毛老师,我有事相求:我是一个典型的空降兵,手下还有一群空降兵。我们都是企业中的精英人物,可是很多时候遇到不公正的待遇,激起我们对现有公司的不满,现在有家企业要我带着我的团队进驻他们集团,组建一个我来领导的国际贸易公司,我不知道如何带领这个空降兵队伍,这些人个个都是刺猬,我不知道会这么样,你能否在百忙之中给我点建议呢?
陈先生:
您好!
我现在先不谈如何管理的问题,而就你目前的做法我就不赞成。也许你原来所在的企业有做的不尽如意的地方,但是如果你带领团队集体到另一个企业去,这本身就有很多问题值得引起你的注意。在职场上,曾有许多包括我所见到的职场人士集体跳槽到另一个单位的情况,但是据我观察,其结果都不理想。
一方面,带头跳槽者会受到原来单位的攻击,这样一旦在社会散播,会对你的职场口碑造成恶劣影响;另一个方面同时跟着你跳槽的人结果大家关系都会搞僵,因为新单位一旦感觉你们不理想,同样会集体辞退,到那时这么多人跟着失业,他们会埋怨你的,同时在处理你带过来人和原单位的人的关系时,度很难把握,偏向你带来的人新单位的人会排斥你,偏向新单位的人,跟你跳槽的人会埋怨你,即使你认为非常公平合理,他们仍然会认为你处理问题他们也不会满意,而这些都会影响你工作的开展;还有现有单位允许你带领团队集体跳槽的动机本身也值得商榷,是暂时利用一下还是想长期使用,一般来讲,企业这样做都是为了短时间达到某种目的会这样做。因为一个正常的企业,都不会允许空降兵大批量从原单位带人加入的,一个很简单的道理,你既然能集体带人从一个单位跳过来,如果你将来不高兴,不是同样可以带人离开吗?
再者,你所现在的情况看,你所在你们单位,这些空降兵个个是刺猬,但都是都是精英,这句话也是值得探讨的,因为一个优秀的团队,需要围绕共同目标发挥集体特长,形成团队互补,而不是有一群谁也不服从管理的所谓精英组合在一起的,说句不好听的话,这些的一群人组织在一起,只能说是乌合之众,而不能称之为团队,只能坏事,而不能成事。
所以针对你目前的情况,我建议你如果跳槽就给新老板说,如果公司现在还没有合适的团队,那么你可以从原来的单位挑选几个优秀人才加盟,而其他的团队人员可以进行招聘,如果是团队成员全部从原来单位挖,不但对你原来单位不好、不负责任,而且对新单位也不好,也是不负责任的表现。你这样讲,对一个正常的老板或者没有不可告人目的的老板来讲,反而会高看你,更加尊重你。如果你这样给老板讲了,他还是坚持你把所有人都带过去,那么我建议这样的单位你最好不要去。
如果新老板允许你只带几个人过去,那你就好办了,把现有的人员盘点一下,能力强愿意服从管理的带走就可以了。