营销启示 小故事带来到营销启示(十五)



食品公司审计科于文化是财会学校毕业,一毕业就被分配到审计科,人长得白白净净,带着眼镜,平时爱动脑筋,一看就给人斯文的感觉。

公司招待费用过高,一直是比较头疼问题。对于所有来的客人,不在这儿吃顿饭,连自己都感觉说不过去。如果客人执意要走,那肯定是自己有做的不对的地方。如果客人喝酒后还能谈笑自如,那肯定是有招待不周的地方。生意可以不成,酒不能不喝好。大腕喝酒,大腕吃肉是代代食品人积累下来的习俗。酒量不过一斤,你就别想能提拔个副科什么的,酒都不会喝,你还能干什么。在各个科室的组成上,充分考虑到了酒量的梯次排列。无论单兵作战,还是集团行动,在我们当地和行业内都可圈可点。

审计员于文化年龄已过三十,一直没有得到提拔,对象也没找上,关键因素是酒量不过关,只有区区半斤的水平。上级审计局来检查,常常不能独立陪同,需要分工领导协助。明明审计科副科空缺,就是不能提拔,于文化痛心疾首,据说私下常常演练,只是进步不明显。

 营销启示 小故事带来到营销启示(十五)
为破解提拔问题,让于文化努力钻研的不只是酒量,还有招待费用待摊问题。因为上级审计局常拿这个说事,最后还需要好酒好饭招待摆平。在公司招待费用待摊和自己酒量太小不能提拔上,于文化立志寻求到一个结合点,于公于私都有利。他说干就干,每日通宵达旦,废寝忘食,查阅资料,抄写笔记。精诚所至,金石为开,于文化对现行的《中华人民共和国审计法》提出了质疑-爱华网-,并提出了建设性的建议,对划定的科目/子目重新调整。整理完的论文不算图表,文字就达十万字。总之,就是招待费用的多少应该与招待用途大小挂钩,办多大的事就应该花费匹配的钱,超过这个标准才为费用过高。例如,谈论国家之间的合作事宜,可以依据最高标准,当事人酒量应该在两公斤以上。企业经营标底不超过五十万的,一斤半酒量即可。论文中重点阐述了县级企业副科的酒量应该在四两即可,于文化目前的酒量足以胜任。

 论文送达经理办公室,几个经理都答应过目,没有一个能看完。于文化心里怀揣一个科员的别屈,肩负一个改写国家法律的梦想,开始了漫漫上访路。

据说,于文化接到提拔副科任命书的地点,是在精神病院,只是,他已不认得上面的字了,或许丢失了眼镜看不清吧,谁知道呢?

营销启示:

面对大环境的恶劣气候,小业主的第一要务是生存问题,只有先寻求顺从,再谋发展,再谋话语权,最后寻求改变。一个痴迷于点子,关系,技术等专一事项,达到颠狂程度的时候,最后颠狂的是自己。

  

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