爱华网古人云，“大商谋道，小商求利。谋道者，道与利兼得。求利者，道与利俱失。” 用今天的话讲，企业要想做大做强，必须同时兼顾“利益”与“责任”的并重，二者不可偏废。 纵观当今全球500强企业，无不将社会责任的履行作为企业长期发展的战略之一。可以预见，未来具有国际竞争力的企业，不仅是技术领先、管理先进的企业，同时也是对社会负责任的企业，是能够将社会、环境以及企业利益相关者的责任成功融入企业战略、组织结构和商业经营过程的企业。 李秋喜指出，改革发展30年来，中国白酒企业成功实现了市场转型，并且获得丰厚利润。但随着竞争格局变化和社会意识普遍增强，汾酒集团如何更多地担当起社会责任，如何用实际行动向公众交出一份满意的答卷，是我们必须深入思考的课题。 为此，他多次强调：责任引领未来！没有社会责任，就没有消费者的信任；没有社会责任，就没有企业的未来。为了实现“汾酒百亿目标”，也为了成就“汾酒”未来宏伟蓝图，“汾酒”应当积极履行企业的社会责任，主动承担时代赋予的神圣使命。 “汾酒新政”后的第一次震撼亮相，是2010年6月18日在北京人大会堂隆重举行的“汾酒唯一荣获巴拿马万国博览会中国白酒品牌甲等大奖章95周年”纪念活动。 这一在全社会产生巨大反响的事件，其初衷绝不仅仅是为了告知人们一个历史真相那么简单，而是出于更加深远的战略性思考：让白酒文化传播“诚信归来”、让中国白酒行业更具“公信力”。 李秋喜在后来接受媒体采访时语重心长： “什么样的品牌和产业值得尊敬？一定是诚信的品牌，一定是具有公信力的产业。” “改革开放后，尤其是近十年来，经济发展推动了中国酒文化广泛传播，其中不乏某些企业捏造的‘伪文化’。这些‘伪文化’无中生有，欺骗广大消费者，极大削弱了中国酒文化的公信力。这样的功利主义我很不认同。” “白酒企业实施品牌、文化战略，首先应当考虑‘文化诚信’问题。‘巴拿马唯一白酒甲等大奖章’这件事，其实我们掌握很多权威可靠的史料，但我们一直没有讲。此外，还有很多其他白酒文化发展史上的真相，我们大多也没有讲，即便有些讲了声音也不够大。目前白酒行业出现这些‘文化乱象’，我们负有间接的责任。” “今天我们站出来，打破白酒行业‘潜规则’，光明正大地还原历史真相，就是为了践履我们倡导的‘诚信企业做诚信宣传，诚信经营促社会和谐’的公信理念，促使中国酒业文化诚信的回归，努力在全行业营造一个诚信做人、诚信做事、诚信经营的良好氛围，在市场经济的大潮中发挥诚信巨大的道德力量。” “未来中国白酒要想打开国际市场，诚信是敲门砖和必修课，更是企业可持续发展的根本所在。如果在诚信方面出现问题，即便广阔的国际市场张开热情拥抱的臂膀，我们最终还是会被世界消费者抛弃。中国白酒行业有理由努力成为最受公众尊敬、最讲诚信、最负责任的行业。打造和确立行业公信，是中国白酒未来发展最重要的基石；也正因此，‘清香汾酒’的‘王者归来’，一定是坚持诚信理念的品牌崛起。因为诚信是良心、是道德、是底线，是我们追求的理想和责任！” 为了这份理想，为了担当行业健康发展的责任，汾酒的“大无畏”气概非但没有“得罪人”，反而赢得整个行业的由衷钦敬。 历经30余年改革开放，我们国家确立了“GDP理想”，带来了中国经济的快速腾飞，但也留下了一些难以避免的“后遗症”，为此我们大力提倡构建和谐社会。具体到白酒行业，则是出现了一种“价格理想”、“规模理想”，产品一有机会就提价，效益每年都要大增长。
