爱华网卡尔丹顿的假洋鬼子的狐狸尾巴终于露了出来，这得益于CCTV以罕见的报道力度，深入意大利、香港、深圳等地向人们全方位的揭露了一个“假洋鬼子”何以在国内包装、成立、宣传、发展、壮大的全过程，这给了一贯以崇洋媚外为荣的国人的脆弱的自尊心以沉重打击，我想他们第一反应是赶紧剪掉袖口的商标。
当然，CCTV的报道只是掀开了国内服装界多年以来所形成的庞大的“假洋鬼子”群体的冰山一角而已，国内的男装、女装、内衣、家居服等等行业可以毫不夸张的说至少80%以上的品牌都是“假洋鬼子”，所以说，国内最大的山寨群体并不是集中在深圳华强北的电子市场，而是国内的服-爱华网-装界，华强北的山寨至少在购买之时尽到了告知的义务---这是山寨版的，但在服装界却以周密的策划、华丽的包装遮遮掩掩招摇过市，借此噱头招商圈钱、吸引消费者购买。
那么何以会形成如此壮观的局面呢？
当然，这从历史层面、文化氛围、民族特性等等方面都能找到原因，包括政府的相关监管机构的不作为、媒体的视而不见、业界专家的推波助澜都是形成这种局面的客观因素。这些不在本文的讨论范围，我们姑且从营销的角度予以抽丝剥茧的分析，以求找出其中不为人所知的真相。
在改革开放初期，国内的服装界利用信息的不对等、利用国人对欧美服装品牌尚处于扫盲阶段，推出了许许多多的“华伦天奴”、“金利来”、“都彭”等等似是而非的品牌，这个时期可以说是国内服装界的山寨版最为盛行，其实，所谓的山寨，在上个世纪80--90年代就已经在服装界蔚为壮观了，只是那个时候民智未开，没有创造出“山寨”这样一针见血的词语。
这是服装界山寨版的第一阶段。
随着国门逐渐打开，国人的眼界随之扩大，这样纯粹的盗用、抄袭、改变欧美大牌Logo中某个字母的做法已经失去了市场---虽然在深圳、上海等等地方依然还有所谓“老人头”、“香港都彭”等山寨一年三百六十五天都在打折处理、工厂倒闭处理库存等叫卖，但这已经不是主流了。这个时期，在企业的名头上面冠以欧美国家的名号是最为常见的，比如香港影儿、法国因为、意大利袋鼠或法国袋鼠。这是山寨版的第二阶段。
相较于第一阶段的明目张胆的盗用抄袭的做法，第二阶段的山寨虽有进步但都还比较粗糙、让人一眼就能看出来，而且互联网的深入普及已经使得国人在接受信息方面与国际实行了接轨，对欧美的服装品牌已经有了大概的了解，所以，这种单纯在企业名称前面加一个“法国”、“英国”的做法不能起到很好的市场效应了，需要在此基础之上做出改变。
因此，策划思维更为周密、运作流程更为规范、品牌包装更为精美、宣传推广更为立体、店铺货架更为华丽的第三阶段的山寨便成为主流，这就像CCTV报道的上所讲的卡尔丹顿一样，其店铺以极其华丽为能事，让对服装品牌不是有深入了解的普通老百姓确实难以置信：一个在主流百货体系能有如此规模的品牌居然是地地道道的假洋鬼子？！
其实，剥开这华丽的外表，其策划运作的思路极其简单：也就是将“洋名、洋模、洋注册地”的“三洋主义”发挥到了极致。而这也是国内服装界最为常用善用的策划套路，其分别只在谁用的更好、谁更为彻底。走在一个个富丽堂皇、气派非凡的商场、店铺，满眼洋文、洋模，很难想象，这到底身处何国？！
人们就很难想象，何以非要花重金把自己打造成一个“假洋鬼子”呢？为什么不老老实实的以真面目示人呢？这种现象，抛去历史、文化、种族等等原因不说，其一、残酷的凸显了服装界营销思维创新意识的匮乏或缺失，因而深陷“三洋主义”的泥沼，如何突破这种“三洋主义”的桎梏，将是所有服装界人都需思考并作出实际的行动。其二、主流百货严重的“排中媚外”的做法，对于欧美等国外品牌是敞开大门的欢迎，对于国内品牌则是树立非常高的进入门槛，不搞一个“假洋鬼子”的身份很难进入这些百货。其三、从品牌发展上面，以为搞一个“假洋鬼子”的身份就能毕其功于一役。其四、缺乏监管，甚至没有监管。其五、虽然互联网的普及使得国人的眼界有所扩大，但在品牌消费方面还需接受教育。
CCTV的报道，对普通消费者而言是上了一堂意义非常深刻的服装品牌基础知识扫盲班，也促使他们的消费行为得以根本性的改变----擦亮了他们的眼睛，有钱不能被忽悠啊！这也将对服装界的策划、营销将起到警示的作用，“三洋主义”已经气数已尽。可以说这是服装界的一个具有里程碑意义的事件，对于国内服装界短期而言估计会是致命的打击，但从长远而言，此次事件将是国内服装界创立真正的民族品牌的契机。
那么作为服装界如何借此而涅槃新生呢?
第一、立足于我们丰富的传统文化，挖掘出富有中国文化特色和文化内涵的时尚符号，并且真正以学习借鉴的开放姿态融合欧美在时尚领域的先进创新模式，创造出真正能够代表中国精神内涵的民族服饰品牌；第二，在品牌创立方面给予多方面的扶持政策，也就是说国家对于民族服饰品牌的“品牌孵化”要从税收、渠道、推广等等方面都要有相应的扶持配套政策；特别是进入国内一线主流百货体系方面，彻底改变目前这种“排中媚外”的做法，给予真正的民族服饰品牌以国民待遇，使得国内品牌与国际品aihuau.com牌有着同等的竞争平台；第三，在监管方面，要加大监管查处力度，从源头杜绝这种“假洋鬼子”的生存土壤，加大曝光力度，让“假洋鬼子”无藏身之处，甚至在立法方面就要做到如何防止这种“假洋鬼子”，而不是非要等到这种“假洋鬼子”出现了才来打击；第四，业界本身的自律要加强，在品牌的策划、运作、宣传等等方面要真正做到创新而不是一味的走“假洋鬼子”这样剑走偏锋、或抄袭或盗用，要真正赋予自己的品牌以独特的竞争力；
根据CCTV后续报道的跟进，其他主流网站、传统媒体的加入，已然在国内刮起了围剿“假洋鬼子”的“除鬼”浪潮，在这种态势之下，零售渠道、消费者协会、工商及其他有关部门再也不能也不会坐视不管了，因此，面临品牌公关危机将不仅仅是卡尔丹顿一家了，而如何度过这次危机，对于这些品牌而言将比他们创立品牌之时更为艰难---这更加考验一个品牌的智慧和生存能力，当然，如果以此为契机，诚实而诚恳的进行改进，向媒体和公众作出道歉，我相信，CCTV的本意不是要赶尽杀绝。
卡尔丹顿公司一位高管在2011年03月19日对该事件作出回复：“企业学习先进国家文化应当给予鼓励而非诽谤”，从中我们可以看出，这基本还是“思想上是跪着的”，至于是不是诽谤，看了媒体报道的公众，每个人都会作出自己的判断，而此时，作为当事者发出这样的言论就显得有些弱智了！
