养生港式奶茶店品牌 企业品牌养生续命术



日前,日本地震、海啸、核爆,全球被日本核了一把,各国政府不得不慎重面对国家危机课题。于是乎,世界发展到今时今日,由马斯洛5个层面的需求,倒退回最底生存需求及安全的需求。再者又遭遇全球金融危机肆虐,中国企业品牌又当如何自保?——徐久洲《共有品牌之16》。

  

【关键词:B2B B2C C2C O2O P2P 央企 国企 民营 创业 风投IBM 养生Groupon】

IBM推出智慧的地球之智慧医疗:全球的公共医疗水平还远未达到人们的预期,医疗行业需要迎接3大挑战——效率较低的医疗体系;质量欠佳的医疗服务;看病难且贵的就医现状。我们需要智慧的医疗,实现人类更健康的生活。外在形式上的完善固然重要,更重要的是中国人的老祖宗早就留下“以内养外”的健康智慧。

今昔适逢中国共产党90周年诞辰,徐久洲将再度与中国央企、国企、民企、创业者及风险投资者一起分飨中国共产党伟大发展中的4种精神,学习、理解、传承这4种精神至关重要,4种精神“以内养外”正是企业及品牌的养生救命延寿秘术。

一:四种精神

 

中国共产党的4种精神:井冈山精神、长征精神、延安精神和西柏坡精神。4种精神统一在坚定的共产主义理想信念基础之上,以实现共产主义远大理想为终极目标。

第一、井冈山精神,是新中国革命精神之源。

01、精神诠释。

井冈山精神是紧紧围绕土地革命、武装斗争和农村革命根据地建设,紧密结合“工农武装割据”之核心革命精神。高举革命的旗帜,武装起义,枪杆子出政权,巩固红色革命根据地。

井冈山精神主要内涵:坚定的革命信念,自力更生,英勇奋战,百折不挠,艰苦奋斗。

02、主要问题。

左倾教条主义,受俄国革命的模式束缚,还有诸如单纯军事观点、极端民主化、无组织观、绝对平均主义、主观主义、个人主义、流寇思想等。

03、成功启示。

1)战略思想:目标明确,以农村包围城市(例如:占据二三线城市营销;彩电下乡等)。

2)财务流通:劳武结合,就地取材,以物易物于城乡间(例如:原始积累,自力更生创业)。

3)人力资源:团结一切可团结的力量,统一思想(例如:大量招员,储备人才)。

4)市场营销:星星之火可以燎原(例如:选址,细分市场发现空隙;圈地,建设样板市场;成势,迅速复制成功经验)。

5)互动传播:刷写标语“打土豪分田地”,为农民谋福利(例如:迎合目标受众需求)。

占据井冈山,诱敌深入,各个击破,描绘愿景。

井冈山精神——创业精神!

企业当学习,艰难创业起步之后,要步步为营,谨慎小心不能犯错。

第二、长征精神,是保存实力之大无畏革命精神。

01、精神诠释。

长征精神是井冈山精神的进一步发展和弘扬,有气吞山河、勇往直前的革命英雄主义和革命乐观主义。四渡赤水,巧渡金沙江,突破长江天险,强渡大渡河,激战腊子口,跨越雪山草地沼泽,吃野菜树皮草根,克服重重困难,摆脱敌兵的围追堵截,胜利到达陕北。

长征精神主要内涵:乐于吃苦,不惧艰难的革命乐观主义;勇于战斗,无坚不摧的革命英雄主义;重于求实,独立自主的创新胆略;善于团结,顾全大局的集体主义。

02、主要机会。

大河、大江、雪山、草地、沼泽,弹尽粮绝,还有各路追兵,反而成为突围成功的动力。往往转机就在超越困难障碍之后向我们微笑,没有不可能的事,万事皆有可能。

03、成功启示。

1)战略思想:战略转移“以发展求巩固”另辟蹊径(例如:蓝海战略等)。

2)财务流通:物尽其用,节衣缩食(例如:粗放型管理到精细化管理)。

3)人力资源:大部队转移,小部队分散打游击(例如:城市经理制)。

4)市场营销:开辟核心根据地(例如:建设营销中心、大客户管理)。

5)互动传播:“一不怕苦,二不怕死”鼓舞士气(例如:企业文化普及)。

实施长征,另辟蹊径,摆脱红海厮杀,开创蓝海。

长征精神——转型精神!

