爱华网系列专题：温州鞋业观察
人工成本涨了，用电成本涨了，原材料涨了，银行贷款利息涨了……2011年，通胀肆虐，“飘红涨幅”从股票市场逃狱出来，牢牢地纠缠住了传统制造业的生产成本，使温州鞋业发出了哈姆雷特似困惑的呐喊：“生还是死，这是个问题！” 跳楼，悲催的希望 9月27日下午1点多，温州天空暗淡的浮云遮蔽了太阳的光芒，鞋佬沈奎正矗立在温州市区顺锦大厦2203房间，目光透过了淡淡的云烟，漂浮在宽阔缓慢东去的瓯江之上。或许是痛苦、无奈、抑郁、恐惧、忧伤纠结在了沈奎正的心里；或许是数以亿计的高利贷无法偿还；或许是无法面对成百上千善良的员工；或许是惧怕楼下这些黑暗的角落躲藏着一些神秘人物黑溜溜的眼睛；或许是想到了电影《追捕》里的台词“多蓝的天啊，一直往前走你会融化在蓝天里的，高昌不是跳下去了，唐纳也跳下去了，你也跳啊！”……沈奎正瞟了这个时代最后一眼，毅然决然从温州望江路顺景大厦22楼跳下。
沈奎正没有融化在蓝天里，而是垂直地落在三楼平台的花园上，当场死亡。沈奎正是温州市鹿城区双屿鞋都温州正得利鞋业公司的老板，据说是因为“老高”问题（即高利贷），被逼无奈，选择了跳楼！沈奎正的跳楼，引起了了社会一片哗然，也摧毁了温州鞋业悲催的希望。 跑路，扯痛了时代的神经 2011年，通胀哒哒哒的脚步声掠过了中国人幸福的感觉，直接挤压在中国鞋业的刀片利润上，把属于传统制造业的温州鞋企压迫得难于喘息，倒闭、外迁、利润下降，温州许多鞋企老板犹如困兽，在刀片上彷徨。 据一温州鞋企老板称，温州做鞋的人工成本比去年上涨了20%以上；平均每双鞋用电成本达1.5元，上涨了0.5元；企业信贷年利率已达12%，还要满足银行一些额外的要求。信贷利息支出相对去年翻番；原材料购进价格同比累计增长8.4%...... 在这样的背景下，许多温州鞋起老板选择了跑路。从4月初江南皮革有限公司黄鹤江南皮革有限公司董事长黄鹤逃往国外开始，跑路的温州老板此起彼伏、前赴后继，源源不绝。7月，恒茂鞋业虞正林恒茂鞋业老板虞正林出逃；7月底，巨邦鞋业有限公司王和霞出逃；8月29日，耐当劳鞋材鞋材有限公司戴志雄出逃；8月31日，部落之神鞋业公司吴伟华跑了；综艺鞋业的老板跑了，国强鞋业的老板跑了，温州90多名老板已经奔跑在大逃亡的路上。温州管理科学研究院院长周德文（笔者谭儒曾担任温州管理科学研究院副院长）忙得不得了，天天被媒体采访，都是有关温州企业“老高”问题和“跑路”问题。他告诉笔者谭儒，现在外面的供货商每天都在交流哪个厂的老板今天又跑了，哪个厂的老板想跑了。 温州，作为“中国鞋都”，却成为了“老高”问题的重灾区，温州“中国鞋都”品牌在渐渐地苍老，在渐渐地衰退，鞋企老板出逃，已经扯痛了时代的神经。那么，温州制鞋业还能坚持吗？温州鞋佬还能不出逃吗？温州制鞋业的出路在何方？ 嬗变，将重划温州鞋业格局 今年年初，笔者谭儒曾经在《温州中小企业倒闭潮给鞋服业三点警示》一文中警示了温州鞋业：一，不要盲目转型升级，二，要善待员工，三，杜绝非正规的融资手段。笔者谭儒认为“老高”成本高，非正规的融资是压垮企业的另一座大山。要解决普遍产生了资金焦虑症问题，中小鞋企须深练内功，科学决策，以人为本，脚踏实地，不走偏锋。一些温州鞋企恰恰社这样做了。 据悉，2011年，巨一集团在待遇留人方面，具体问题具体分析，面对通胀，巨一工人最高加薪30%；在养老保险上，采取10年以上工龄全免，5年以上减半；在应对成本上涨上，巨一近3年通过投入2000多万元，进行流水线技术改造，提高生产效率，降低单位成本。 国庆节，被誉为鞋业黑马的印心鸟鞋业有限公司董事长黄高武告诉笔者谭儒，温州制鞋业在产业规模、优势企业、研发创新、服务平台、品牌建设、管理发展、地域特色等方面有着先发的优势。从这一基础来看，形成“企业总部、研发、销售在温州，生产基地在市外的价值链格局”业已形成。我们要用辩证的视野去看通胀，决不能人云亦云，盲目地转身，更不能选择小猫钓鱼似的创业之路，要学会在逆境中成长，用心处理企业和时代的关系。温州一向是以真皮男鞋为自豪，我们印心鸟鞋业选择了做PU女鞋。 10月4日下午，温家宝总理在温州主持召开会议时强调，中小企业在扩大就业、推动经济增长等方面具有不可替代的作用，支持中小企业发展具有全局和战略性的重要意义。一要认真落实并完善对小微企业贷款的差异化金融监管政策。二要明确将小微企业作为重点支持对象，支持专为小微企业提供服务的金融机构。三要加大财税政策对小微企业的支持力度，延长相关税收优惠政策的期限，研究进一步加大政策优惠力度。四要切实防范金融风险。对中小企业的金融支持，要遵循市场原则，减少行政干预，降低市场风险和道德风险。 毫无疑问，温总理的表态给了那些饱受通胀肆虐的温州中小鞋企光明，也给了温州鞋业孽海重生的希望。笔者谭儒断言：温州鞋业的明天一定是美好的灿烂的孕育着勃勃生机的。
