爱华网我们的企业文化中有“积极、主动、马上就办”。积极，是一种态度，我们在处理各种事情时，自己主观上的一种态度，是否积极，自己心里最能感知；主动，是一种行为，我们在工作中，自己表现出来的一种行为，是否主动，对方心里最能感知；马上就办，是一种要求，对态度和行为的更具体的要求。
积极，做人积极，做事积极。为人处世，有一颗积极的心，不消极，不偏世，尽量不去愤世嫉俗，不去怨天尤人，以客观的观点，以自然的规律，来待人待物。主动，主动思考，主动工作。在与集团公司管理执行与沟通中，要“走出去、请进来”，通过沟通加深理解，通过换位思考加深体会，通过执行修正检验效果。公司办公室把集团人力资源请进来交流，我们收获了在个人所得税合理避税、未毕业生就业劳动合同等方面的操作技巧，把集团宣传部请进来培训交流，我们收获了集团公司发展全貌信息、企业新闻写作与有效传播等方面的方法，把集团采购部请进来进行指导，我们收获了更好的“性价比”。
集团公司下达的文件及要求，不理解、不执行，那是“对抗”，使不得；先解释、再执行，那是“变通”，做得好。集团化管理，对于目前公司也是一种经历、一个过程，不可能一蹴而就，也不可能十全十美，需要我们每一个人在这个过程中，多走出去对上对下沟通，走出去“多调查、多取证、多研究、多试点、多学习”，这样才能少走弯路。办公室以及团委在这些方面做得很好，如：党团活动开展、大型展示活动、员工福利待遇等，很多事情，你试着去交流，试着去不停沟通，必然会收到你意想不到的效果。
“一丝不苟，马上就办”。光说，不练；光承诺，不落实，那都会一切成空。企业运行以及每个人的工作，是站在地上的，不是飘在空中的，是需要一件件事情、一天天落到实处。几乎全国的企业，都在强调执行力，通过每个人的高效运行，把整体对消费者服务水平提高，现在已经不是“如何满足消费者需求”的竞争了，而是“如果更快满足消费者需求”的竞争，如何能够“快”，那就需要马上就办。
我们在工作中，会出现“拖、推、纠”的现象。拖，就是办事拖拉，会急死人，我们将大范围使用时间表、项目推进表等手段来避免这种现象发生；推，就是推诿，不愿意多干工作，也不愿意多承担责任，除了岗位书以外的临时性工作、新增加的工作，都不愿意接收。推，还有就是把未完成的工作推给外界，由于受到外界因素以及一些客观条件而不能完成，实际上我们在政府部门以及集团内部各公司交往中，客观条件是可以通过主观行为发生改变的，就像我们前面说的“走出去、请进来”的方式，不是解决了很多问题吗？纠，就是纠缠、纠结。面对一些工作，会犹豫不决，游离在自我决策与公司决策中，是否执行中，是按那个领导的意思办？其实就是按章办事，先办再提建议；其实就是按规律办事，符合自然规律、流程规律、高效规律的就办，把好后再来改进；其实就是按管理要求办事，马上就办，就是一项管理要求，不要“拖、推、纠”。
今天借这个机会，在这里与大家一起交流“你能坚持多久”、“将学习进行到底”、“马上就办”三个观点，希望能够给大家有所启示与帮助。2010年流行热词“给力”，我们公司所有员工在2010年都很“给力”，希望新的一年里，各位同事能把今天的交流的观点在公司发扬光大，共同为了美好的明天而坚持到底。
祝各位新年快乐！