企业领导,当有壮士断腕之勇气及魄力,宏扬中华民族百折不挠、自强不息的精神。

第三、延安精神,是艰苦奋斗的创业精神。

01、精神诠释。

延安是红军长征后的核心根据地,是抗日战争、民族解放战争的中心指挥部。拯救国家,拯救民族,驱除外侮,恢复主权。延安时期,是从土地革命战争向抗日战争aihuau.com转变的关键时期,肩负着新中国革命胜利乃至解放全中国的使命。

延安精神主要内涵:坚定正确的政治方向,全心全意为人民服务,实事求是,理论联系实际,密切联系群众,敢于胜利,艰苦创业。

02、主要威胁。

威胁1是内部的左倾和右倾思想斗争;威胁2是日寇及伪军的频繁网密围剿;威胁3是来自表面联合抗日,暗地同室操戈的国民党军队。

03、成功启示。

1)战略思想:由土地革命战争向抗日战争转变(例如:区域市场第一)。

2)财务流通:自给自足,亲共民众捐赠及地下供给(例如:融资、慈善义捐等)。

3)人力资源:用一切力量去发动民众参与抗日(例如:绩效考核、会员制管理等)。

4)市场营销:建立抗日根据地,小米加步枪打游击战(例如:渠道建设、伙伴关系等)。

5)互动传播:“自力更生,艰苦奋斗”(例如:品牌精神彰显)。

建设延安,化被动为主动,脱离红海困顿,描绘蓝图。

延安精神——二次创业精神!

企业品牌,当彰显“自尊、自立、自信、自强”的中华民族精神。

第四、西柏坡精神,是永不停顿的建功立业精神。|!---page split---|

01、精神诠释。

西柏坡是中国革命史上最后一个农村指挥所。西柏坡时期,是从新民主主义革命向社会主义革命转变的关键时期,是夺取民主革命的彻底胜利,使中国社会主义事业取得新的更大胜利。毛泽东同志提出的“两个务必”是西柏坡精神的主题,包含着继续革命、再创大业的深邃思想。

西柏坡精神主要内涵:敢于斗争,勇于胜利,实事求是,艰苦奋斗,依靠群众,为民创业和守业。

02、主要挑战。

如何驱逐美国帝国主义的侵略势力?如何推翻国民党的反动统治?如何建立统一民主的人民共和国?

03、成功启示。

1)战略思想:由乡村到城市之战略转移(例如:行业领导者战略、寡头经济等)。

2)财务流通:争取国际盟友,利用国际影响力(例如:慈善活动等)。

3)人力资源:在全国范围内团结一切革命力量(例如:激励机制等)。

4)市场营销:政权,武装,党派(例如:供应链、产业链、价值链等)。

5)互动传播:争取持久和平、争取人民民主,“两个务必”(例如:共有品牌价值)。

挺进西柏坡,实施战略升级,成就蓝途伟业。

西柏坡精神——永不停步精神!

企业股东、事业经理人及创业初期至今的老员工,始终保持二次创业思想,秉持勇于进取战胜任何困难的精神。

以上井冈山精神、长征精神、延安精神及西柏坡精神等4种精神,已成为中华民族共同的精神财富。徐久洲建议:中国央企及国企应全面继承和发扬中国共产党在长期革命、建设和改革事业中所形成的优良传统和革命精神,将其融入到全面拉动内需建设的伟大实践中,并不断创新以应对新时期的发展要求。如此这般可成为中国民企及个体参照学习的榜样!

二:P2P模式

近15年乃至更长时期以来,中国企业羡慕并一味效仿西方企业,以IPO为跳板搞资本运作圈钱牟取血汗暴利为目的,丧失了脚踏实地坦坦荡荡做实业的实干精神。

这里,我们不妨聊聊飞速成长的网络营销话题。B2B、B2C、C2C之后,O2O模式雏形诞生。B2C、C2C等是在线支付购买商品,通过物流公司送到消费者手中;O2O是在线支付,购买线下的商品、服务,再到线下去享受服务。多数人误认为O2O就是团购,团购只是低折扣的临时性促销,O2O却是网上与线下互动的商城概念。

任何企业、商家等都在学习共有品牌、价值链、伙伴营销、互动传播等理论,而什么样的伙伴才算是伙伴呢?我们先看一个公案:

 养生港式奶茶店品牌 企业品牌养生续命术

Groupon “高朋”成立于2008年11月,至今还没盈利,其提交的财务数据显示,公司销售收入快速增长的同时在大量的亏损。有数据显示,其2010的总收入为7.13亿美元,相比2009增长了22.7倍,并且2011第一季度收入已达惊人的6.44亿美元。但是,去年整体却亏损4.56亿美元,今年一季度也亏损了1.46亿美元。

2011年01月,Groupon曾融资9.5亿美元。03月底,公司只剩2.09亿美元现金。除了1.36亿美元真正投入公司运营中,其它8.1亿美元资金全部支付给了包括CEO Andrew Mason等在内的大股东。

据悉,Groupon已向美国证券交易委员会提交了S-1文件,要快速铺平IPO道路。而此前据许多媒体报道,公司的整体估值可能达到150亿美元,甚至还有报道可能达到250亿美元。但有人认为《Groupon是一场赤裸裸的庞氏骗局》,值得深思。

现今,Groupon又携手腾讯,欲入主中国O2O市场。来圈中国市场的银两,我们又将如何应对?

