重生之背靠大树好乘凉 孵化产业集群效应 背靠「大树」好创业
这个9月,创新工场2周岁了。 董事长兼首席执行官李开复将工场北京之外的第二个基地落户在了上海,希望创新工场在上海也能通过高科技企业的孵化,从无到有,打造一个产业集群。他忙个不停,刚刚过去的9月19日,又奔赴到香港向投资业界介绍创新工场的孵化、投资模式和经验。 各地“传教”,从种子基金到天使投资,再到全方位孵化。没错,创新工场一直做的就是这样的事情。 无独有偶,有更多的商业机构、企业也在做着类似孵化或者投资创业的事情,21世纪天使资本立志帮助初创企业实现梦想。联想集团的联想之星设立了天使投资基金,希望能在中国的科技型创业人才中找到有潜力的“千里马”等等。 这些大大小小、星星点点的举动,好比散落的珍珠,如果有一天,它们被创业这条丝线串连起来,进而产生集群效应时,那将会是戴在创业者脖颈上最美的“项链”。 抢手的创新工场 各地期待热闹起来的创业生态圈 创新工场还很年轻。 但尽管如此,无论是在中关村还是在整个创业投资领域,它都一直备受瞩目。2009年刚刚搬入清华科技园创业大厦的时候,大厦的空置率约为60%~70%,创新工场入住装修完了以后,入住率涨至90%还多。 创新工场联合创始人之一、新闻发言人王肇辉向本刊记者回忆起当时的情形依然无比自豪,“区里的领导说你们人气很旺,把这的风水都改了,当然这是玩笑话,但是我们确实也比较自豪,自豪更来源于我们自己孵化的项目。” 创新工场最初刚成立的时候,预计一周年能孵化投资五六个项目,人员达到约110人的规模。但实际上,去年9月份,其团队达到了240多人,项目也达十多个。 人满为患,创新工场因此不得不搬家。北京中关村第三极大厦是他们现在的办公室。但这个2000多平方米的面积内,也是人头济济,工位越来越不够用,只有等毕业团队搬出去了,新团队才能进来。 此前还有传言说,创新工场要拿地盖楼建设新办公点。 到如今两年时间里,创新工场已经审阅了超过2500个项目,投资孵化了30多个项目和公司,投资金额超过2.5亿元人民币,投资企业价值接近30亿元人民币,其中9家已得到A轮投资,单个公司的融资额比行业平均水平高3倍,估值高4倍。 此外,其入孵企业已经申请了15个国内专利,5个美国专利,吸引500多名国内外顶级人才,成为北京互联网和移动互联的产业聚集地。 只需看看中关村“第三极大厦”一楼的贝塔咖啡馆,以及与之毗邻的车库咖啡馆、3W咖啡馆里,来往穿梭的形形色色的创业者、投资人,耳边此起彼伏的关于“创业、投资”的讨论声,你就可以大致想像出围绕“创新工场”已经渐渐被培育起来的无比热闹的创业生态环境。 在选择落地上海之前,创新工场北京之外的第一个分公司,有很多种可能。2009年底,李开复接到了比如重庆市委书记、南京市委书记、杭州市市长的邀请,此后,他再次接到深圳市市长、成都市市长的邀请。大概有六七位市委书记或市长亲自与李开复及创新工场团队深谈,希望能引入创新工场这种新模式。 有人甚至用“千金买马骨”的故事来形容创新工场落沪带来的影响力。“无论是李开复的个人影响力还是创新工场的机制,都将为上海的科技创业乃至就业带来相当大的影响。” 创新工场的“抢手”折射出的是,这种“孵化+投资”的商业化运作模式,对于各地创业孵化可能将起到“鲶鱼”效应。 今年9月初,创新工场宣布,其首只美元基金完成募集,募资1.8亿美元,大大超出预期。基金主要投资方是一串长长的名单,包括全球著名公司、家族财团以及多家欧美顶尖投资机构,甚至还有硅谷投资教父罗恩·康威(Ron Conway)以及俄罗斯著名投资人尤里·米尔纳(Yuri Milner)这样的投资界重量级人物捧场。同时,创新工场透露,另一只人民币基金也预计将于未来数月内募集完毕,计划募资7亿元人民币,腾讯、巨人、蓝讯、上海市创投引导基金、中关村管委会引导基金等公司或政府引导基金均已确认投资。 