爱华网2008 增长30%
2009 增长40%
2010 增长50%
面对饮料市场如火如荼的激战,达能脉动是如何突围的？
为了打破脉动仅仅是一个运动饮料的市场认知，2008年开始，我们接受了一个全新的挑战：为达能脉动品牌重新定位。一切大的策略皆源于对产品本身的参透，与对消费者更深入地洞察，格物致知之后找到最强烈的相关性。
从产品本身来看，脉动口感微酸+天然果味，同时富含水和多种维生素群。而消费者本身会产生对脉动的需求，正是因为生活每天有起有伏，总有一些时候不那么在状态。与其说是一种创造，不如说是一次重新审视后的发现与开拓。于是脉动有了全新的定位：“每一天日常生活中，可以随时帮你回复理想状态的功能饮料！
纵观饮料广告创意，大多数都是水+喝水，要么就是活力+气泡的套路。而脉动则放弃了直来直去的行销方式，独创了一条“歪门斜道”的行销战略。正是脉动的“斜人”系列，在功能饮料市场上形成了一种全新的区隔。用斜人来暗示生活中的你总有不在状态的时候，因此，你需要随时脉动回来！
当创意成为一种可操作1-2年以上的创意平台后，品牌价值可以得到更长远的累积与提升。
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当然，与消费者的互动让这套脉动斜人系列更具娱乐性与参与性。在传统广告之外，我们还为脉动创作了一系列病毒视频，全力为他们创造一种全新地体验。让他们在脉动的世界中，体验到更多的乐趣与品牌价值。
