一、 市场环境
(一)区域环境
1、据统计,2010年末,杭州人口总数为683.38万。十二五”期间,人口出生自然增长率将达到4.03‰,成为自1988年后25年间出生人口规模最大的年份。潜在市场需求巨大。
2、城市化进程加快,城镇人口剧增。随着经济的发展,特别是浙江经济的向好发展,城镇人口比例进一步提高,消费需求庞大。
(二)消费环境
1、食品安全事件频发,健康意识空前高涨。
2011年的“瘦肉精事件”、“塑化剂事件”频发,食品安全被社会广泛关注,吃得健康,成为市民消费的首选要素。
2、杭州老龄化程度高,中老年人口基数大。
花生油不仅美味可口,而且易被人体吸收,具有降胆固醇的功效,因而有助于预防动脉硬化和冠心病,同时具有延缓脑功能衰退的作用,是中老年人理想的食用油脂之一。杭州人口老龄化程度高,中老年人口基数庞大,花生油的消费需求巨大。
二、 产品卖点提炼
(一)花生油富含锌和胆碱,具有益智、延缓衰老功能。
(二)花生油性温,具有健脾润肺,解积食、驱脏虫的功效。
(三)花生油富含单不饱和脂肪酸和β-谷固醇,可起到防癌、防动脉硬化及心血管病的功效。
三、目标受众
目标受众:一老一小(中老年及家有幼儿的家庭客户)。
年龄段:45-70岁。
消费理念:追求健康、有一定消费能力。
四、SWOT分析
(一)Strength
1、鲁花花生油营养价值高,贴合中老年消费者核心需求。
2、鲁花品牌知名度及美誉度较高,消费者品项过渡较易。
3、自备花生种植基地,品质可控,健康有保证。
(二)Weakness
1、新产品,客户转换过程较复杂。
2、豆油及色拉油低价冲击
3、金龙油网点覆盖广,渠道分销充分,终端资源较好。
(三)Opportunity
1、金龙鱼转基因事件对消费起到一定的警示教育作用。
2、花生油卖点突出,贴合中老年消费核心利益点(养生保健)。
3、自有种植基地,健康可控,深挖社会关注点。
(四)Threat
1、花生油的营养价值未被广泛认可。
2、金龙油的价格反扑策略。
五、渠道策略
(一)渠道聚焦,先试销后全渠道开放
目的:发掘消费特点及产品试水经验汇总
1、市区:市区主流KA渠道,选取杭州网点覆盖度最高的世纪联合作为试销渠道。
2、郊区:世纪联华标超及中型自主品牌超市
(二)线上线下,地空协同作战
目的:扩大受众面,出量,提升知名度
1、线上:与团购网站合作----出量,提升知名度。
2、线下:利用兴合集团资源,发展兄弟单位的福利及团购。
(三)电子商务:参与淘宝“巨划算”,出量,提升知名度。
六、推广策略
(一)助销工具:鲁花花生油核心卖点POP设计、投放。
(二)入口、电梯口位置堆头陈列,配置专职导购和促销海报。
(三)厂商一体,寻求零售商合作。与KA渠道制定换购活动。(例:在商场消费满200,即送鲁花花生油10元抵用券。费比暂定1:1)。
(四)导购激励。产品核心卖点培训,固化提成,充分发挥导购激情。
七、费率控制
(一)考虑到利润空间有限(125-115=10/桶),暂取消费用较大的媒体广告。
(二)动态销售费用控制标准为5元每桶;终端固定投入费用控制标准为3300/店/月。
八、投资回报率测算-ROI
(一)选取杭州100家超市作为试销点,郊区门店以分销为主,暂不投入费用。
费用分解如下:
门店数以100为基准,时间段以月度为单位: