今天是个竞争激烈的时代，为了安然渡过这一时期，每家商店非得确立独特的经营方针不可，因此，有必要调查竞争商店的经营方式，以拟出必胜的方法。
然而，有些从业者，由于过于重视竞争商店的存在，而忽略了商店经营的目的乃是以服务顾客为目的；一味地与同业之间做价格上的竞争，无法继续抓住顾客的心，唯有得到顾客的支持，商店才能持续经营下去，所以忽略顾客的存在价值，只会流失更多的顾客，不会使生意更兴隆。
收集同业间资料的要点：
1、顾客群
从对顾客的观察和商品结构掌握得知。
2、主力商品
从商品的陈列方式、陈列的数量、POP广告、广告传单等方面掌握得知。
3、价格的波动幅度
从商品的价格、广告传单等方面掌握得知。
4、待客方式
从对售货员的观察、商店的观察、广告传单等方面掌握得知。
5、商店内的格局、陈列的方式、色彩、照明等等从对商店的观察掌握得知。
如果能够掌握到上述的资料，便能够提高对顾客的服务品质，而且以这些收集到的资料为基础，考察同业间的作法，并判断出何种方法才是最合适的，这样，不但能符合顾客各方面的要求，而且面对如此竞争激烈的时代，也就没有什么畏惧了。
尊敬的各位领导、同事们，大家好！首先要感谢领导给我们创造了这样一个竞争上岗的平台，感谢同事们给我提供了这个与大家沟通交流的机会。七年了，我从一名初出茅庐的大学生到一名*****，从喊别人“阿姨”到被别人喊“阿姨”，从对**业务知识
高校图书馆是高校办学的重要条件，是现代大学的三大支柱之一，是大学生第二课堂和教师的参考书房,为知识信息、学术信息、学校的教学科研和科技信息的传播提供服务，深受广大师生喜爱。高校图书馆的利用率是指馆藏资源被利用的
在国家竞争优势对产业的关系中，第四个关键要素就是企业，这包括该如何创立、组织、管理公司，以及竞争对手的条件如何等。企业的目标、战略和组织结构往往随产业和国情的差异而不同。国家竞争优势也就是指各种差异条件的最佳组
绝大多数的企业管理者都明白竞争情报的重要性，也知道他们需要什么样的情报与信息，但是往往苦于没有信息和情报的来源，因此开展不了有效的竞争情报工作。从分析的角度来看，即使是最有水平的分析人员，如果手头没有足够的信息支撑，也
胜景山河营销中层会议，董事长姚胜与大家讨论一个销售战略问题：经销商做大做强，成为市场竞争中的大赢家，是所有经销商的目标和愿景，但怎样才能够成为大赢家？我们看到太多的经销商多年后仍然是夫妻二人打天下、守门面；太多的经销商做到
爱华网