可想而知:创新工场所可能带来的规模化、产业化的天使投资,并用一套完整、成熟的体系有助于孵化创业项目,当项目成熟到一定程度后,自然剥离母公司成为独立子公司,直至最后上市或被收购,这种模式对于周边经济的辐射和带动。 更多的商业机构、企业也在做着类似孵化或者投资创业的事情,希望能在中国的科技型创业人才中找到有潜力的“千里马”。 “补链”的生意经 为创业“搭台”大有可为 创新工场合伙人、首席运营长陶宁形象地称,在创新工场的服务团队中,人人都是“补链工程师”,同时充当“贴身导师”,缺管理,补管理;缺资源,给资源;缺经验,授经验。在创新工场,基本上每个部门的负责人都是工作10年以上的资深业内人士,所以他们能快速帮助创业者们提出解决方案,“不至于让那些年轻人在那摸黑走路,深一脚浅一脚。”王肇辉说。 差不多每个星期都会有一位行业内创业成功的人,到创业工场来分享其创业失败的教训和成功的经验。雅虎的创始人之一杨致远有一次回国后,首先不是去的雅虎,也不是去的阿里巴巴,而是到了创新工场。他跟年轻的创业者面对面,在清华的老办公室里,被一百多人拥簇着,聊到各种各样的问题。 李开复和创新工场也会帮孵化的项目对接一些大公司或者大老板的资源。比如点心项目在拓展客户初期,就是李开复帮忙引荐了比如夏普、宏碁等相关高层。 他们也帮助这些创业者寻找人才。一些可能在大学里引不起波澜、不能被信赖的创业项目,可以借助创新工场及李开复的品牌去吸引人才。创新工场落地上海的发布会期间,李开复用iPad向他的700万粉丝发了一条微博,不久,就有一位全球500强企业的IT主管发私信来应聘。 创新工场甚至帮创业者们去谈房租,因为他们更清楚中关村每一个写字楼的价位,知道该去找谁,怎样把价格更优化。在他们的扶持下,法务、财务等等事情都变得相对容易,这也是创新工场的增值。 这些是风险投资、私募股权投资等着眼于成熟项目的投资机构不会涉及的,培育种子期的风险企业,通过提供增值服务间接扶持初创企业发展,从企业的成长中获利。从某种角度来说,这是一个尤其需要眼光、风险较大,甚至还得耐得住些许寂寞的生意。 来填补这个市场空白的人或者机构日益增多。 “联想之星”,联想控股与中国科学院共同举办的面向创业CEO的培训项目,在运作两年后,2009年底成立了4亿元人民币的天使投资基金,专注于科技领域种子期企业的投资,涉及医疗健康、TMT、生物科技、精细化工、先进制造等多个领域。首期基金全部由联想控股出资,计划用5年左右时间完成投资。 成立于今年6月的21世纪天使资本,作为专注于投资初创企业的机构化天使投资基金,选择了和数位成功企业家对接、合作,在地产、信息产业、酒店等领域给予创业者实实在在的帮助。 零点研究咨询集团董事长袁岳正在做的“飞马旅”,其实也是一种针对创业企业的早期投资。袁岳说,不同于现在很多地方创业园区普遍关注新技术创业的模式,飞马旅所关注的创业项目将集中在电子商务、连锁服务、物流与商务服务、知识服务四大核心业务版块。而且考虑到所服务的创业企业通常资金不富裕、支付能力较弱等现状,飞马旅提出了以“微股份持有”置换服务资源的模式。 作为孵化创业的商业机构,创新工场也在思考如何更好地与政府合作。在创新工场的分公司落地上海时,李开复同时还宣布成立创新工场上海创业投资引导基金,首期募集2亿元人民币,这笔基金获得了上海市政府、市发改委以及杨浦区的支持。该引导基金属于创新工场内部人民币基金的一部分。创新工场内部人民币基金也已经获得中关村管委会引导基金的确认投资。 在国外,针对创业项目,在投资环节已经形成完整的产业链体系,即从种子期的天使投资及孵化器到早期投资的创投基金(VC)、成熟期及后期投资的私募股权基金(PE),然后到投资银行、收购基金(Buy-Out),最终由完善的证券及并购(M&A)市场接手。 对比中外环境,中国仅在创业投资领域就还有很长的路要走。
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