爱华网崛起品牌路
约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列100个主题，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态，以及诸多你自我形成的一些小资情调，还有你自认为的优势……，对我进行口诛笔伐，以及口吐诸多动物的生殖器的字眼，我一概不与你约会。约会的企业，人名，有时进行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。品牌崛起路，谈过中国产品的最后就会归到有品牌，2011年，《广告大观》发表了《赵梅阳：“达芬奇危机”后的品牌崛起之路》，在本文基础上，做适量修改，收藏于《赵梅阳：我与管理的约会——崛起品牌路》。2011年7月，中央电视台《每周质量报告》播出“达芬奇天价家具”的秘密，一石激起千层浪，很多中国的洋品牌被指造假，陷入诚信的漩涡。在地球村都在使用“中国制造”产品，大肆宣扬“中国创造”概念的大背景下，为什么一些中国企业还要反其道而行之，假冒“洋品牌”，是一个值得探索的问题。笔者看来，我们不能简单的口诛笔伐，一味去责备品牌的“狐假虎威”，没有中国品牌的脊梁。只有透过现象，深入了解国内消费本质，切实提高国民的品牌鉴赏力，方能培育品牌发展的良好环境，提高中国品牌的综合竞争力。这就涉及到中国品牌自信心的建立问题，说到底，就是中国人对自己的品牌不放心，才导致很多中国品牌披上了洋马甲，装了洋鬼子，忽悠着中国人。对于中国品牌，如何走自己的崛起之路，笔者认为，可以从以下六个角度拓开思路，进行探讨。一、树立品牌自信心中国改革开放三十多年来，经济飞速发展，国人的自信心大增，正如一首歌所说的“昂首阔步走进新时代”，从某些方面说明了我们在诸多方面确实在提高。但作为消费者，还是不免有崇洋媚外的心理在作怪。当面对“统一饮料”，“双汇火腿”，“三鹿奶粉”，中国国民有时还只能是无言以对。部分中国品牌，已经成为曾经的伤痛。作为一个有良知的中国人，支持国货是一个永恒的主题，但是面对中国品牌，有时也只能是“想说爱你不容易”。没有品牌的企业，不会是长久的企业；同样，没有品牌的民族，永远不会是强大的民族。在这个时候，我们更加怀念长虹曾经风光一时，更加欣赏格兰仕今天雄心依旧，更加称颂海尔勇于在海外亮剑。在危急之时，总理曾说，信心比黄金重要。今天对于我们的品牌，也是如此，只有树立了民族品牌自信心，才能从更大层面上谈品牌的崛起。对于消费者来说，对中国品牌的信心，就是对中国企业家的信心。同时需要加大中国专业的品牌服务能力的全面提升。品牌服务能力，伴随在整个品牌服务链中，如广告、公关、营销策划、市场调查等专业环节。日益发展的中国品牌服务链，将为树立中国品牌自信心提供源动力。二、打造品牌原产地 谈到品牌原产地，如汽车，我们能够说出以严谨出名的德国，随之想起的就是大众、奔驰、宝马等品牌；如电子电器产品，首选就是日本索尼、松下等品牌；说起时装，永远离不开法国巴黎。同一名牌，因为产地不同，品质也各不一样，同样是买飞利浦的剃须刀，价格从两百块到一万块不等，究其原因，就是产地的不同。对于红酒，原产地已经成为衡量消费品质的第一定律。得天独厚的环境氛围，造就了一些为人称道的原产地名牌，成为人们追逐的目标。根据2010年度《世界品牌500强》排行榜中，中国以17个品牌的数量排行第七。其中美国占据237席，法国以47个品牌位居第二位，日本以41个品牌位居第三。作为一个经济大国和制造大国，中国缺少世界级的自主品牌，中国产品在世界范围内还未摆脱低质、低价的形象。打造中国品牌原产地,成为中国品牌崛起的重要途径。打造中国品牌原产地，可以在自主创新和中国文化元素上下功夫，诸如中国老字号品牌，特定地域性的品牌。三、加速品牌国际化从上世纪90年代开始，自华晨汽车在美国纽约证券交易所挂牌至今，中国以网易、新浪、百度、携程、腾讯、征途、盛大等为代表的中国互联网企业掀起海外上市的热潮，引人瞩目。中国企业海外上市意味着企业经营管理和发展前景受到国际资本和海外投资者的认可，提升了企业在海内外的知名度，大多数企业在完成融资以后，得以更快地发展，品牌竞争力显著增强，中国品牌的国际化也得到进一步提升。品牌国际化，另外还可以利用赞助国际大型赛事，参与重大国际活动。