李秋喜强调，效益对于企业，如同呼吸对于生命，是生存的根本。但是，如果一个企业的目标只剩下钱了，问题会更大。汾酒不要这样的效益崛起，不要这样的“王者归来”。我们更希望汾酒在品牌崛起、市场崛起的同时，有一种人文的理想，诚信的理想，承担社会责任的理想。 他说：“承担社会责任，可以分为很多种。最基本的是为消费者负责，为国家负责，为股东负责，为员工负责。在这个基本责任能够胜任的同时，为社会做出更大贡献、承担更大的社会责任，是我们‘汾酒’的追求。” 公益在中国传统文化中一直是核心内容之一。尊老爱幼、扶贫济困、守望相助、“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，这种传统美德世代相传。 在灿烂辉煌的五千年中华文明史中，汾酒作为中国白酒的“国酒之源、清香之祖、文化之根”，浓缩着中国白酒史的发展脉络，演绎着中国酒文化的发展历程。汾酒事业之所以历经千年沧桑而繁茂长青、长盛不衰，最重要的就是她传承着一种精神、一种使命、一种情感，也展现了汾酒完美的品质、‘汾酒人’的高尚品格、汾酒集团的文化品位以及良好的社会形象。 正是基于这样的思考，2010年9月5日，山西杏花村汾酒集团委托拍卖公司在北京举行了“国藏汾酒纪念酒”公益慈善拍卖会。这次拍卖会拍卖了20瓶“国藏汾酒纪念酒”，拍卖总金额达3000多万。汾酒集团当即宣布：以这3000万元为基础，创办“山西省汾酒集团公益基金会”，并且每年从销售款中提取一部分充实公益基金。 2010年2月，汾酒集团公益基金发展研讨会在京召开，并确定了2011年基金资助的三大方向： 一是以弘扬中国传统文化为目标，通过新浪网举办一次“全球华人华裔文言文大赛”，通过文言文大赛形式赋予其新时代内涵，使文言文这一中国传统文化的语言表达形式永远传承下去； 二是做好以“适量饮酒、健康饮酒、拒绝酒驾、珍爱生命”为主题的系列宣传活动，倡导一种体现人文关怀的饮酒文化，强化法律意识，促进社会和谐进步； 三是借鉴其他公益基金会好的经验和做法，捐资助教，密切关注贫困大学生升学问题和贫困儿童上学问题，尽其所能对其适合的对象给予有效资助。 “做公益不是作秀，更不是一时冲动，她体现的是一种企业社会责任的文化，要将这种秉持诚信、不断创新、回报社会的精神文化贯穿到企业员工的意识和行为中去。汾酒不仅要把企业实现‘王者归来’这一根本性的社会责任事业做好，更要通过汾酒集团公益基金会这个平台，努力推动构建和谐社会的进程。”李秋喜董事长还进一步指出： “作为我国烟酒类行业第一个公益基金会，我们将坚守自己的公益理念、实践自己的公益主张，用自己的责任与义务不断壮大公益基金会，为推动中国公益事业健康发展做出应有贡献，为中国社会团结和谐、持续发展尽一份力量。同时我们也希望带动更多白酒企业加入到社会公益活动中来，共同推动中国公益和慈善事业健康发展。” 从“三聚氰胺奶粉”到“皮革奶”再到“双汇瘦肉精”，从地沟油做菜、苏丹红染鸭蛋到硫磺熏馒头再到火锅底料加石蜡，“食品安全”已成中国老百姓生活中最大的不安。 常言道：“民以食为天，食以安为先。” 2011年3月15日央视“3.15晚会”上，“汾酒”以一位积极参与公益事业者的身份投入了这场公益行动。汾酒集团不仅与央视合作拍摄了主题为“开启新生活，护航新消费”的公益广告，同时在该公益广告中还首次提出了自己的“3.15理念”，即“绿色汾酒，责任护航”。“汾酒”用这八个字，彰显企业的庄严承诺。 打造“绿色、安全汾酒”，借助全产业链全生态企业运作、通过全程无污染绿色品质保证体系的建立，“汾酒”为消费者安全、健康、放心饮酒肩负起了神圣的职责。|!---page split---| 但这还不够，“汾酒”认为，对消费者安全负责，不仅要确保产品本身“绿色、安全”，更要对消费者的饮酒行为进行安全教育。近年来发生了很多因为“酒驾”导致的事故，发人深思。企业不能只做一个追逐利益的主体，还应成为一个对消费者的生命和安全充满人性关爱的组织。本着“但愿天下人无病，宁可架上药蒙尘”的大爱情怀，汾酒集团制作了以“适量饮酒，健康饮酒，拒绝酒驾，珍爱生命”为主题的公益广告宣传片，2011年在北京卫视新闻频道累计播出800次；他们还联合中石化在其200多家加油站网点上开展了“驾车不饮酒，饮酒不驾车”的公益广告宣传活动。“汾酒”希望通过这一公益行动，为驾车人提供温馨提示和真情关怀，唤起他们对生命的关爱。 