爱华网不究戏姬人约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列100个主题，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态，以及诸多你自我形成的一些小资情调，还有你自认为的优势……，对我进行口诛笔伐，以及口吐诸多动物的生殖器的字眼，我一概不与你约会。约会的企业，人名，有时进行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。话说有一次楚庄王大宴群臣，为了让群臣助兴，让爱妾许妓位大臣们敬酒。期间，唐狡因醉酒失态，借势调戏许姬，许姬要庄王给唐狡治罪，庄王却说：“酒后狂态，人常有之，倘若治罪，必伤国土之心。”后来吴兵伐楚，唐狡牢记庄王宽容仁厚之恩，奋勇杀敌，为保卫出国立下汗马功劳。这样的事例在我们今天还时有出现，领导对于下属的一时大不敬很为恼火，只要有机会就会给小鞋穿，最终变成很不愉快。在今天商业环境的熏陶下，我们很多行为都变得很实际，因而看得就比较近，思考欠全面。 上司和下属是天生的矛盾体，因为，上司总想着下属少提要求多做事，下属却想着自己最好做最少的事情，得到最多的回报。上司和下属的利益“拉锯”之间，无论是哪一方，如果理解和掌握了对方的底线，就能够更容易获得成功，否则，就有翻船的危险。从另一个角度来说，上司一旦已有问题想到你的时候，一旦有好处也会第一个想到你，一旦上司在某次给下属解了围，下属也会为此做出自己的贡献。按章办事已经成为定律的时候，我们如果换位思考，换个角度来看问题，可能会有意想不到的效果，这就是人性化在管理中的体现。人性化管理是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理哲学。因此，必须对人性有所了解，在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。包含很多要素，如：对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划，等等。承认人性的自然属性，满足人性自然属性中的基本需求。承认人性的社会属性是受思想意识支配的。 承认人类自然属性和其心灵意识中有竞争与合作的双重天性。不同行业，应培育不同风格的文化意识，使人的社会属性组织化。思想意识的第一任务是为其生理、心理满足服务。因此，企业组织要有合理、明确、科学的分配制度和规章。 “人性化管理”，通常人们也常说成“管理人情化”，但在具体工作的实施中却常有将“人情化”理解成“讲人情”，其实则不然，他们是两个不同的概念。“人性化管理”是由现代行为科学演变出来的一种新的管理概念，对于着一概念的研究也便成为人性管理学。人作为知识、智慧的主体变得越来越重要，合理开发人的内在潜能已成为现代管理的重要课题。由此看到庄王，通过这种不经意的动作，化解下属的难堪从而最终榜上自己的大忙。从事服务行业的我们可能有一个共同的感受：人与人有许多微妙的关系，正确地处理这些关系你做事会觉得得心应手。约会收获：给人面子就是给自己面子，在关键场合都会发挥作用。一个就足够约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列100个主题，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态，以及诸多你自我形成的一些小资情调，还有你自认为的优势……，对我进行口诛笔伐，以及口吐诸多动物的生殖器的字眼，我一概不与你约会。约会的企业，人名，有时进行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。不是搞计划生育，一个就足够。话说数年前，一个很冷门的行业，一个女生投了很多简历。没有回应，继续投，碾转北京、西安等大城市，乐此不疲，还是没有反应。心灰意冷，感觉女生找工作真难。通过一张纸条递给我，上面描述了上面的情形。我在那张纸条上写了三句话：1、你工作的单位，只要有一个，就足够了；2、别人拒绝你，这很正常，只要有不拒绝你的，就有希望；3、我相信十天内会有回应。让工作人员传回去，过了一段时间，我接到她的一个电话，说已经被一所职工大学看上了，但是没有后文，问我该怎么办？我告诉她：“打电话过去，显示你的主动出击，成功属于主动者”后来我才得知，那所职工大学一直很犹豫选择哪一位，到底招不招她，但是她的电话一过去，对方就顺水推舟，说把你的三方协议寄过来，就这样，找到了一份很心仪的工作。单位不要我很正常，但是一定要主动出击，成功属于主动者。