爱华网钟根勇：再回首 一切豁然开朗
作者/姜朝霞
钟根勇是个健谈的人，思维清晰，语气温和，大道理一箩筐。给笔者第一印象：适合当政委。说起自己的HR职业经历，他不像当事人，倒更像一位咨询师在点评别人的是是非非。他感慨很多，但全然不拖泥带水，听不到“要是当初……，如今我……”的句式，虽然不算成功，虽然当初也许错过了重要机会，但他对自己做出的每一步选择都没有后悔之言。他充满自信，又对自己当初所犯的错误毫不避讳，他说，那是年轻人必然要经过的路。
放弃教职南下闯荡
钟根勇曾经是一名中学老师，拿着撑不死饿不着的工资，稳稳当当的过着日子。时间久了，心里就开始躁动起来。“我不想在二十几岁的时候就看到60岁的日子”，对四平八稳的日子失去耐心的钟根勇开始向往外面的世界。虽然亲戚朋友告诫他：“出去了你就知道打工没有你想象的风光的！”但这对早已按耐不住雄心壮志的钟根勇来说，这些劝解他只能报以“心领”的表情，对他的决心动摇不了分毫。钟根勇如今评价自己当初的“打破铁饭碗”，并不认为是冲动，虽然在疲惫不堪的时候也会缅怀从前在学校里的安逸生活。他说自己对南下打工的计划，在当初想来是非常有规划而又前景光明的。他当初认为自己有个特长，就是说服能力。用他自己的话说，亲戚朋友、兄弟姐妹、学生都很听他的话。这样想来，做人力资源是首选，以后可以做HR总监或者培训师。美好的憧憬，让他仿佛已经看到钞票和鲜花。因为在大学时就考了人力资源师资格证，又有传道授业的教师职业经历，到广州后挺轻松的就进入华润万家作HR。他想，打工也没那么难嘛！华润万家的人力工作是分门店进行，制度细致完善，工作计划具体到每一天。钟根勇负责两家门店的人力资源管理，一年半的时间让他了解和熟悉了一个全面、正规的管理系统。可以说在华润万家的工作平淡又充实，对刚进入人力资源行业的钟根勇来说是个难得的学习平台。虽然薪水不高，但这个有着不小知名度的平台让他预感，离大施拳脚的日子不远了。登上舞台当主角
如果说在华润万家的工作还是学艺跑龙套，那跳槽后的工作就可以说披挂上阵，独挑大梁了。钟根勇的职业路开始看起来似乎真的很顺，顺得让他有点自信爆棚。跳槽的这家企业是一家大型民企，与大多民企一样带着家族企业固有的管理问题。钟根勇来到这家企业时，正是公司老板准备大刀阔斧进行改革的关键时期。公司一片改革之前的希冀、激情、躁动。而此时钟根勇的身份也由门店人事变成HR经理，对老板的垂青和委以重任，他内心是激动不已的。士为知己者死，钟根勇在这家企业倾注了自己的所有激情和力量。他把在华润万家所学的正规管理系统全套引入，把公司的“山寨”管理状态逐渐系统化。最让钟根勇有成就感的是培训系统的建立，经过对高层管理人员的密集培训，他们对外界科学的管理理念有了认识，工作中也有所改变。眼看一切在朝自己预想的方向快速前进，钟根勇心里对未来充满期待，他还有很多的计划，很多的设想要实现。理想很丰满现实很骨感
本来前景一片大好，没想到的是，城门失火殃及池鱼。由于当时公司正在进行大规模改革，除了钟根勇是空降人力资源部之外，其他业务部门也空降几位新领导，同时进行改革。钟根勇当时的培训正搞得风风火火的时候，开始有人来找他辞职。钟根勇很愕然，因为自己心目中真正会触及一些人利益的计划，如薪酬方案和人事任免制度还没有真正开始实施，前面的培训只是热身，没想到暴风雨提前来到。他详细了解过，一些员工辞职的原因是对公司新的要求感到压力太大，无法承受。这是业务部门的事，他觉得自己应该是去谈谈。可是由于大家当时都是新兵，沟通不畅，同时又都是雄心满志，心里计划了几把火要烧的，哪里顾得上他的意见呢？