爱华网几年前，大家对民营医院这个概念似乎还并未清晰。随着民营医院的扩张、自身广告力度的加大和医疗新政策的不断出台，民营医院的概念日益清晰，民营医院提及率也日益提高，终至成为当今的热点话题。但与此同时对民营医院的质疑声也风生水起。
2010年可谓是民营医院的灾难年，整个行业陷入了灰色地带。“王贝整形事件”、“被手术事件”以及其它医疗事故的出现几乎殃及了整个医疗行业，公众对民营医院的质疑声渐渐高涨。民营医院抗风险能力明显不足。
民营医院遍地开花
近几年来，民营医院大面积扩张，尤其是在2000年之后，民营医院遍地开花，不少企业主纷纷投资兴院，甚至出现集团化趋势，民营医院一时呈现繁荣发展之状况，从而也弥补了市场空缺，促进了行业的发展，也从一定程度上减缓了就医压力。但也正是这种扩张之势导致了民营医院的无序发展，直至近两年，新医改的不断出台规范了市场的有序性，民营医院得以朝着规范有序的方向发展。
从民营医院的出现发展至今，有功也有过。其功之处在于它的出现带动了整个行业的发展，迫使公立医院改善服务，完善制度，新医改的出现让民营医院成为鲶鱼，这种公立医院与民营医院共存的市场格局最终让患者受益。而民营医院的过在于急功近利的思想，因为民营医院毕竟是企业，企业便要自负盈亏，虽然可以免息三年，但是对于投资大风险也大的民营医院来讲，尽快回收成本得以盈利的思想却时常占上风，基于这种情况，一些民营医院业主便铤而走险，将口碑做坏。而正是这个过让今天的民营医院很受伤，同时也不得不为自己的行为买单。
民营医院艰难发展路
其实，民营医院的发展之路可谓是困难重重，荆棘丛生。
首先，人才稀缺成为发展瓶颈。之前医疗工作者大部分输送到公立医院，相对来讲供需平衡，而越来越多的民营医院的出现，则最终导致供不应求的局面，人才问题便成为民营医院至今无法解决的根本问题。此外，医疗工作者的科研立项、进修等方面，民营医院也明显不占优势，因此很难引进高端人才，这也成为民营医院进入发展瓶颈的一个原因。
其次，行业歧视与不公平待遇。民营医院一入市便受到不公平的待遇，设备准入、科研立项、临床用地、医保问题等在不同的程度上都无法与公立医院平起平坐。即使民营医院的工作者都不愿承认自己的工作单位是民营。
第三，民营医院是企业，属于个人投资型，盈利性医院。那么，既然是企业就要自负盈亏，因此，必须先盈利才能让企业得以继续进行，有充足的资金链才能持续发展。因此，一家新开的医院必须要想办法打开知名度，才能获得源源不断的病人，因为每天的开支包含水电费、房租费、人员开支费等。但是，面临有着几十年甚至上百年公立医院的根基，民营医院明显占据竞争劣势。在这种情况下，民营医院必须先期投入广告费用，才能打开市场，一旦无法收回成本费，对于部分资金实力不足的医院难免要铤而走险。
再者，民营医院又不同于其它企业。民营医院是医院这也是个事实，而医疗又是个危险的行业，说轻了要承担医疗风险，说重了是人命关天。因此，任何民营医院的开办都不是轻而易举的，要保证在谨防任何医疗事故的前提下进行盈利，但是防风险并不代表不会出现任何风险，而民营医-爱华网-院更是脆弱的，任何一点小的风险都有可能为民营医院带来灾难性的伤害。2010年的医疗事故便是民营医院脆弱性的表现。
民营医院很受伤
综上所述，民营医院一旦出现问题，便会带来很大的市场影响力，而公众也只能看到的是这种现状以及出现问题时对民营医院的不满，而对于民营医院的发展困境根本不知，从这个角度来讲，民营医院只能尽可能的从公立医院做不到的地方进行完善，比如服务、隐私权以及对患者的尊重意识，以赢得受众好感。
如今，民营医院也正面临着内忧外患。一方面，民营医院以往的发展模式已经进入瓶颈，同时不得不为自己过往的行为买单，也就是如今所面临的口碑危机，另一方面，新医改的出台鼓励民资进入医疗势必为医疗市场带来竞争压力。换句话说，一方面挨了骂名，另一方面又要面临着优胜劣汰的结局。
基于此，所以才说民营医院真的很受伤。
医院：归零营销，口碑最重要
民营医院如此受伤，归根结底在一个口碑上。从营销的角度来讲，民营医院的知名度已经上去了，铺天盖地的电视广告，网络宣传，以及城市内外的户外广告和公交广告已经让很多受众耳熟能详。但是美誉度却并不乐观，这主要体现在患者就医之后所营造的口碑宣传，一旦广告宣传没能达到患者的满意度，这种宣传便成为一种负面的效应大肆传播，所带来的破坏影响力远远超过了花钱做广告带来的效益。
因此，做好内功，增强院内营销，做好团队建设，增强医疗竞争实力应该是当务之急，不仅仅让民营医院的优质医疗服务作为口碑宣传的优势所在，还应该从根本上提高就医质量问题。
