者，一可研究Induced Gravity感应引力，Andrei Sakharov安德烈·萨哈罗夫，认为广义相对论可能起源于量子场论；亦可参研《大藏经》亲近佛陀的智慧。
念想不善，滋生负能量。上一篇《如何应对公司离心力？》中提及公司离心力的根源来自员工的压力。压力由负能量累积，亦有来自正能量的激励。在一个公司里，老板与员工的关系，员工与员工的关系如图2所示，都是围绕一个核心在做工，产生这种作用力的就是相互吸引力。
徐久洲品牌钻家以21年实战顾问经验，简析公司吸引力，以助理解——
01、老板吸引力大（M1＞M2)，增加员工压力。
雇员与雇主之间缺乏平等对话机制，每每沟通无效不欢而散，习性暴戾，独立应付压力。
02、员工吸引力大（M1＜M2），产生双方压力。
雇主与雇员之间效仿三顾茅庐佳话，事事揣度提防勉强维系，心性敞宽，协力应对压力。
03、万有引力相吸（M1= M2），防御共有压力。
股东与股东之间相惜高山流水知音，时时将心比心换位思考，天性开启，合力应变压力。
（注：M1可以是员工甲，M2可以是员工乙；M亦可代指股东合伙人等。）
公司吸引力 = M1+M2+...+Mn ＞压力
一个公司的发展，需要公司成员相互守望，彼此关怀，伙伴抱团！个人和组织两个层面合力应对压力，没有什么压力不能战胜的！
01、个人层面，由内向外。
调整个人信念和认知，采用情绪管理、时间管理等方法有效管理压力，必要时可寻求专业心理咨询师的帮助。
02、组织层面，良性互动。
导入EAP（员工帮助计划），帮助各级管理层系统化改善共同的压力，有必要循序渐进持续互动全员的心智。
发达国家的实践证明，EAP是企业职业心理健康问题行之有效的解决之道，90% 以上的《财富》500 强企业采用了这一方法。当然，亦可适当的人为制造一些压力，会起到激发正能量的效应。美国银行家路易斯·B·蓝柏格提出蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感。没有压力便没有动力，压力变成动力，需要一个转化的条件，压力的承受者有承受压力的能力。对于一个成功者来说，压力越大，动力越大。
为什么一个老板遇到困难不会轻言放弃？而一个员工迫于工作压力却想逃走？
为什么一对夫妻经常吵架不会轻易离婚？而一对情侣常会为一些小事却分手？
归根结底，是投入多少的问题，决定你能承受多大压力？坚守多长时间？取得多大成功？华尔街雷曼兄弟由持续膨胀到破产，完全源自压力，压力成就伟大，压力瓦解伟大。
冯仑说：伟大都是熬出来的！
熬，源自中国儒释道传统文化思想的“忍”哲学。日本及欧美均有忍文化。日本忍文化盛行，武士道忍者修行，极致到“无我”境界。《圣经》耶和华告诫众信徒“当别人打你左脸时，你要将右脸伸给他”。阎照祥《英国贵族史》骑士精神，十分讲究修养，看重一个忍字，如英国骑士授衔有一个程序，领主用剑背在被授衔者颈部或背上敲击3下，有时还扇一个耳光，作为被授衔者忍辱负重的象征。
祈愿天下公司的老板宽厚仁慈，员工善解人意，彼此施以正念善心激励关怀。Power & win do！伙伴能量，分享共赢！
三、增加自身吸引力。
大家都知道吸引力法则，主要是针对异性之间的吸引力。有科学数据显示：女性的腰部与臀部的比值为0.67-1.18之间，男性一般在0.8-1.0之间，倍加吸引异性。当然还有身体的对称、体味、体型、肩宽、声音、肤质、毛发、素养等相关综合立体的吸引力元素。
难怪当下有越来越多的人要去整形，为了什么？建议不要随便去整容，天生啥模样就是啥模样，坚持环保！人为破坏自然生态，后果难以勘测。其实，佛家说得好：相由心生，欢喜自在。心性不善、心态不正、心量不大，其人相貌或者眼神都会定格在缺乏正能量之嫌。
如何增加自身的吸引力呢？
吸引力就是r=两个物体之间的距离(m)，增加自身的吸引力，减少念想达成的距离。吸引力源自自己的内心，心量越大，所对应的吸引力越大。要想达成自己的心愿，可以使用冥想法——
求职者，现在传授你使用强化个人小宇宙念力的方法，可以与我一起互动，请放下手中的工作；
01）端坐，放松，深吸气，慢慢呼气，匀速平缓，保持呼吸细长绵延；
02）念想着自己心目中的公司及老板（徐久洲品牌钻家提示：一是当下真正伟大的***公司，二是未来会伟大的***公司，三是有正能量敢担当的***老板）；
03）每天都念想着自己顺利入职，稳健晋职，获得老板、同事、客户、同行的赞赏。。。
04）想，特别是坚持每天子午时休息时认真去想，最好是情境化图像化观想。
供养有缘，如意分享：确立理想，日思夜想，想你所想，正念善想！——坚持不懈，做一个内心强大、有正能量的人！Power，win do！我有能量，我有赢的方法！
IVC共有品牌（IVC，Interwork Value Chain互动价值链）理论，应对、缓和、化解公司离心力（压力），应用公司吸引力的法则，运用在公司经营管理中，统一思想，统一价值观，旨在持续互动员工与公司之间的共同价值。IVC实战，协同价值，伙伴智慧——
01）认知共同价值。喜欢公司所属行业，工作是生活不可或缺的一部分。
02）识别共同价值。愿与公司共同成长，坚信未来这是一家伟大的公司！
03）创造共同价值。是共同的理念聚合大家的智慧能量，创意精彩人生。
04）分飨共同价值。大家认同奉献美化公司文化，坚持分享，协同价值。
05）感恩共同价值。老板稳健似父亲兄长，宽厚如母亲长嫂，亲如一家。
06）互动共同价值。共同的社会责任感，心念弘善培德明志，正信善行。
（未完，待续！）——
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