爱华网什么样的品牌值得尊敬？什么样的品牌可以为中国赢得尊敬？一定是具有公信力的品牌，一定是诚信的品牌。企业实施品牌战略，首先应当考虑的就是品牌的“文化诚信”。改革开放以后，尤其是近十年来，名酒企业获得快速发展，经济效益也得到极大提升。经济发展推动了酒文化的广为传播，其中也不乏某些企业捏造的“伪文化”。这些“伪文化”无中生有，欺骗广大消费者，大大削弱了酒文化的公信力。这样的功利主义我是很不认同的。所以，“汾酒”旗帜鲜明提出了“诚信企业做诚信宣传、诚信经营促社会和谐”的传播理念。未来“大清香”汾酒的“王者归来”，必将是坚持诚信理念的品牌崛起。拥有深厚的文化底蕴，对于一个品牌而言还远远不够，还应当用心去传承、创新和发展，还应当不遗余力地弘扬其独特的品牌价值。什么是独特的价值？就是无法取代。“汾酒”品牌的独特价值，我用三句话来概括，叫做“国酒之源、清香之祖、文化之根”。“国酒之源”，就是中国白酒之源；“清香之祖”，是在“国酒之源”基础上对清香特质的强调；“文化之根”，就是说汾酒文化是中国酒文化之根。“汾酒”有着独特地位和价值，但是地位要去争取，价值要去实现。我们过去对“汾酒”的价值认识不清，对地位的争取作为不够，以至于品牌价值与市场表现脱节。从去年开始，我们对“汾酒”品牌进行了全面梳理，初步搭建了科学的品牌框架。汾酒集团有两个国家名酒，一个“汾酒”，一个“竹叶青”。“汾酒”是“老八大”名酒中清香型白酒的唯一代表；“竹叶青”是国家名酒中唯一的保健酒。以这两个名酒为中心，我们搭建了以“国藏汾酒”、“青花瓷汾酒”、“二十年陈酿汾酒”、“老白汾”为主体的“汾酒”品牌构架，和以“国酿竹叶青酒”、“精酿竹叶青酒”、“特酿竹叶青酒”为主体的“竹叶青”品牌构架。我相信，未来十年，世界将与汾酒集团一同见证这两大品牌的崛起。
汾酒集团的五年发展目标是销售收入达到100个亿，10年目标是200个亿。现在来看，到2015年达到100个亿问题不大。这两年，我们一直在补市场的课。今年补课补得扎实了一点，销售收入从去年的38亿增长至今年的50多个亿。未来五年，我们将以“文化崛起，儒雅归来；品牌崛起，诚信归来；市场崛起，价值归来；和谐崛起，责任归来”为战略目标，用更高的标准、更新的模式、更快的效率，实现“汾酒”未来发展的更大突破。我们已经意识到，光靠文化诚信和品牌价值还不够，汾酒集团还应当让市场充分了解清香型白酒的真实面貌，告诉消费者一个真实的“汾酒”。在漫漫历史长河中，“清香”一直是最高贵名酒的代名词，这种消费趋势从上古时期一直保持到1990年代。清香型白酒还是最干净、最卫生、最适宜人体养生、酒体风味最容易与国际市场接轨的白酒品类。未来几年，我们在推动企业快速实现规模扩张的同时，将以“复兴大清香”为己任，以“品质、文化、坚持”为宗旨，积极承担培养清香型白酒消费群体的历史重任，让中国白酒品牌赢得世界的尊敬。
