朱新礼花了1201万人民币捧起旭日升冰茶,这茶一方面可以为汇源开辟一条卖茶的生意通路,另一方面因为旭日升已经是隔夜茶,不太好喝是一定的。简言之,朱氏旭日升冰茶的前途喜忧参半,可能忧还要多一些。
对汇源有利的因素:首先,汇源需要“旭日升”冰茶的高知名度。
旭日升冰茶拥有很高的知名度,汇源借此想把茶饮料与果汁饮料分开,进行双品牌运作,这在品牌层面来讲是完全正确和划算的,省去了新创品牌需要耗费大量传播费用和时间解决知名度的问题。旭日升冰茶虽然源自被迫停产的企业,但是就产品品牌内涵和形象来说,整体基本属于正面的,问题主要出在管理和扩张中,因此,汇源对旭日升冰茶品牌大可放手使用。
第二,“旭日升”是茶饮料的专属品牌,定位清晰更给力。
目前市场上排名前列的茶饮料品牌,如康师傅、统一、娃哈哈都是单一品牌战略,一个品牌下涵盖了多种品类产品,而旭日升就是专一的茶饮料品牌,定位清晰,也就会在销售上更给力。
第三,“旭日升”开创的冰茶品类仍有利用价值。旭日升是我国第一家茶饮料生产企业,创造了中国第一款碳酸茶饮料,最早提出冰茶概念。冰茶品类还有残余价值仍在,比方说将冰茶概念和支撑点再深入挖掘和贩卖;再比如说冰茶的对面还有“暖茶”的品类(当初旭日升做过的),可以好好地占据和利用。
最后,“旭日升”品牌曾经的情感优势。
在河北及周边省份,“旭日升”在一部分消费者心中具有较深的印象,颇具情感优势。再加上一部分原旭日升经销商的资源优势,都还有可利用可挖掘的价值。
不容汇源乐观并且需要重视的现实是:
一是,时过境迁,“朱氏旭日升”要面对比当年的旭日升更强大的竞争对手和更稳定的市场格局。
先发优势靠机会,后发取胜靠实力。从竞争的角度讲,当年旭日升抓住的是机会,失败的是也是最差的是管理体系,是在整体能力上被竞争对手“比”和“挤”下去的。
今非昔比,今天的茶饮料市场更是经过充分竞争、霸主品牌已经出现的市场,“朱氏旭日升”面对的对手比当年更强大,市场格局更稳定,而且主要对手在产品、品牌知名度、市场推广手段和力度、渠道管理等主要方面一点也不比汇源差,甚至说稍胜一筹。 朱新礼说,就像啤酒、牛奶在我国从无人问津到供不应求的发展道路一样,相信茶饮料市场也有很大的发展空间,汇源希望借此打开茶饮市场,占据一席之地。他的话属于理论上正确,客观事实是,茶饮料市场已经度过了快速成长期,开始进入品类分化时代。而“朱氏旭日升”现在只能笼统地从大品类“冰茶”起步,在战略步伐上晚了好几步。在可口可乐屡战屡败的茶饮料市场,汇源也同样面临这样的问题:在大市场中面对着大品牌对手,是全面出去全面抗衡?还是聚集资源聚焦产品,在某一点上突破?二是,渠道与终端是汇源的短板,旭日升帮不上忙。
汇源不缺乏好产品,如真鲜橙、奇异王果、柠檬me等,但是汇源的新品往往是热闹一阵子后趋于平静,这与汇源不擅长下游渠道品牌运作关系极大,这是汇源的短板,恰恰这个短板旭日升还是帮不上忙,短板仍然存在。
渠道终端工作对快消品的销售影响极大,因为消费者不会因为一瓶饮料非你不可而费力寻找。要想从市场上收获,汇源的渠道终端的建设工作是一项长期工作,必须与对手缩短距离。
建议:产品细分两步走
第一步,朱氏旭日升,“冰”字不能丢。
冰茶是旭日升创造的,虽然“冰茶”的概念已经被“冰红茶”等概念肢解、泛化,在消费者心中淡化了下来,没了当年的锐利和独占。但是,没有“冰”字,旭日升就几乎失去了品牌价值,因此,“朱氏旭日升”“冰”字不能丢。汇源既不可把“冰茶”当成旭日升品牌的全部,又必须与时俱进,不为“冰”字所累,在传承中有所创新。
建议不用“冰茶”这样的泛概念,而首先应该推“冰红茶”。“冰”是旭日升首创的,但是现在茶饮料品类已经进入分化时代,所以应该进入分品类市场“冰红茶”“冰绿茶”“冰花茶”“冰乌龙”。
“冰红茶”是茶饮料市场里最大的分品类市场,虽然康师傅在其中占有绝对霸主地位,但这个大市场绝对不能拱手相让,这个市场不求急于占领多少份额,但是必须为名誉而战!
以“冰”字冠产品名称的,主要是“冰红茶”,而“冰绿茶”“冰花茶”“冰乌龙”好像并不被看好,这正是朱氏旭日升的机会。
第二步:换一把刀,一刀切分出“冰”“暖”两个茶饮料市场。
当今茶饮料市场是以中国传统的茶分类方式推出产品的,绿茶、花茶、乌龙,甚至细致到绿茶中的地域名品龙井茶,“朱氏旭日升’作为“后来者”需要换一把刀,一刀切分出“冰”“暖”两个茶饮料市场,在“冰”“暖”两个市场中再进行细分:即“冰红茶”“冰绿茶”“冰花茶”“冰乌龙”“冰龙井”和“暖红茶”“暖绿茶”“暖花茶”“暖乌龙”“暖龙井”。
在茶饮料市场,因为年轻人、暑热天需要冰爽解渴,“冰”的概念是需求,能够立得住,那么相反,因为一部分人因为冬天怕冷,或者担心喝茶伤胃,需要“暖”。因此“暖”的概念顺理成章。
从“朱氏旭日升”发布的产品计划当中,我们看到了其“冰”“暖”两条线的雏形。如果“朱氏旭日升”坚定地以“冰”“暖”划分茶饮料市场,为自己的产品重新定位,就能打破现有格局,这是使旭日升重回主流市场,为朱新礼打下属于自己新天地的最快最好的办法。
原载《糖烟酒周刊》2011.3C