爱华网化妆品招商，一直是化妆品企业比较关注的话题，企业都希望通过招商来打开市场，因为通过招商可以迅速扩大自己的铺货数量，扩大销售，此举相比自身来运作要节省大量的人力、财力、物力。可是和早期的一些火热的“美博会”相比，如今的各种招商大会却有如鸡肋，“食之无味，弃之可惜”，让企业是去也不好，不去也不好，真是不知道如何是好。
为什么会出现这种情况呢？
总结一句话：审美疲劳！
看看市场上的各种产品就知道了，差不多的外观和包装，功能无非是美白、紧肤、防晒、保湿、抗皱，你家有来我也有，如此多同质化的产品，没有自己的特点和卖点，想要脱颖而出，是谈何容易啊。
再来看看各个化妆品企业所参加的招商会，千篇一律的发传单立广告，放眼望去就是一片广告牌子的海洋，如此的阵势，怎能不让众多分销商产生审美疲劳呢？现在的情况下，想要通过此种方法实现成功招商，恐怕很难！
从上面说的化妆品企业招商的普遍现象不难看出，其实他们根本为招商工作就没做充分的准备，只是临时组团参加，如此盲目，怎会受到预期的效果呢？
首先，在招商之前的战略企业就没有明确，甚至连产品的定位都可能存在偏差。化妆品竞争，尤其是同质产品竞争愈加激烈。而企业本身往往意识不到自已产品同其他竞争品牌的差异性，没有自己独到的卖点来吸引消费者和分销商，只是简单的“自说自划”，或者引用其他成功招商企业的案例，照抄其创意、广告，最终也只落得个“无可奈何花落去”的结局。即便是企业想到自己的产品要和别人有差异，可到底怎样提炼这个差异化的卖点，还是无从下手，原因也是没有这方面的市场经验，对消费者了解的不透彻。
而在招商的过程中呢，也没有一个比较专业的招商团队。招商团队是确保经销商与企业紧密联系，信息互动，达成初步合作意向的桥梁和纽带，显得尤为重要。 经销商审视考察能否与企业进一步确立合作伙伴关系的的窗口，也在招商团队中。因此，可以说，招商队伍素质的好坏、管理程度、层次关系的清晰度直接关系到招商效果的高下。
因此，虽然化妆品招商一直是个热门话题,而且一直呈现出极度狂热局面,但这种情况也仅限于五年前的美博会之前。此后众多的化妆品企业都常到了“乘兴而来，扫兴而归”的苦果，一次次的面对空手而归或者一次仅招到几百、几十万的现实，与几年之前的产品动辙招商上千万、超亿元的局面相比，化妆品企业再次感受到了招商的“严冬”！
这种情况不禁让企业开始反思：为什么企业的招商现在这么难？
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生总结身为企业成功招商经验，分析将近几百家化妆品招商企业的招商现状，得出化妆品企业招商不容乐观的原因主要表现在以下几点：
战略缺乏，被动挨打
俗话说的好，女人的钱是最好赚的，对于任何女人来说，为了面子工程，都离不开化妆品，化妆品企业也是瞅准了女性的这一特点，纷纷想抢占自己的一席之地，放眼望去，市场上有多少个化妆品品牌，电视上也好，商超里也罢，每天都有新的品牌诞生，这是我们看得到，而我们没看到的，又有多少呢？化妆品企业想要生存、壮大，其前路有多艰难可想而知。
而大多数化妆品在发展的过程中多数要面临的问题就是招商，因为通过招商可以迅速扩大自己的铺货数量，扩大销售，此举相比自身来运作要节省大量的人力、财力、物力。
但是面对日益激烈的竞争，这许多的化妆品公司都在感叹，这招商也是越来越难啊！
因为，有的企业有很多产品，这些产品品种非常奇全，涉及了患者从头到脚的疾病，但产品同质化较重。这类厂家称得上是生产专业户，一方面兜售全国总经销，另一方面也自行全面进行招商。因为企业铺的摊子较大，又没有专业的营销队伍来进行全国市场操盘，因而导致从招商到营销各环节混乱，后果严重的直接导致市场瘫痪。企业在市场营销过程中遭遇高额渠道终端成本，这样就使得经销商压缩自己的渠道，只向有限的、可控制的渠道铺货，最终可能影响消费者的购买便利性，此举经常会使得企业的的营销陷入困境。
这不，在招商前期，企业为了从经销商的口袋里掏出大把的“银子”，想尽办法、费尽心机，但是往往事倍功半，究其原因，在很大程度上取决于策划不到位！
原因之一，在市场竞争的残酷大环境下，化妆品竞争，尤其是同质产品竞争愈加激烈。而企业本身往往意识不到自已产品同其他竞争品牌的差异性，因此只是简单的“自说自划”，或者引用其他成功招商企业的案例，照抄其文案、广告，最终也只落得个“无可奈何花落去”的结局。
原因之二，有部分企业意识到了招商策划对企业本身的重要性，但是在招商策划过程中却屡次露出“小家碧玉”的气质，在投入费用时精打细算，从文案设计到选择媒体，往往会“剑走偏锋”，把钱用不到“刀刃”上，因此最后也是一个“流水落花春去也”的结局，此外也加深了化妆品企业对策划机构的“畏惧感”！
