爱华网当年周云蓬发布《红色推土机》升级版，在接受贴身独家私密专访时，曾经闷骚无比地说出了今天被我引做题目的这句话。那时，他的专辑实际销售超过了1000张，喜悦，豪情万丈。毕竟，做些扎实的事情太不容易，说些真话好难好难。但之前的那些种种，全部都被推出自己孩子般产品的一刻欣慰，直吹得烟消云散。 2011年8月8日，TCL董事长李东生宣布：“华星光电8.5代液晶面板正式投产。”之前的诸多不顺，一时间也是樯橹灰飞烟灭。 当下之世界，大尺寸液晶面板技术几乎悉数掌握在日、韩、台企业手中，中国大陆企业几乎全面丧失行业话语权。如何实现面板——模组——整机一体化垂直的战略目标，完成液晶电视全产业链布局？李东生的答案是由TCL与深超共同出资245亿建立华星光电项目，其中TCL占55%的股份。这就是8.5代液晶面板项目的幕后，这也就是李东生这个致力于中国电子产业发展的老兵把自己重新推到风口浪尖的原因。 之所以说是风口浪尖，是因为对于8.5代线是否建设，如何建设，TCL内部也有不同的声音。而如果按照李东生原来的设想，是想走引进技术这条相对稳妥的道路。但这与TCL集团副总裁、华星光电CEO总裁贺成明的想法大不同，“中国几乎所有的行业走的都是引进技术之路，但事实证明，对于中国自主创新方面并没有根本的改善。” 方向一致，但节奏的差异使得贺成明中途离开。 “虽然在这个项目有过迟疑，但总体方向是不变的，就是TCL一定要自己掌握液晶面板的核心技术。”几经挫折几经深思，李东生“把能使的招数全部拿了出来”，请回了贺成明。 谈起那段往事，贺成明认为自己回来的原因有两个：一是因为其确实想为中国面板业的发展尽自己一点绵薄之力，还有更重要的一点是被李东生身上立志要做“中国三星”的理想所感染。 “就TCL而言，从磁带开始做起，拓展到电话机，后来又开始做家电，一直坚持消化吸收再创新。在不少同行热衷于贴牌加工时，坚持将TCL品牌作为自己的主营业务，打造自己的核心竞争力，成为TCL实现跨越式发展的根本动力。”梅新育如此评价TCL三十年的创新之路。 其实，该还有另一层解读，就像章太炎先生曾说过，“学问须有自己意思；专法他人，而自己无独立之精神，大为不可。”章太炎“独立之精神”与陈寅恪所见同，无己便无学问。
独立、深入、创新，想来如此。 “在西北的荒漠上，总会有一些顽强的植物在生存，比如沙枣树。在一片荒漠之上，你会惊讶于总有一些有着勃勃生机，另外一些则已经凋零。而生存下来的，往往扎根已经很深，能够在物竞天择中抢得先机。在你不够强之前，你惟一要努力的就是扎根，越深越好，而舍本逐末则意味着致命的危机。”这是李东生微博里的一段话。 比萨斜塔不会倒，非常重要的原因是它不会长高。但如果一个人、一个企业乃至一个城市、一个国家根基不正，却又高速成长，那就有陷于崩溃的可能性。 想来如此。 “华星项目计划在今年10月开始批量生产，到明年底达到设计产能，这是TCL的规划指标。这个项目的产能是1700万台，我们计划50%的产品自己消化，50%的产品对外供应，其中15%供应给三星。这是我们之间的策略合作，我们也在三星采购一部分型号。所以我们对外消化35%的产能，压力不算太大。”有剑不作席前舞，有酒不浇无情土，这是李东生的账本。 除却数字，这本子里还记录了：信仰、民族、难忘、沉默、光荣、自由、历史、存在、诞生、诗意、家园、故乡、感谢、热爱、痛苦、挫折、时光、时间、寂寞、午夜、眼泪、柔软、漫长、快乐、了不起、天哪…… 这三十年。
