爱华网系列专题：团购模式研究
继FaceBook等国外企业关闭团购业务、国内一批小型团购网站倒闭后，国内社交网站开心网上周五宣布，10月起将旗下“开心团购”的产品与客服外包给F团。裁员潮过后，开心团购又一次走在了团购“整合潮”的风口浪尖。
开心网方面表示，从今年10月起，开心网旗下的团购产品与客户服务将全部移交给团购网站F团，开心网未来只提供第三方平台服务。双方未透露合作细节，但共同保证，此前的开心团购用户的消费行为、代金券等不受任何影响。 艾瑞咨询分析师苏会燕认为，虽然表面看来较为狼狈，但开心网此举不失为一种比较合理的尝试。“现在国内的团购竞争非常激烈，如果自主经营的话，必须要有专业的团队和业务资源。把团购业务外包给F团，相当于‘让擅长的人做擅长的事’，可以提高用户体验，同时也是开心网一个比较便利的创收方式。” 苏会燕表示，此前开心网的团购业务一直是外包的，收回自营后，其团购业务做得并不成功，这也直接导致此前的大规模裁员。 作为与开心团购模式最为相似的团购网站，人人网旗下团购网站糯米网目前发展则较为平稳。糯米网CEO沈博阳认为，社交网站旗下的团购业务应相对独立，不能仅仅依靠社交网站带来用户和流量，还要有优秀的团队专心去做。沈博阳表示，开心网的问题有两个：“一是开心网主营业务量直线下滑，导致其带给团购业务的流量越来越少；二是开心团购团队执行力不佳。” 也有业内人士认为，团购网站已经迎来调整期。国药控股电子商务项目相关负责人表示，大多数团购网站近期访问量已呈现下滑趋势，其透露“阿丫团只有峰值的1/4，24券、米奇、爽团是峰值的一半，高朋是峰值的1/3”。 （记者崇晓萌）