沟通变成了单方面告知，状况并没有得到有效改善。钟根勇说，现在想来，还是自己做人修炼不到家，人脉和见识也不广。如果是今天遇到同样的问题，他一定会有好的方法让这件事情及早刹住。虽然说别人放的火烧到了自己，但自己计划好的两把火该烧还是要烧的。他开始向老板提出改革薪酬方案和人事任免权。他知道这事难办，但公司是老板的，只要老板支持就没什么好怕的。老板果然很支持。钟根勇信心百倍的开始改革。他说，当时自己对这次改革信心爆棚，因为原制度与一家现代企业应该有的管理严重不符。老板的亲戚竟然有只拿工资不上班的，相当荒唐！自认为天时地利人和，“改革有理”的他，逐渐发现气氛不对，改革推行没几天，他就开始觉得压抑了。倒没有人来找他抱怨或者诘责，但已经感觉无形的阻力横在面前。他知道有问题了，又去找老板。老板一通似是而非的指示，让他隐隐觉得老板没有之前那么明确的支持了。钟根勇现在回想起来，觉得自己当初太幼稚，根本听不懂老板讲一番话的背后意思是什么。他说：“我感觉心很累，我明白老板是信任我的，知道我做的是为公司好，但是太单纯，有些想法不现实，只是不好明确打击我的积极性而已。”老板的态度和公司的现状，让钟根勇明白，这把火烧不下去了。虽然改革未成功，但他说，在他心里这是他最值得感激的一次工作经历，因为一切都是自己从头建立，老板放开手让自己做了很多事情，这种机会以后都是可遇不可求的。伤心放弃藕断丝连
经过一番心疲力竭的折腾，钟根勇一方面觉得对民企积弊改革有些无能为力，一方面觉得“曾经沧海难为水”，如果职位不是升到人力资源总监，今后所做的工作无非是重复而已。但在当时20几岁的年纪不可能当HR总监。他想转行，但心里对人力资源管理还是有割舍不下的感情，最后选了一条中间路——企业管理软件行业，做高级规划顾问。这工作对他来说游刃有余，甚至一度觉得这才是自己最擅长的，以后会跟HR这个职业分道扬镳了。
可是世界上的事情往往都是兜兜转转，最后才发现原来自己从未走远。钟根勇本来只是以为靠自己的HR职业经历，可以更好的与客户沟通，促成交易的达成。但经过一段时间，他发现，自己非但没有远离HR行业，反倒更加深刻理解了HR的真正作用，不是将理论转化为现实，而是为企业最终利益保驾护航。改革不是为了达到心中理想的企业管理模型，而是跟随企业的发展，随时调整步伐。平日里辗转于各个城市和企业，与不同规模和行业的老板接触，让他对从前耿耿于怀的“改革失败”有了更客观的认识。老板们对人力资源五花八门的认识和要求，让他明白，老板才是最了解企业需要的人。当初民企里的纷纷扰扰岂是他这个血气方刚，单枪直入的年轻人所能了解的？他不由感慨，从前看不开，悟不透是因为身在庐山吧。“我失败的原因，一是年轻，做事太激进，另一方面是自己做人的能力还是有欠缺。”钟根勇这样总结自己上一份工作的不尽人意。很清楚的看到自己当初的青涩、幼稚和失误，他并没有懊悔，他说，现在这份工作对他的提升，比当初预想的要多得多，他不后悔跳槽，有时候离开一段时间反而会成长的更快。
未来的路更开阔
他说现在想做好手头的工作，不仅仅是谋生，不断的在学习和成长，以及对人力资源行业越来越多的顿悟，让他有一种成长的快乐。他不同意说自己是“卖软件”的，他说：“我还是做人力资源工作的，而且比从前做得更好了，因为，每个软件背后都是企业管理的理念和系统。”问他以后的打算，他说，也许，有一天还是会做回HR，那时候自己一定有了更大的包容力和处事的技巧。而现在的工作也做得风生水起，他同样很喜欢。一次伤心后的叛逃，让他同时拥有了两种职业升值的机会，未来的路更宽阔了。
