爱华网从1999年到2010年，差不多十年的时间里，我创立和参与创立了三个企业，都是担任首任CEO、组建核心团队、确立主要商业模型，都在纳斯达克上市，目前市值也都超过10亿美元。很多人问我：到底有什么奥秘，能够让我这么幸运、这么顺利？仔细想想，不是因为我特别聪明能干，也不是什么天赋奇才，而是有很多因素促成。 首先还是要归功于国家、政府和社会。这是真话，不是套话、空话。没有改革开放，哪会有今天的市场经济，又哪会有这些企业的繁荣昌盛。国家的稳定、政策的开明，是企业赖以生存和发展的基础。皮之不存，毛将焉附？未来我们这些企业的命运，依然维系在这三者之间。
其次，VC、PE、资本市场的支持是创业型企业快速发展的助推剂。在企业没钱的时候，提供资金支援；在企业担心风险的时候，和我们分担风险；在企业还没有盈利的时候，提供资源让企业实现跨越式发展；在企业具备一定条件以后，在市场上放大企业的资产，让许多人实现财富梦想。可以说，没有这些投资者，我在10年间做成三家企业是不可能的。 另外一个重要的原因是团队。这三个企业的创业团队和经营团队都是一流的。我属于典型的企业家类型，但不是一个全能型的人，更不是一个完人，缺点和优点一样突出。如果没有这些伙伴们的互补和接力，不会有今天大家看到的三家优秀企业。 还有就是做企业要专一。在几次危难时刻，为什么我们总能逢凶化吉？主要是我们不投机，不搞多元化，专注于自己的领域和细分市场。利用潮流，而不为之所左右，注重于商业的本质。在汉庭刚开始的时候，有家房地产公司改制缺资金，只要五千万就能拿到50%的股份，几年后大概可以赚到几个亿。朋友当时向我发出邀请，我当时看到这个机会，但还是婉拒了朋友的邀请，专注于自己的酒店事业。做自己擅长的事，赚自己能赚的钱。 如果一定要总结出几点我个人的特点出来，大概可以归纳为以下这些：比如敢于冒险、勇于牺牲、富含激情、良好的商业直觉、开阔的心胸、执着和坚持、不断学习和反省等等。这其中，学习能力是至关重要的，从我的竞争对手、创业伙伴以及挫折和失败中，我获益最多。 一般人以为，我十年创办了三家十亿美金级的上市企业，收获最多的应该是金钱和名声。我不会矫情地说：我视金钱和虚名如粪土。金钱确实让我们实现了财富上的自由，从此不必为了生计而奔波，让我们可以更加自由地去选择。但我最大的收获却不在于此。 做携程，实现了原先的财富梦想，没有了生活压力，心态变得从容和淡定。做如家，经历了太多的事情，但这些锻炼了我，让我心胸更加开阔，学会了宽容和容忍。做汉庭，让我看清了自己的使命，知道我这辈子要做什么。但在前面两个企业没有这种境界。当时充斥自己内心的是对金钱的欲望、名气的欲望、个人成就的欲望。所谓“去人欲，存天理”讲得很有道理。你内心的欲望平静下来，能够更加明了和清晰生命的本质和意义。
