爱华网2011年4月19日，一位自称“行贿改变世界”的网民在各大网站发帖、爆料，称三一重工在2011年春节期间，涉嫌向中国化学工程第六建设有限公司“总经理”刘佑锟（注：经精细管理工程创始人刘先明查证，刘佑锟实为副总经理）等多家“中字头”的企业领导送了不少公关费，从而引爆三一“行贿门”事件，三一重工总裁向文波第一时间承认了100万的公关费；尽管三一又迅速向长沙市公安局报案，并表示将全力配合公安机关的调查，尽快公布有关调查结果，但是，三一“行贿门”的真相至今没公开。
对于三一“行贿门”的真相不公开，精细管理工程创始人刘先明连续撰文、持续质疑，引起了一些媒体和三一员工的关注。2012年2月2日，三一重工中兴液压件厂的焊接工程师周某给刘先明发邮件，愤揭三一“变相裁员”。
2012年7月，三一起重机工艺院一位员工也写信给《21世纪经济报道》，愤揭三一“变相裁员”，使得在沈阳、上海等地引发的三一“裁员门”的影响更大，三一“裁员门”也变得更加清晰。
“行贿门”的真相没公开，“裁员门”又袭来，三一真可谓是祸不单行、门不单开。
由祸不单行、门不单开，想到与“祸”相反的“福”，想到梁稳根曾说过的一句温暖的有“福气”的话。
2010 年7月2日，曾多次到过三一的温家宝，再次到三一，为中国首台千吨级全路面起重机SAC303 剪彩；期间，有以下对话：
梁稳根对温家宝说：“总理，您好！我是梁稳根。”
温家宝微笑着说道：“多次见面，我们是老朋友了。”
梁稳根对温家宝说：“五年以来，我们一直牢记您的期望，把三一办成世界级企业。您给我们带来的福气，使我们的事业蒸蒸日上。”
温家宝欣慰地说道：“这是大家努力的结果。”
在中国目前的环境中，一个企业要生存、发展，不使用公关费，那是绝不可能的，而公关费又是极容易转化为行贿的贿金的；即使三一没有主动或被动的企业行贿行为，三一某些营销人员的主动或被动的个人行贿行为，那绝对是无法避免的。也就是说，三一“行贿门”肯定是存在的，只是这个门有多大的问题、能开多大的问题。三一如果如实地承认“行贿门”，公众是完全能理解的，温家宝也应是能理解的；但是，三一不应该以“公关费”为幌子，完全否定三一可能或现实存在的任何形式、任何数额的行贿。
在中国经济下行压力加大、经济发展减速的大背景下，众多企业的发展，包括三一的发展，受到一定的影响，那是避免不了的；企业以企业文化为导向，以合法、合情、合理的方式，进行妥善的减员、减薪，降低成本，提高劳动生产率，保持和提高市场竞争力，是可以的，甚至是必要的，这是广大员工能理解和接受的，但是，不应该以“培训”、“优化”等为幌子，变相裁员；不应该以简单、粗暴的方式，让不少员工去接受新的培训、换岗，让不少员工都明显感觉到是变相裁员。
三一“行贿门”与三一“裁员门”是否也有一定的关联，无法肯定。但是，可以肯定的是，“行贿门”的曝光，对三一带来了一定程度的不利影响；“裁员门”的曝光，给三一又带来了更大程度的不利影响。
这两个不利影响，对三一来讲，是严厉的考验，不只是考验三一迎接挑战、应对危机的能力，更考验三一的诚信到底如何。
