爱华网杉杉在97-99年间进行了一场又失败又成功的大变革，说它失败是因为它丢掉了上世纪在服装行业的无限荣光，说它成功是因为现在杉杉的“中国企业500强”之财富与地位，只依靠服装产业显然是无法实现的。
“世界500强”的梦想与研究当今“世界500强”企业所获得的启示，还有大企业就要进入大行业的思维，再加上未来新能源、高科技的无限前景，杉杉最终选择进入了锂离子电池产业，经过多年苦心经营，如今在锂离子电池材料领域，杉杉是这样对外宣传的——国内最大、世界前三，杉杉在这个产业到底做得如何呢？1999年，杉杉在上海成立上海杉杉科技公司。在服装领域的成功，为杉杉进军锂离子电池材料提供了厚实的支持——两期投资高达2.3亿，当时杉杉拥有存款5个亿。新公司杉杉占股75%，余下的股份由原鞍山热能研究院技术入股持有。曾有某知名杂志报道称，“据了解，投产一年创下产值3亿元，利税5000万元”。笔者查阅了杉杉2007年半年报的相关信息，报告期内杉杉服装业务营收为5.5亿，锂电池电池材料营收为3.7亿，太阳能电池材料营收为0.89亿，两项电池材料营业利润为7170万元，高科技对于当时的杉杉来说，已是一项不大不小的业务。据了解，锂离子电池负极材料广泛运用于汽车动力电池、笔记本电脑、手机等活动电源，目前全球能够生产的企业屈指可数。笔者想深层次地“挖掘”一下杉杉在新能源、高科技上的布局。要深度了解杉杉在新能源上的布局，必须先来了解一个人——这个人拥有杉杉控股5%的股份、杉杉控股总裁——胡海平，他为杉杉引入了锂离子电池产业化项目。胡出生于舟山白泉镇，早在舟山中学求学就表现出学习上的天赋，同时还是体育健将，后被保送到浙江大学深造。1991年，胡完成研究生学业，恰逢宝洁公司校园招聘，他以综合能力考评第一入选。胡在宝洁工作5年，根据公开资料，他在这家全球日化巨头担任的最后职务是亚太地区营销部总经理。补充一下，94年胡获得香港中文大学MBA学位。著名跨国公司实战经验、MBA管理知识及化工科班出身的胡，在遇到商业领袖郑永刚之后，人生获得巨大的蜕变。当年两人相遇的时候，郑对胡这位“小老乡”极其满意，之后敢于“要位置”的胡最终为郑所欣赏，加盟杉杉（陈士信作品）。杉杉科技以负极材料为起点，发展为正极、负极、电解液三大产品体系，并逐步进入上游的铜箔、镍钴矿及下游的动力电池等领域。2002年杉杉持有中科英华（原中科院下属企业）近30%的股份，它成为集团下属的第二家上市公司。这次收购还为杉杉带来网游、油田等业务的收获。2005年，杉杉收购了松江铜业。2011年，杉杉牵手澳大利亚上市公司Heron共同开发Yerilla镍钴矿项目，开始为打通上游产业链进行大手笔投资。据相关资料，Yerilla镍钴矿总的镍金属储量约为813万吨，钴金属储量约为54万吨，其中镍储量超过中国最大的镍矿金川镍矿。经营矿山投资回报周期长，需要雄厚资本和丰富经验，且该矿品位（0.72%）较低，杉杉面临一定的风险。杉杉方面表示，“该矿属于红土矿、地表矿，开采成本比较低，出于打通上游产业链的投资，杉杉投资矿山并未听到投机的反对声。依据《浙商》杂志的测算，按照每年5000吨镍、500吨钴的产量，该项目每年就能贡献利润1.5-2亿元，是2009年杉杉股份净利润的两倍左右。翻开杉杉股份2011年年报，杉杉的锂电池材料业务并没有让笔者惊讶。2011年，杉杉锂电池材料业务营收达到11.57亿元，实现净利润6774万元。在“2011年公司主要经营管理工作”的锂电池材料业务记录了这些信息：深入推进与日方在锂电池正极材料方面的合作，加快负极、电解液材料的技术革新与研发，加强成本控制等。
作为世界领先的锂电池材料提供商，杉杉提供的产品主要包括正极、负极和电解液。据相关资料，负极材料主要应用碳素材料，市场比较成熟。据中财网提供的数据，2011年杉杉负极材料产值为3.75亿元，占据全国市场份额约为24%，是负极材料龙头企业——其拥有负极的中间相炭微球技术具有较高的技术含量，技术壁垒较高（陈士信作品）。在正极材料方面，湖南杉杉亦处于市场的第一梯队。受益于日本著名商社伊藤忠持有杉杉股份，杉杉在2011年与日方在锂电池方面展开合作。据了解，杉杉与日方将通过业务整合、资源配置和人才引进，在技术、产品研发、市场开发等方面深度合作，此举将有力推动杉杉正极材料的规模增长。电解液方面则保持稳健增长。除了以上三方面业务的扩张之外，杉杉还通过向上下游扩张以期降低成本，如前文提及的镍钴矿项目，以及通过收购进入正极材料前驱体，通过参股、投资把触角延伸到锂电池、新能源汽车产业等。此外，最初进入锂电池产业，杉杉选择电池材料而不是电池产品，从而直接避开与国内外众多电池生产商的竞争，而进入技术含量更高、竞争相对空白的领域，不失为好的商业策略。
