爱华网系列专题：《茶翅高飞》
中国茶叶行业不缺图书，经常有新书问世，但是，没有一本像《茶翅高飞》那样快速“高飞”，一本《茶翅高飞》把中国茶叶行业弄得激情高涨，热血沸腾。
例如，2011年7月4日-16日，据全球最大的中文网上书店当当网“各部门经济图书”新书热卖榜权威显示：《茶翅高飞》持续位列新书热卖榜第1位，荣登冠军榜时间已达13天。品牌中国网、爱华网、 白茶世界网等媒体都予以了报道。
《茶翅高飞》究竟是怎样的一本书？为何能够具有如此大的魅力，甚至如此大的魔力？这里做一些简单介绍，感兴趣的读者可以到当当网、卓越网、京东网、茶书网或百度百科上做详细了解。
《茶翅高飞》全名是《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》，由著名品牌专家、远卓品牌策划公司策划总监谢付亮先生和著名品牌专家、远卓品牌策划公司营销总监朱亮先生联手创作，融汇了两位品牌导师10余年超低成本品牌策划经验和茶叶品牌策划实战经历，被广泛誉为中国茶叶行业的“孙子兵法”。 2011年5月底，《茶翅高飞》由福建人民出版社正式出版发行。
《茶翅高飞》火热，走红茶叶界，广受追捧，这本来是好事情，但是，为了整个中国茶叶行业的发展，我们也需要冷静下来，好好地认识《茶翅高飞》，而不是团购个三五百本《茶翅高飞》，分给茶叶企业看看就草草了事，也不能公司卖个一两百本给员工看看，老板却不仔细研读。
我们应该用“三只冷眼”来看看《茶翅高飞》。
其一，冷然的眼。什么是冷然？突然，意料以外的，就是冷然。《茶翅高飞》热卖，荣登当当网各部门经济图书新书热卖榜冠军，引发“百茶抢妃”事件等等，都是非常出乎-爱华网-意料的。小小的茶叶行业，为什么出现这么令人追捧的图书？我们需要用“冷然的眼”来看待这个问题，找出原因，找出规律，并用它来指导我们的经营实战。
例如，《茶翅高飞》在未经福建人民出版社出版之前，就已经在中国茶叶行业已内部交流资料的形式流传，并且享有盛誉，例如，2010年8月3日，中国茶叶行业第一刊《中华合作时报<茶周刊>》报道称：《茶翅高飞》是中国茶叶行业第一套品牌营销专著，其面世将为中国茶叶品牌发展注入核动力，引领中国茶叶品牌又好又快发展。爱华网、阿里巴巴、白茶世界网、第一茶叶网等媒体也刊发文章对之进行了评价。
中国茶叶学会副理事长、中国茶叶流通协会专家委员会主任刘仲华教授指出：“品牌运作是中国茶叶行业崛起的必由之路，也是当务之急。作为茶叶行业的第一本品牌营销实战专著，《茶翅高飞》的问世是一场及时雨，令人振奋，其必将帮助地方政府及茶叶企业孕育更多的强势茶叶品牌。”
所以，《茶翅高飞》公开发行的信息一经发布，当当网等网络书店没有上架之前，很多茶叶老板、企业家及相关从业人员，就已经开始争抢着找渠道抢购《茶翅高飞》，生怕晚了一天，就耽误了学习的效果、错过了学习时机。因此，一旦当当网等网络书店上架，很多希望找到“中国茶叶品牌快速崛起之道”，《茶翅高飞》自然会快速走红。
这一点，对于茶叶品牌同样有着积极的参考价值，值得茶叶品牌的相关负责人借鉴和学习。
其二，冷静的眼。尽管《茶翅高飞》是茶叶界难得的好书，是中国茶叶行业第一本品牌营销实战专著，两位作者都是实战派品牌导师，其中，谢付亮先生15岁进入华东师范大学商学院，19岁毕业，29岁被聘为客座教授，曾被誉为“少年天才”，在 100余场品牌塑造课程及论坛担任过主讲嘉宾，语言风趣幽默，通俗易懂。
《茶翅高飞》成功沿袭了作者的演讲风格，将品牌运作的关键环节，在谈笑风生中展现得淋漓尽致，例如，一流的茶叶品牌要做好“二流工作”，茶叶品牌要杜绝“小茶农思维”等等，令人过目不忘，轻松把握茶叶品牌运作的核心环节。
但是，作为企业，不能只是看着别人的成功经验就了事了，还需要冷静下来，运用两位权威品牌导师的实战经验来指导茶叶品牌的塑造和推广，否则，就是看了《茶翅高飞》100遍，也不能解决问题。书是用来指导我们解决实际问题，不是用来消遣的，否则，我们应该去读一读金庸古龙的小说，亦或是朱自清、张爱玲的散文。
其三，冷藏的眼。《茶翅高飞》的内容很丰富，我们不可能一次就能将其中的全部成功经验用于经营实战中。
我们知道，《茶翅高飞》主要包括三部分内容：走出22大误区、抓住22大关键、剖析10大案例。第一部分重点分析茶叶品牌塑造的雷区，让茶叶品牌的发展不走弯路；第二部分主要阐释茶叶品牌成功的关键点，引领地方政府和茶叶企业抓住关键，迅速崛起；第三部分是远卓品牌策划公司亲自操刀的实战案例，十分鲜活地展示给读者，让读者仿佛在实战现场学习茶叶品牌塑造策略。
所以，我们需要有一双“冷藏的眼”，把好的经验记录下来，用笔画上线，或者用荧光笔做上彩色的记号，多做一些读书笔记，把重要的经验方法“冷藏起来”，珍藏起来，梳理清楚，不能让它变味。
总之，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”《茶翅高飞》虽然被誉为茶叶界的“孙子兵法”，但是，我们依旧需要用“三只冷眼”去看《茶翅高飞》，并且在实际运用过程中，结合茶叶品牌的实际情况，积极创新，做一些必要的调整，才能更加充分地利用《茶翅高飞》中的成功经验，一步步实现“茶翅高飞”。
