提升竞争力 2012,童车企业如何提升竞争力?



中国经济的发展和社会进步,各类童车,尤其是质量好的高档童车,已经由婴童“奢侈品”演变成儿童成长发展构成中的必需品。但是,好的市场并不表示每一家企业都能够很好的生存下去,再好的市场也是有人欢喜有人愁,有人亏本有人赚。

所以,在已经到来的2012年,童车企业必须提高竞争力,才能在市场上生存下去。那么,童车企业如何提高竞争力呢?

其一,要认清市场的现实状况,做好积极准备。虽然童车市场看好,但是,我们不能忽视,中国市场的童车行业已经是渐渐处于饱和状态,随时都有可能上演大鱼吃小鱼、小鱼吃慢鱼的游戏。童车制造企业只有不断提高经营水平,才能在行业整体利益不断降低的状况下得以生存。

童车的价格、质量、新产品设计对童车的外观、功能、材料以及品牌建设都有着极大的影响,也是童车市场竞争的重要环节。所以,面对日趋饱和的市场形势,童车企业要做的首先要完善品牌体系、强化品牌意识、塑造品牌内涵。其次要加强品牌营销,提高品牌的知名度、美誉度,来提高消费者的忠诚度。例如,被誉为世界童车业精装航母的三合顺,正在凭借着自己的实力,一步步引领童车行业的发展和品牌建设。

其二,充分发觉自己的优势,积极引导行业发展潮流。例如,作为中国童车业的老牌企业,三合顺公司创立于1997年,是一家具有十五年研发、设计和生产经验的专业童车制造商。而且,三合顺公司严格要求自己的生产技术与服务态度,提供超出客户预期的产品和服务,以高于国家标准的要求,追求创新力、执行力、应变力的无限提升。

 提升竞争力 2012,童车企业如何提升竞争力?

在未来5年内,三合顺公司将通过在研发、生产等方面的不懈创新,并通过与杭州远卓品牌策划有限公司的合作,力争将其童悦童车打造成众所周知的中国精装童车第一品牌,把机器猫打造成中国时尚童车第一品牌,把三合顺童车打造世界童车业精装航母,让更多消费者知道三合顺的专业研发实力、制造实力和专业品牌实力。

其三,洞察行业的发展方向,以高标准要求产品,同时为经销商提供系统支持。例如,为达到世界童车业精装航母的要求,为童车品牌打造坚实的质量基础,三合顺公司提出了精装童车发展的“精装战略”,即:精致设计。产品架型丰富,采用内贴花工艺,美观大方;烤漆精美环保,符合欧洲标准。精工制造。严格按照国家标准组织生产,严把产品供货关、生产关和检查关。精益求精。在确保产品安全使用的基础上,从各个环节做好精字文章。精诚服务。向消费者提供全面、周到、快捷的服务。精心扶持。精心培育经销商队伍,并通过对他们实战能力的培训、店面陈列指导等,增强其决胜市场的能力。

其四,童车企业在销售童车的时候,要充分为家长着想,认真帮助家长选购适合自己孩子的童车,而不是一切都以利润为中心。例如,作为世界童车业精装航母,三合顺基于精装童车发展的“精装战略”,从消费者的角度出发,重点提出了形象生动的“五一标准”,一方面能让广大消费者便于监督三合顺童车的产品质量,另一方面也是为了便于消费者了解各类童车品牌的实力,再者还可以帮助童车选购者提供参考,选择质量好、品牌强的童车。

三合顺的“五一标准”即是:拎一拎、摸一摸、刮一刮、看一看、骑一骑,不仅通俗易懂,而且容易在购买过程在参考使用。正因为此,按照精装要求生产的三合顺童车,是童车行业的“金童”代表,车型车身的精致设计,则向消费者展示童车中的“玉女”魅力。于是,当三合顺精装童车快速流行起来的时候,为“金童玉女”制造的三合顺童车,渐渐被广大消费者称为“精童玉女”,愈加赢得消费者的喜爱和信任。这些都知道童车企业、童车经销商和消费者选购童车注意。

总而言之,做好以上四个方面,保证好产品质量,童车企业就能够一天天地提高市场竞争力,巩固自己的市场地位,推动自己向常胜将军迈进一步。

  

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