我自己有过类似的经历，但是正好相反，没有选择是痛苦的，选择多了是烦恼的。类似的经验可以推广到找对象，一个就足够。同样可以推广到你在公司的定位，一种无可替代的角色即可。很多时候，只有处于稀缺，我们才会珍惜，才会花更大的心血专注，才会有所更大的成就。从农村进入城市的孩子，也是同样，我曾经说过，农村孩子有三大优势，吃苦耐劳抵抗困难的勇气与毅力；农村生活与城市生活互补的人生阅历；善良质朴的与人为善的性格。虽然在很多方面已经慢人几步，但是，一旦正视自我，几步也就几步而已。约会收获：别贪，适应自己的就是最好的，人与人没法去横向比较，不具有可比性，与自己比，你就会有所长进，有所提高。谈足下天空
约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列100个主题，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态，以及诸多你自我形成的一些小资情调，还有你自认为的优势……，对我进行口诛笔伐，以及口吐诸多动物的生殖器的字眼，我一概不与你约会。约会的企业，人名，有时进行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。2005年，正当北京的户外运动轰轰烈烈开展时，笔者曾作《足下天空——让中国引领世界户外潮流》，论述平台的作用。中央电视台从2000年创建《同一首歌》至今已经有五个年头了，但却依然经久不衰.《同一首歌》成功了、孟欣再次成功。如果《同一首歌》的初衷仅仅为了让央视的全体演播人员施展才艺，足下天空让更多的新入人员来进行表演，方可经久不衰。足下天空与同一首歌有惊人的相似，一个用嘴，一个用腿。由于工作的原因， 接触很多老板，和他们在一起听他们说的最多的，就是苦啊、累啊，自己的人怎么的不行、怎么的不放心，自己的公司是多么的离不开他啊。仔细想想，自己花钱雇别人来为自己搭台让自己唱戏，自己一个人在台上越唱越害怕、 越唱越着急、当然也越唱越受不了，最可怕的是下面的拆台怎么办？足下天空只是一个平台，要打造成引领世界潮流的户外运动俱乐部，让参与者享受分享的快乐，成为具有各种潜质的人，在2008年以前打造各种风格迥异的领队，在奥运会运动员休闲时带领他们享受北京，感受中国，让足下天空，成为天下人的足下。 足下天空期间，我使用柔性带队，让每个人体味到户外的快感，下面是声明。经常与笔者爬山的伙伴都知道，老赵一般都会声明“100秒与2分钟”。 “100秒”指老赵率全体伙伴等你100秒，“2分钟”指老赵等你绝不超过2分钟；而且3分钟过后，老赵手机关机，20分钟后方开机。如果迟到没有说明的，永久性列为老赵黑名单，永不带玩；如果不想放弃，可以包车来追我们，20分钟后可以通过电话来沟通地址。另外老赵的户外级别一般标志为"数字<1>+数字<2>+……如１．０＋０．８，很多人不理解，生产上有柔性生产，管理上有管理的差异性管理。我这里体现一个带队的柔性带队管理问题，出游的伙伴，很难体力相当，兴趣相近，但为了满足大家的整体兴致，让每个人得到最大的满足。１．０为最低级别，即你必须有参加１．０的基础方可参加；＋０．８即１．８，可以让你体味到１．８的快感，我会让你增加强度的。如常规的蟒山可以为1.0+0.3+0.3+0.3（登山+攀岩+游泳+长跑）。可以亲自尝试尝试。 注意：想参加老赵的活动，最好别迟到。最后，说说双休日登山等户外运动也是一项加班的活，周一上班时不要忘了向老板索取加班工资，当然就不要双份工资了。（辛辛苦苦将身体锻炼好，无不是为了更好的工作，不说周一到周五的工作效率提升多少倍，单每年的减少生病感冒就少请了多少天假。精神饱满的员工又给了老板多大的面子。约会收获：爽透蓝天碧水外,江山美女度风流，只有在野外人才能回归真性情。在大江大浪里的锻炼才会记忆刻骨铭心。门当户对法约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列100个主题，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态，以及诸多你自我形成的一些小资情调，还有你自认为的优势……，对我进行口诛笔伐，以及口吐诸多动物的生殖器的字眼，我一概不与你约会。约会的企业，人名，有时进行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。时间管理法则，干最有生产力的事情，总结起来，时间管理总体原则就是“门当户对”，即在什么段的时间干什么事情，效率最高的时间干最值得干的事情。 