中国目前已经从国内生产制造大国逐步转变成品牌销售大国，中国企业不仅要在中国做大，还要走向全世界，要实现品牌国际化。大型国际企业的兼并重组，也给中国品牌国际化指出了另一条出路，吉利收购沃尔沃，从现在看来，虽然胜负未定，但是无可否认，吉利从此“一购天下闻”。四、扩大品牌知名度竞争越激烈，品牌宣传的贡献就越大。品牌能提高企业产品的知名度，其价值在于引发好感，自然而然的会产生依赖的特殊情感；知名度亦为一种承诺，较高的知名度给人们以大品牌的形象，高品质的保证。品牌可以把企业商业策略翻译成能够与消费者沟通的桥梁。把企业的使命、原景和价值观归纳为品牌定位、品牌诉求、品牌性格和支撑点，建立一个完整而有序的沟通平台，为扩大知名度提供系统支持。品牌可以帮助企业存储商誉、形象，品牌就是一个创造、存储的循环经营过程。企业或产品成为名牌，拥有了较高的知名度，特别是较高的美誉度后，会在消费者心目中树立起极高的威望，表现出对品牌的极度忠诚。品牌是企业塑造形象、知名度和美誉度的基石，在产品同质化的今天，为企业和产品赋予个性、文化等许多特殊的意义。五、发挥行业公信力行业的公信力，更多时候得依赖于政府。利用政府的公共职能，参与行政监管，在产品质量、品牌管理、企业管理等方面苦练内功，承担应有的监管责任。“假洋品牌”成为一些商家牟取暴利违法欺骗手段，暴露出监管体系的诸多漏洞。各行各业都有对自身产品的品牌意识，基于激烈的竞争中，需要公开的、公平的 “品牌规则”，有了“品牌规则”，行业的竞争不至于混乱、崩溃。这对行业自身的发展、壮大乃至整个中国品牌的强大都是必须的、必要的。中国要影响世界，要让世界上的各民族信服中国，就得看中国能够制造出多少“中国品牌”，制造出什么样的“中国品牌”。但是，纷繁复杂的各种评奖，免检以及品牌评选，很多都是打着政府的幌子，实际是由一些专门的商业公司进行运作，很多均是明码标价。作为各种官办或者行业性质的各种机构，只有制订一套相对全国通用的评选办法、资格认证、操作流程，真正做到公开透明，把评选权交给有资质的专业评选机构，就可以从根本上发挥行业的公信力。六、提高品牌鉴赏力消费者只有加强对国际品牌的认知度，提高品牌鉴赏力，才能从根本识别“李逵”和“李鬼”。人有三种追求，求富、求贵、求雅，但是中国现在大部分在第一个层次，即追求物质财富的阶段。对于品牌鉴赏力，这就是贵的层次，即社会尊重。因此，提高国民的品牌鉴赏力，任重而道远。西方有句俗话，“魔鬼出在细节里”。中国缺乏叫得响的国际品牌，其实，中国更加缺乏具有鉴赏力的消费者。慧眼识珠比拥有“珠”更重要，伯乐相马比喂养“马”更重要，同样，拥有挑剔“鉴赏力”的消费者比品牌更重要。约会收获：中国品牌自信心的建立问题，说到底，就是中国人对自己的品牌不放心，才导致很多中国品牌披上了洋马甲，装了洋鬼子，忽悠着中国人。内在行为与外在因素的联合，致使我们都生活在“洋品牌”的阴影里，改变这一切，路漫漫其修远兮从小事做起，支持真正的中国品牌。吸烟的战争
约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列100个主题，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态，以及诸多你自我形成的一些小资情调，还有你自认为的优势……，对我进行口诛笔伐，以及口吐诸多动物的生殖器的字眼，我一概不与你约会。约会的企业，人名，有时进行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。
将吸烟列为战争，这是我在琢磨与之战斗的结果。作为三高服务商，经营高端奢侈品，提供高端服务，面向高端人群，竟被这个吸烟这个玩意花费了很多脑细胞。提供产品的特殊性，地上铺有地毯，最忌讳火，但就是在这样的环境下，有些“高端人群”见了禁止吸烟的牌子后，熟视无睹，销售人员，客服人员三番五次，劝阻无效，一直演绎着“敌进我退，敌退我进”，仿佛开展着一场“拉锯战”。看见了，表示道歉，下不为例，不吸了，一转眼又是星星点灯了，还有几次，销售人员这些小女孩都快被弄哭了，就是无济于事，他们以逃脱吸烟为最大成功。于是，我买了桌牌，上面明示禁止吸烟，并让服务人员不定时前往，询问需要果汁、咖啡还是茶水，并适时建议，此处不能吸烟，绝大部分的都感觉不好意思，立刻掐掉烟火，开始畅饮。