爱华网如果询问总加盟商，他们需要什么样的加盟商，他们一般会给出四个方面的要求。对照一下，看看你是否符合他们的要求。
想象一下：你坐在美国顶尖的联盟运营商面前，问他们："你们需要什么样的加盟商？"或者是"如果想成为一名成功的加盟商，我需要怎么做？"从500强的运营商那里得到的答案几乎是统一的。
通过对一些最成功的运营商的访谈，我们得出一个很有意思的结论：如果你具备他们关注的技能，在申请加盟联营机构组织时，会受到青睐。
最重要的因素是"好的个人技巧"。94%的总运营商认为此因素重要或者是非常重要。如果你对授权经营非常熟悉，就不会对此感到奇怪了。想想，作为加盟商你要以不同的面孔面对顾客、供应商、雇员和总经销商。那就需要有比较高的技巧、较好的表达能力以及合适的语气才能保持和顾客及供应商之间的关系。也就是说，在加盟连锁经营机构前要发现自己的弱点。例如如果你不善表达，那么就培训自己的表达能力；如果你在公开场合害羞，就加入一个在公开场合说话的课程。如果你觉得你在谈判方面不足，那就参加一个相关的课程。通过对这些技巧的掌握，你就会得到总运营商的青睐。
第二重要的因素是"可以被培训的能力"。 87%的总运营商认为此因素重要或者是非常重要。而且，这一项是运营商最看重的因素。
联盟经营是一种很伟大的体系。好的组织可以将一个毫无经验的人，在经过一些具体培训后，变成一个有特殊商业能力的人。只要新的加盟商按照培训学习，他们就会取得成功。那么总运营商希望新的加盟商要非常灵活好学。而那些试图改变培训体系或者非常固执的人，就会将自己的想法强加于体系中，他们太固执而不适合加入到联营体系中。
当然不是说"企业家气质"不重要，有76%的总运营商认为此因素重要或者是非常重要。这一项也是运营商最看重的因素之一。要想成为一个成功的加盟商，必须要有非凡的创造力，极强的耐力和商业眼光。成功的加盟商能够在创造力和遵守联盟体系间加以协调，达到平衡。
经营一家连锁店并不像在一家公司或组织中任职，在组织中甚至不用知道具体的销售状况，而加盟商非常不一样，它要知道公司的各个方面进展如何。
大多数的总运营商要求加盟商能够富有热情地参与商业的各个方面，这一点正是"可以被培训"的基本要素。
第三重要的因素是"整体商业技巧"。 86%的总运营商认为此因素重要或者是非常重要。这一点和"具体的行业技巧"重要程度非常不同，只有29%的总运营商认为后者重要或者是非常重要。
那么什么是"整体商业技巧"？ 总运营商认为这是一种对商业有总体认识，能够觉察出什么对一项成功的业务是最重要的的能力。也就是能够总体把握财务、人力状况、关注顾客，确保生产和服务能够持续进行的能力。
总运营商希望加盟商在加盟的行业中最好没有什么具体的经历。他希望你能明白任何商业利润都来自于微小的部分，这点在零售业中尤为明显。在公司最底层的销售中获得的微小利润构成了公司的整个利润，因此要详细掌握公司的所有细节。明白这一点就是一个"整体商业技巧"的具体表现。
在整体商业技巧中最重要的一项是：销售的技巧。这一点体现在各种各样的书中。需要懂得如何做才能达到销售产品的目的。记住这样一条真理：如果没有销售就没有商业。你当前的任务就是在网络或者图书上找到销售技巧并学会它。
第四重要的因素是"获得资金的能力"。84%的总运营商认为此因素重要或者是非常重要。资金是商业运行的源泉，是总运营商长期关注的一个问题。因为在联营体系中新的加盟商能够很好的获得资金支持，但一旦离开这个体系，他们就变得非常无力了。
那就需要非常认真的列出财务计划，将所有可能或者不可能的费用详细列出。然后通过专家获得帮助，一个好的会计师可以在账目平衡、资金需求情况等方面对你有很大帮助。
对一个新成立的小公司而言，满足对资金的需求非常具有挑战性。针对小企业，一种最流行的货款方式是得到SBA.担保的贷款。通过SBA贷款计划，放款人在从贷款人那里无法收回放款时，可以从联邦政府得到补偿。SBA和联营机构合作， 建立一个SBA贷款监督体系。SBA Franchise Registry公布申请贷款的联盟机构的花费，如果这些联营机构满足了申请需求，它们就对该机构加以注册。一旦成为注册会员，联营机构获得贷款审核的过程就会减短