原因之三，一些财大气粗的企业在招商过程中确实请到了“知名”策划机构，但是这些大师们却没有造出能给企业带来丰厚利益的“军火弹药”，没有针对当前的竞争形势及竞品的特点进行宣传，没有把自已产品的经营路线合理的、有差异化的展现在经销商面前。仅仅从高度上给经销商画了一个大大的“奶酪”，而不能制定出比较有实际意义的策略，因而使经销商也望而生畏！|!---page split---|
综上所述，化妆品企业招商失败的原因在战略上就是没有找到能“量身定做”企业招商策略的策划机构，从而在强手如林的招商大军中错失先机，以至全盘皆输！
战术薄弱，寸步难行
企业与经销商的合作关系始于各种形式招商，因此招商结果的好坏直接取决于企业制定的招商战术.蓝哥智洋国际行销顾问机构在为客户成功招商的基础上总结出了有些企业为何招商失败的原因,归纳起来有以下几个战术上的错误:
错误之一:没有一个比较专业的招商团队. 招商团队是确保经销商与企业紧密联系，信息互动，达成初步合作意向的桥梁和纽带，显得尤为重要。 经销商审视考察能否与企业进一步确立合作伙伴关系的的窗口，也在招商团队中。因此，可以说，招商队伍素质的好坏、管理程度、层次关系的清晰度直接关系到招商效果的高下。
蓝哥智洋国际行销顾问机构组结合历次招商策划的成功案例，分析得出：服务的企业客户招商大获全胜，都有一支训练有素，接受专业培训的招商团队。
错误之二：企业制定的招商条件过份倾向本身营利，没有突出经销商利益 。企业与经销商之间同样奉行“永远的利益”这一原则，若想双方能够在招商时达成协议，则必须考虑双方利益，制定一个“双赢”的计划，才能保证双方可以顺利合作。在当前的形势下，很多企业缺乏市场意识。在制定招商政策的时候，不结合市场实际，不能客观的分析企业自身的实际情况，自我感觉良好，所以在招商时屡遭败绩。这一点要引起从多企业的注意。
错误之三：乱开空头支票 吓走合作经销商。蓝哥智洋在调查中发现：大部分化妆品企业的招商广告和招商手册中存在乱承诺、瞎应承的现象。从一定意义上来讲，企业本身认为给经销商提供的支持越好，优惠待遇越多，经销商就越能心动。因而在制定招商政策前期就列出了许多有利于经销商的支持和优惠待遇，往往超出了企业自身实力的范围，开出了不能兑现的空头支票。这样做的结果就是，企业和经销商往往一开始合作的时候，一帆风顺，但合作开始一段时间以后，经销商发现企业的承诺不能兑现之后，大家就产生了矛盾，所以最终企业和经销商还是一拍两散。
总之，任何企业招商的成功与否都受多方面的因素的影响，做好招商关系到企业、产品、市场、策划、投入、执行力、市场环境等各方面的成功运作，做好招商，就走好了成长的第一步，就打牢了基础，为以后企业在市场中的翱翔添加了双翼！
事实上，“招商”这个概念已经远远不是几年前可以引起“狂潮”的招商，现在的招商是众多企业从一个小碗里面抢饭吃，所以竞争更加激烈，如果不进行周密的安排与策划，没有众多的资源以及丰富的招商经验，没有专业实战的团队进行全程扶持，仅凭企业自身的生搬硬套那些死的东西，而不是活学活用，当然很难在招商市场上立足。
蓝哥智洋国际行销顾问机构在实践中总结出的、近年来广大化妆品企业在操作市场过程中面临的普遍问题，要使企业走出困境，克服重重困难，打出一片新的天地，必须找到有实战经验的、有市场执行力的策划团队来指导规划，才有可能在惨烈的市场竞争中找到属于自已的那块奶酪，否则，送给你企业的，只是“失败”二字。
那么到底怎么做才能避免化妆品企业招商的落空呢？
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为，既然是想招商，其实也是有方法的，不要去玩什么心跳，而是根据企业的自身实际情况和现有资源来充分酝酿，慎重考虑，精打细算。因此，以下“五个一”有助于你实现招商成功。
“一个招商机构”，公司要成立一个高层领导挂帅的专门招商机构，以便工作的专业性、持续性、灵活性。
“一个成功样板市场”，样板市场的成功是招商的基础，是公司营销策略合理性的体现，必须成功。
“一份实操的招商方案”，一份成功的招商方案，除制定严格的经销管理制度外，公司对经销商的承诺是招商方案的核心内容，承诺主要包括：1.物料承诺2.物质回报3.传播方案。
“一场有新闻抄作由头的招商会”（公益化招商会），招商会在开展招商活动的同时，也应该对下一步的经销商推广工作形成支持，也就是招商策划中已经赋予营销内容，把功利性很强的招商会包装成公益性的公关活动。
“一部有杀伤力的专题片”，制作一部具有学术色彩的专题片，内容包括专家对产品的推荐、消费者购买情景、服用评价、样板市场促销、企业营销理念等。
以上几点应该说是做好招商工作的基础，具体实行过程中类似知名的蓝哥智洋国际行销顾问机构这样的外脑和本部执行力的有力结合应该说是更重要的，以发挥众多有效资源确保招商工作的顺利成功进行。