好景不长，有一天来了一位嚣张的，不仅自己吸，还蛊惑大家一起吸，成了烟茶会了，严重影响接待环境。我们的客服人员苦口婆心都没有多少作用。在开公司会议时，同事们觉得这是一个老大难的问题，特别是难闻的烟味。在此情况下，我宣布了一条罚令，凡发现有客户吸烟者，没有制止住，罚款200元，有视频录像为证，并将罚款人员在公司公告栏公示。我发现，都在为自己的200块，当与客户谈到您吸烟，我将罚款200块时，甚至还有客户说你们老板忽悠你，不会罚的，但最终还是没有吸了。当我将第一张罚单进行公示时，后续再也没有遇到这个问题了，我也曾经考虑到这种方式的合适性，毕竟我在很多高端场所都没有这么粗暴解决这个问题的，但是遇上这些不按套路出牌的“高端人群”，只能这样，首先解决安全，其次再来讲理。因为正常的操作，哪怕是一个小小的提醒，真正的高端人群也会面子上过去不去。但是，如果我套用，我会死无葬身之地。禁止吸烟的问题要从第一个抓起，如果出现一群，就不好先逮谁了，毕竟都是我们的客户。既要他们有面子，又要维护安全。今天，我来整理《我与管理的约会》，看到从前的开会的要点，“吸烟问题”竟然三次成为我开会的主题，特以记之。约会收获：要挟他人，利用人们的同情心里，客户也就是不想让客服的小女孩被罚，才没有吸烟，主观依然想吸，但达到解决问题的目的。看来有些问题，并非一定要标本兼治，先治好标，坚持下去，本就不本了。
目标和成就
约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列100个主题，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态，以及诸多你自我形成的一些小资情调，还有你自认为的优势……，对我进行口诛笔伐，以及口吐诸多动物的生殖器的字眼，我一概不与你约会。约会的企业，人名，有时进行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。2012年4月，为了朋友的的嘱托，携同其孩子一同来北京，路途中间，我与他一起探讨了目标、成就、激励三者的关系，我在车上自己也就这三者提出了自己的想法观点。关于目标，特性十项：很多情况我们会用来激励自己,用来权衡自己,目标就出来了。笔者认为，目标具有十大特点。1、目标对于自己来说，具有自身高度，至少是对自己的未来努力的方向肯定。在企业的咨询过程中，年度目标的制定基本上是一个博弈的过程，如果碰上强势的领导，还好说一点，否则就是一味与你倒苦水，我们有自己的特有情况。因此只有把相应的目标对应的激励匹配，这样就可以稍微解决丁问题。对于个人来说，同样如此，制定目标一定不能不思考，没有自身高度，那等于白费时间，竹篮打水一场空。2、目标对未来有一定的前瞻性。回想我国的第一二个五年计划，具有前瞻性，轰轰烈烈，奠定了国民的基础，第三个五年计划碰上自然灾害，加上人为因素，就不了了之。从某种程度上说，一是前瞻性不够或者错误的前瞻性。对于个人来说，要对比自己，超苏赶美不具有可比性，竖向与自己比，横向与相同条件的人比，才有可操作性。3、目标对自己一旦实现有兴奋感。这一点非常重要，没有兴趣，就是任务了，完成任务当然是一旦完成就大吉了。4、目标的实现能够与亲近的人进行分享。分享让你产生兴奋感，更加促进。5、目标不努力不能实现。6、目标努力了不一定能实现。7、目标具有阶段性、层次性。8、各个目标之间具有关联性，需要花费脑细胞思考。9、目标可以串成人生轨迹。10、诠释对生活哲理的解释，需要不断修订，但主旨是事先确定的。谈了目标，接下来就是成就，一个是开花，一个是结果。对于成就,谈的人很多，要说逻辑关系，成就就是目标的实现，激励是成就目标的载体。笔者对于成就有十个特点。1、成就是目标的体现。有一次，法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛，其中有一道这样的题目：如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，情况只允许抢救出一幅画，你会救哪一幅？结果在该报收到的成千上万的答案中，获得该题的奖金的回答是： "我救离出口最近的那幅画。"