市场调查期间,偶然看到西安XX幼儿园每位小朋友手上都拿着一支笔在书上点来点去,不时发出些清脆及富有感染性的声音来,花、草、树、人物、动物、等声音,此时使我好奇,有如此高科技的东西既然点下书就能发出声音来,此时我笑嘻嘻心血来潮!心想研究研究,结果发现这个神奇发音的产品叫做点读笔,某品牌市场价为598,幼儿园直销价498。此时我觉得挺贵的,悠然地回到宾馆。
回到深圳的我,经过一段时间终端走访的收集,细心了解后觉得这个行业市场潜力蛮大,偶然的一个机会使我加入一家国内鼎鼎有名教育背景的企业,开始了我的电教旅程,一路下来已走过了731天电教洗礼。有过欢喜,有过泪水,有过彩虹,有过风雨¨¨
直到今天为此,整个行业已进入了催眠期,不少品牌在产品外观上不断地变化,功能上增加游戏等可怎么折腾目前市场还是那样,行业格局变那,厂家总在不断地变花样,经销商底气不足你看我我看你,还不少经销商被厂家蒙骗过的,说好某型号提多少货,某型号产品就上电视广告,说好货到,人就到,结果落空,搞得仓库一堆货,终端卖不动,反反复复洗礼。
教育电子行业为何如此田地呢?笔者认为,教育电子产品的销售是个庞大的系统工程,终端人员专业度,品牌的塑造度,产品的价值度,广告的宣传真假度,终端推广格局度,广大消费者认可程度等环环相扣,这里就不具体说那些品牌,请理解。
案例一、
2010年12月份我到山东拜访某品牌经销商老刘(化名),在谈话的过程我觉得老刘真不容易啊,绝对是个行业高手之一,此人做教育电子10年有于,实践经验非常丰富;
老刘说,前些年在厂家提货额度在500到600万左右,今年到现在为此不到300万,都说今年学生电脑市场好,可断然没想到学生电脑不是那回事、学习机、点读机、词典机下降那么大,没想到的是点读笔的销量既然占我全部销量三分之一以上,自己也曾想过转行及增加新项目等,找些别的行业做,朋友的引荐就到广东淘了些数码产品放在现有的终端上,可结果跟想象差得远,可我始终认为自己就是干电教行业的料,还得坚持干下去,我说为啥呢?他说我舍不得啊老弟,你看看我辛辛苦苦这么多年建立的网络,我的资源,我的终端,我的下级渠道客户,我的团队,该怎么办呢?我又能做啥产品能匹配到现在的网络呢, 50多岁那,生意还得做下去啊,我又不能把我的这份事业当着一头猪来看,猪长大那可以卖,直接换取现金,教育电子行业我现在只能当作儿子一样一直扶持下去啊,谁叫做的是代理产品事业!现在的年代真是一年河东一年河西啊!
老刘案例给的启发:一种真诚,一种责任,一种对教育电子事业的执着,部分产品下滑,点读笔的崛起,给教育电子产品经销商们一种信心,一种新的模式,新的崛起,新的利润点。
案例二、
洪恩点读笔在大连、青岛、海南、广州等地单店月销售量达300套
清华同方点读笔在昆明春节前后15天即销售出731套点读笔的神话,
刚上市的星猫点读笔有着动漫产业资源的优势,在南京一个点一个月即销售出200套动漫视频点读笔。
天闻点读笔的神话,既在一年内在湖南销售出7W套点读笔的奇迹。
洪恩的崛起,易读宝的崛起,清华同方的崛起,星猫的崛起,天闻的崛起,2011年即这些品牌携手点读笔从新点亮了教育电子行业新型增长点。
案例二启发:不就将来,8岁以下的小孩人手配备一套点读笔。
点读笔17条通道布局全国市场
购书中心、新华书店、百货商场、数码IT广场、婴幼儿用品连锁店、教学玩具商行、公园、儿童游乐园、幼儿园、儿童教育中心、亲子教育中心、儿童潜能开发中心、幼儿园-爱华网-直销、大型社区、礼品市场,会议营销方式,系统单。
据调查研究公司资料显示,目前中国2-7岁群体的父母,90%为70年代末至80年代的人群,文化高,教育意识强,大部分地区幼儿每月消费占家庭总收入的25%;44.29%的家庭每月用于幼儿的费用在400-2000元之间。中国目前2.8亿的消费群体,以保守估算30%的购买率,均价500元的价格计算,点读笔总市场份额超500亿。
有8岁以下小孩经常出路的地方就一定有点读笔的销售网点。