此后给多位在出现如下问题的伙伴们提出建议： 1、毕业前不知怎样安排时间，无聊； 2、毕业后不知怎样抽出时间，无奈； 3、无缘无故不知怎样驾驭时间，无辙；时间管理十一大原则时间管理原则（一）：当第一次因为错误已经付出代价，不要为此错误再次付出时间代价（2001年提出） 生活实例：当你在书店花了20元钱买了一本书，事后发现这本书毫无意义，读下去就是浪费时间；但是一想到已经花了20元，不读对不起20元，于是再次浪费时间花费在读这本无用的书。为了挽回错误，再次造成大错误。 时间管理原则（二）：用最优段的时间干你最值得干的事情（生活习惯） 时间管理原则（三）：过一年老一岁，不是大一岁，切莫认为自己还小；（1995年首次提出） 解释：简单思维年轻态，不是幼稚；复杂思维老年态，绝非成熟。生活实例：早上不起来锻炼身体，给自己理由，还有明天，自己日子还长……；户外空间，可以放肆，如一人对着大山鬼哭狼吼。绝不要你保持斯文；年轻的心，野蛮的行动，这是人的活我自己的原始动力。时间管理原则（四）：打架要分输赢，需要时间的检验，决不服输，除非将我打倒，永远站不起来。（1990向拿破仑将军学习打架并提出）生活实例：各个领域的剩者为王皆能说明时间管理原则（五）：人无百岁死，常怀千岁忧，先管着有下一顿吃就行，吃完后管他。生活实例：摸着石头过河，时间往往是最接近的这一段对自己起决定生死的作用，不相信的可以饿上2个月，看看效果如何……；人生无奈，追求就这样。时间管理原则（六）：人无远虑，必有近忧，先解决近忧 注释：对与错相对的，也许有人说我没有原则，其实，人没必要事事都弄个对与错，那很累的。时间管理准则（七）：锻炼身体看起来耽误时间，但实际上已经大大减少你上医院、躺在病床，磨刀不误砍柴工，锻炼助你更青春。 时间管理准则（八）：出去玩的时间向来都是挤出来的，如果你愿意挤，时间还是有的。 个人案例：周六挤出半天公园游，周日全天郊区游 时间管理准则（九）：当你干自己喜欢的事情的时候，没有浪费之说了；当然干你不喜欢的事情时，效率再高也白搭。 时间管理原则（十）： 不必为每件事情的完美而煞费苦心，差不多就够了 案例：经常有人告诉我听不懂我说的话，我告诉他们，我讲的话没必要都听懂，可以先提高听力再来交流，当然，如果想听你说了，你就可以让他听不懂吗…… 时间管理原则（十一）：紧急事不重要，重要事不紧急 生活实例：一般来说，紧急的事都是鸡毛蒜皮的小事，无关紧要，早出发10分钟，路上不阻车，可以早到单位20分钟，就不会出现就一分钟又要扣钱了；重要事如每天锻炼，可以每天10分钟都可以，但是因为每次都不紧急，就不放在心上，导致重要事情的丧失。整天忙于应付鸡毛蒜皮的紧急事。约会收获：学习雷锋，挤出时间来学习的劲头锻炼身体，那就不错了。如何更放松约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列100个主题，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态，以及诸多你自我形成的一些小资情调，还有你自认为的优势……，对我进行口诛笔伐，以及口吐诸多动物的生殖器的字眼，我一概不与你约会。约会的企业，人名，有时进行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。客户紧张，你该如何是好，做咨询，一般来说，签了单子就立刻奔现场，安排访谈。高层、中层、偶尔也要安排几个基层，我们经常会碰到有些访谈者一旦与他正式谈的时候，浑身不自在。怎么办呢？我们可能会告知他这只是我们的一个例行访谈，没有什么其他目的，但效果不一定好。我的动作是把手中的电脑或笔、本子放下，把椅子向后一挪，说我和你做几道题目。1、把你们部门专业水平最高的看做100分，您认为你们部门的平均分是多少？访谈者立刻进入思索状态，紧接着会跟您一个答案……（譬如是70分）2、紧跟着他的答案，我就会问您会给您的上级打多少分？这个题目有些会回避，如回避就问给自己或给自己的下级打多少分？（一般来说，平均分越高，说明每个成员都能独当一面，部门领导压力小，如果平均分低，说明水平层次不齐，领导需要花费的精力大。）3、究其回答的东西，联系它本身的工作进行针对性的访谈，他一下就放开了，进入良性状态。以上只是我在访谈中用于解决客户紧张的一些措施，很多情况要看咨询师的随即应变能力，但是能与客户酣畅淋漓的进行沟通，享受访谈，是我们的目标。当然，你还可以问最近忙什么，然后找切入点进去，问下去，找到自己所需要的回应。 约会收获：目的只有一个，更好的了解情况，因此痛苦也是50分钟，幸福也是50分钟，为什么不和客户一起分享这50分钟呢。