理由是：成功的最佳目标不是最有价值的那个，而是最可能实现的那个。对于成就也是如此，一定要能实现，而且是自己所定的目标的实现。2、成就是对人生前半段的总结。说成就时，一般是以说话的时候为起点，总结前面发生的故事。3、成就是对持续的目标起奠基。大人物，大成就，小人物，小成就，对于自己后续目标起承前启后的作用，离开人物谈成就那只是别人的跑马场，对自己无任何益处。4、成就就是以前目标的实现。特别强调，成就只是以前目标的实现，谈未来的成就，说得好那是战略目标的实现，说的不好那是痴人说梦。长征前，说长征能成功，那是痴人说梦，但是世界上的难事大事，都是有疯子精神的人完成的。5、未来的目标实现。6、自我的认可及肯定，对自己的奖赏。7、实行待定的目标，成就更多的是静态的瞬间。我们经常说只看到贼吃肉，没有看到贼挨打，因此看到成就，就意味着酸甜苦辣。8、大努力大成就，成就是阶段性的总结。9、目标为人所创造的财富，成就能为他人获得感受。10、目标自我关注，成就是别人关注。关于激励，特性十项： 1、在目标与成就中间的混沌的一种状态；2、能够改变自我血液循环；3、外部具有阶段性；4、内部具有长久性；5、可以不同表现形式；6、按照目标获得成就的大小；7、能够增强人体自身的免疫力；8、激励能够改变未来的走向；9、激励可以构成目标路线；10、目标是登顶，激励是途中的体力支撑，信念支持，成就是登顶插红旗的瞬间，以及享受山登绝顶我为峰的快感。约会收获：当面对相差一代人的教育问题，我煞费苦心，将我自己对理论的理解，结合平等的教育，以互相接受的语言，共同参与的游戏中共同消化，做到真正理解，实施与自己的行动。生存与变局
约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列100个主题，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态，以及诸多你自我形成的一些小资情调，还有你自认为的优势……，对我进行口诛笔伐，以及口吐诸多动物的生殖器的字眼，我一概不与你约会。约会的企业，人名，有时进行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。回首刚刚过去的2012年，有人说是世界的末日，因此我在2011年12月31日给朋友打电话，开玩笑说均进行录音，但是这也只是部分人认为，大可不必草木皆兵，但是，对于职场的变局，你想好了没有，我拿起多年的手稿，开始了码字的玩意，我心中构思了《赵梅阳：职场变局——中国第一部职场全景描述与应对攻略》，但是一直没有真正操刀，心中有股恐惧，现将大概的内容概要进行梳理，收藏于《赵梅阳：我与管理的约会——生存与变局》主要内容：高屋建瓴，直击变局要害；全面提高，改善智商道术；一目了然，震撼内心萌动；振作精神，重踏辉煌之旅。下一阶段，你将身处何处，货币的贬值，物价的上涨，工资不见行动。自我支配职场，对你来说，还有多长距离。能否随心所欲，职场为我，我为职场。能否在盈盈众生中脱颖而出。国家梦：人们就业，安居乐业，良好教育；个人梦：自己晚上去做吧。预测，往往是那些不需要预测结果的人的专利，而对于其他人，只能任其宰割，等到你有预测资格的时候，预测对你已经毫无用处。中国变局，改革前三十年……改革后三十年……六大问题，1、经济的持续发展，在发展中解决问题；2、平稳的环境，国际地位，周边局势；3、中国大学生，农村、城市的就业问题；4、中国看病难的问题；5、中国的安居工程；6、中国大环境，生态问题，生存，特大灾害的问题。就业问题将始终作为一根重要神经，牵挂以后的国家领导人。中国机会，职场变局。观念变化：1、创业的激情过，历年创业人数的最低；2、疯涌大国企；3、百万国考；4、边缘地带人；5、回归校园；6、能啃老就啃老。追求变化：1、工作环境；2、生存成为首要命题；3、虚度余生，还真难度；4、兴趣加发展。实质变局：1、拼命才能生存；2、拼才干变成拼爹了；3、不同人的不同用处，私企养官太太，官少爷，官小姐。结果变局：1、本地人与外地人；2、有房人与无房人；3、为生存与为享受；4、养命钱与棺材钱。约会收获：纵有千言万语，只能邯郸学步，无病呻吟。但是，还是将一些皮毛先列出来，为以后做好准备。看到的点点滴滴，可以系统思考，祝愿在变局中的人们生活越来越好。
