爱华网什么样的人最会算？
去年，电影《铁人》热播时，我想到要找以前买的一本书。这书大概是九十年代初出版的，讲企业经营，讲到当年，日本抢先夺得中国大庆油田设备设计的事例。书一时没有找到，记得上面写的意思是这样的：
当时，大庆油田对外很保密，但日本人却通过各种方法的分析，知道了大庆油田的有关情况。这个过程我们按顺序来说。
1、他们看到中国画报的封面，王铁人的照片身穿棉大衣，背景下着鹅毛大雪，他们就判断出油田在东北地区。
2、根据《人民日报》的报道，王铁人到了马家窑，说了声好大的油海啊，我们要把中国石油落后的帽子扔到太平洋去，日本人就进一步确定大庆的中心在马家窑。
3、《人民中国》生动地报道：大庆的设备完全是肩扛人抬的。日本分析，远了扛不动，油田就在车站周围。
4、日本根据铁人王进喜参加了人大的报道，推测油田出油了，因为不出油铁人当不了“国会议员”。我们叫人大代表，他们叫国会议员。
5、他们又根据《人民日报》一幅钻塔的照片，算出了油井的直径，根据政府工作报告估计出了油井的产量。
经过这几步，日本有关企业认为：中国要迅速扩大大庆油田的产量，就一定会向国外购买设备设计。于是，他们就根据掌握的大庆油田的气候、地质等情况，有针对性地进行设计，设计好了等“客”上门。果然，不久中国就向外国征求设备设计。那自然是日本捷足先登了。
这个事例，年纪大一点的人都知道-爱华网-。当时，大家是从保密的角度来谈论；现在，我们可从企业经营的角度来受启发。我们是不是可以说：这就是一种先算。算在消费者需求之先，企业就能先入为主，羸得机会。
当然，作为一般企业来讲，我们不必也不可能如此精确地算，但是，在市场变化之前，大概地判断出趋势，有的人则是可以做到的，我们不妨把这种判断也可称为：算在市场变化之先。
我有位东北朋友，黑龙江人，他当年是飞行员，他爱人小刘随军到了部队。她给我们的印象是，像男孩子“能打架”。大家也看不出她是做生意的料。没想到他们转业回老家后，小刘成了当地的致富能手。她专门算俄罗斯什么时候缺什么日用品，然后从东北采购发货过去推销。每一批货都很抢手，不发财都不可能。
还有一种更会算的是，算出什么产品能引领市场。虽然，目前人们没有这种需求，但是，这种产品如果出来后，大家会喜欢。不是算缺什么，而是算爱什么。算爱什么，又可能消费得起。这就是企业研发的指向，也说明企业研发的重要。所以国外的一些著名企业那么高投入地搞研发。现在，国内好多有眼光的企业也在这样做。
在创业者中， 有些人会精打细算，管财务很内行。这也是属于会算的。但是，这是在圈子里算，是在市场内、在生产、消费过程中的算，可谓是精明，前面讲的那种先算是高明。所以我们说，最会算的是先算。