高朋是谁的伙伴?

伙伴营销模式能纵横于线上、线下,关键在于有共同的短期利益及共有的中长期价值。P2P是peer-to-peer缩写,peer有“同等者(地位、能力等)、同事和伙伴”等意。P2P也可理解为“伙伴对伙伴”之意,或称为对等联网。

短期也好,中长期也罢,对于企业或组织的合作发展、分手、解体、重组等,都有时间周期的。而对于历史周期率,黄炎培先生认为:“大凡初时聚精会神,没有一事不用心,没有一人不卖力,也许那时艰难困苦,只有从万死中觅取一生。既而环境渐渐好转了,精神也就渐渐放下了。有的因为历时长久,自然地惰性发作,由少数演为多数,到风气养成,虽有大力,无法扭转,并且无法补救。也有为了区域一步步扩大了,它的扩大,有的出于自然发展,有的为功业欲所驱使,强求发展,到干部人才渐见竭蹶,艰于应付的时候,环境倒越加复杂起来了,控制力不免趋于薄弱了...”

对此,毛泽东曾回答:“我们已经找到新路,我们能跳出这周期率。这条新路,就是民主。只有让人民来监督政府,政府才不敢松懈。只有人人起来负责,才不会人亡政息。”

这如同有船不等于已到对岸,找到了民主这条新路,并不意味着已经跳出了历史周期率。所以,毛泽东提倡“两个务必”来解决问题——务必使同志们继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。

毛泽东又教导我们:要坚持实事求是的精神!

所以,中国共产党始有今日90载华诞光耀世界,使世人期盼其100年更辉煌!

企业家、创业者们,务必要看懂,懂得其中真谛,以求证“信愿行”之功成圆满。

注:本文相关文字参阅《毛泽东语录》《河北日报》及相关网络。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/72070.html

更多阅读

潮人们都知道这些大品牌怎么读吗? 新潮港式饮品店品牌

YouTube大多数人都会将它读成「You to be」,其实 Tube 的正确读法应该是 [ /tu:b/ ];翻开字典,可以查到 tube 是管、筒的意思,在英文俚语里面, tube 被当作电视或电视机,例如:「What's on the tube?」就是「电视在播什么节目?」 。因此,YouTu

一杯售价6块钱的奶茶,你知道成本是多少钱吗 奶茶店投资成本

奶茶店:年利润20万是起步价一杯售价6块钱的奶茶,你知道成本是多少钱吗?一位连锁品牌的奶茶店的老板向扬子晚报记者透露说,开奶茶店,原材料的成本不超过30%,“单杯毛利润60%-70%,日营业额3000-5000元,基本上月利2-5万元,最快3个月回本,年利几十

开奶茶店的一些风险, 开个奶茶店利润大吗

奶茶店创业投资方案 做奶茶的主要设备:净水器、制冰机、冰箱、煮水器、奶茶桶、雪克杯、吧匙、汤匙、搅打器、食品展示柜、小型全自动咖啡机、微波炉、小型烤箱、炉具等,这些设备和工具在一级大城市都可以买到。我们所经营的奶茶原

开奶茶店需要多少钱?开奶茶店成本分析 开奶茶店成本

开奶茶店成本分析来源:网络 发布时间:2012年08月09日  如何开奶茶店赚钱?在现今,随着社会经济的发展,现代人的生活品位也有所提高,时尚消费的理念也渐渐深入人心,而开一家奶茶店也很符合现代人的消费需求。就来看看开奶茶店成本分析,让

港式丝袜奶茶真正制作方法 港式奶茶制作培训

很多人都在西餐厅喝过港式丝袜奶茶,只是自己没法做出相同的味道。生意佬和专栏作家又故意把丝袜奶茶神秘化、秘方化,说什么用十几种茶严格调配而成,误差一厘半克都影响味道,撞茶的手法力度用的是几十年功力,简直把做奶茶变成了练绝世武功

声明:《养生港式奶茶店品牌 企业品牌养生续命术》为网友情绪操控生活分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除