时尚买手 论时尚品牌商品规划与精算化订货(三): 精算化订货与时尚买手



背景知识:

 时尚买手 论时尚品牌商品规划与精算化订货(三): 精算化订货与时尚买手
精算化系统是以戴春华老师为核心的百川道咨询团队研发的成果,在零售、计算机、数学模型设立等三方面顶尖人才的研发成果,主要借助计算机技术,通过从企业终端POS机系统中提取数据,通过数学模型的设立达成对数据的过滤与分析,为单店的商品规划与组合提出数据理性的设计基础与模型。

 通过合理规划,实现的精算化的订货预测与订单,极大减少商品组合对市场的不适销风险,以此完成正确商品组合,正确的进货,才有正确的销售

正文内容:

何为时尚买手?  首先要弄清楚时尚买手是什么角色。在国外,时尚买手是服饰零售商的采购人员,或者是为服饰零售商服务的第三方供货机构的采购者。买手为谁买货?为零售商组织货源,或为自己公司直属的零售商店组织货源。由此可知,买手是直接或间接为“零售机构”服务的。

买手进行货源选择与购买,不可能完全依赖个人经验与从业经验,由于是一般是跨国家、跨地区组织货源,以及鉴于服饰未来销售趋势的不稳定性、时尚潮流变化等因素,买手必须有严谨购买计划,对未来零售商品的期货进行很好的预测,以确保整个购买计划的基本准确,而不至于商品购买回来之后形成大量的积压库存或长期性的缺货。

可见,时尚买手的核心就是以零售市场和零售数据为基础,采用科学工具(零售OTB)实现销售规划与商品规划。“没有时尚零售OTB商品规划的买手,就等于是空手”。

不谈“零售”商品规划的订货,等同于无法落地实际的空谈,最终将流于概念炒作的层面,难以实效性地解决问题。  

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