李秋喜说，呼吁高度重视“白酒安全”问题、打造“中国白酒”的产业公信力、确保广大消费者喝到优质、安全、有益健康的白酒，不是为了保护某一企业、某一品牌、某一产品，而是为了中国白酒、为了民族产业的整体利益。这是我们义不容辞的时代责任。 在今年隆重召开的第四届中国白酒“东方论坛”上，“打造‘中国白酒’整体品牌核心价值”，成为与会名酒和骨干企业家们共同的战略思考和觉醒意识。 中国白酒应是一个整体、也必须是一个整体，只有这样才能面对未来国际竞争。而一个整体的“中国白酒”，离不开共同的“信仰、价值观和标准”，“中国白酒”必须找到统一的“形象识别”。 如果说，这是一项神圣的使命和责任，那么这项使命和责任最终被“汾酒”率先完成了。 就在“2011年第五届中国品牌节”上，李秋喜董事长“开启中国酒魂时代”的精彩演讲，为“中国白酒”整体品牌的打造找到了正确的前行方向。 “中国酒魂”的铸就、“中国酒魂时代”的开启、“中国酒魂时代核心内涵”的确立、“以‘振兴国酒’为核心的诚信与创新、变革与开放、责任与担当、激情与梦想”这一产业信仰与价值观的弘扬，必将带来整个中国酒业核心价值体系的回归与重建。 有了这种共同的信仰和价值观，中国酒业、特别是中国名酒的力量就可以“核聚”在一起，组成一支“中国酒业国家队”，成为未来驰骋国际酒类市场的“王牌劲旅”！ 从这个意义上讲，汾酒的“责任归来”，为整个中国酒业的复兴、甚至为中国酒业未来走向国际带来了巨大生机与曙光。 李秋喜曾经这样诠释它的“责任理念”：“当年，晋商用‘汇通天下’实现了自己的理想。今天，‘汾酒人’要用‘德行天下’的人文理念和作为，来实现未来‘清香天下’的美好愿景。承担社会责任，为社会做更大的贡献，这是我们在重铸汾酒辉煌过程中，义不容辞的神圣历史使命和时代责任！” 结 语 从“清香汾酒、文化汾酒、绿色汾酒”到“国酒之源、清香之祖、文化之根”，再到“中国酒魂”，“汾酒”发展不断飞跃；从2009年30个亿到2010年50个亿，再到今年目标70个亿，“汾酒”绩效两年翻了一番。“汾酒”“王者回归”的战略大崛起，有目共睹。 着眼未来，“汾酒”确立了到2015年荣获巴拿马万国博览会金奖一百周年之际，实现“百亿汾酒”的发展战略目标；到2020年再翻一番，突破200亿规模。对“汾酒”而言，“两个百亿”战略是一个能够通过数字直观比较的目标。在“两个百亿”战略的背后，则是“汾酒”发展境界、管理水平、市场掌控能力以及核心竞争力的系统化提升。 用李秋喜的话讲，“汾酒”不仅要研究如何实现“两个百亿”战略目标，更要研究如何将现代企业制度导入“汾酒”，建立“汾酒”可持续发展的机制和模式。也就是说，作为“白酒祖庭”，“汾酒”在新世纪的第二个十年当中，必须彻底改变传统增长模式，加快创新发展步伐，以更高的产业价值观和名酒更加强烈的时代责任感开创企业发展的新纪元。 纵观近年来白酒行业发展，从企业运营层面看，世纪之初人们关注的是质量和包装、营销和盈利、销售业绩和企业规模；而今名酒企业更多关注的，是宏观环境、战略定位、资本运营和产业并购，是产业价值观和企业的公民责任；世纪之初白酒销售的主流观点，是基于核心客户公关的终端盘中盘和直分销理论，很多人强调白酒营销的特殊性；而今白酒领军企业，更多的是在致力于产业资源整合方法及其路径的研究，强调对营销价值链和产业价值链的掌控与整合，白酒企业家们则更多的是将白酒纳入整个国民经济的大框架中去思考。 白酒，已在谋求中国大产业的战略高度。 从这个角度审视“汾酒”的战略回归，我们发现：无论其“世界第一文化名酒”的打造，还是“中国酒魂时代”的开创；无论其价值、战略、文化还是品质、市场、责任跨越式回归；无论其“振兴国酒”的“诚信与创新、变革与开放”还是“责任与担当、激情与梦想”，能够用恒久卓绝品质、悠久历史传承、深厚文化底蕴、崇高品牌信仰、先进的产业核心价值观打造“中国酒魂”的，无疑，非“汾酒”莫属。 铸就“中国酒魂”，“汾酒”当之无愧！
