爱华网1月11日，工业和信息部化发布《关于加快我国家用电器行业自主品牌建设的指导意见》，要求家电业进一步提升产业集中度和品牌核心竞争力，推动我国从家电“制造大国”向“品牌大国”的转变，提高品牌意识，构建核心竞争力，提升品牌的经营水平和差异化培育，形成一批国际品牌和区域品牌。
面对已经拉开大幕的2011年中国家电业，将会呈现哪些新的走势和亮点？行业发展速度、市场竞争水平、企业竞争格局又将如何变化？企业又应该如何借助技术创新和营销创新构建品牌竞争力？带着上述问题，《中国企业报》记者独家专访中国家电协会秘书长徐东生。
记者：2011年是中国家电业“十二五”发展规划的开局之年，那么在刚刚过去的“十一五”期间家电业取得了哪些突出性成绩？
徐东生：总的来说，中国家电企业在全球家电业蛋糕不断做大中所获取的份额也越来越大。从产业规模来看，我国在全球家电制造业中的地位得到了巩固，产品产量和份额稳居世界前列，家电出口占全球贸易额的比重也在增加。从行业发展来看，形成了一批综合性的家电集团，美的、海尔成为千亿级集团，还出现了格力、格兰仕等单项全球冠军。
在产品上，企业通过自主技术创新，推出一批具有全球领先水平的新技术、新产品，也推动了市场消费的升级换代。特别是最近两年间，家电产品的高端化发展特别明显，成为行业最大的亮点。
记者：你刚才谈到了技术创新推动市场换代，我们也看到， 2010年家电业出现了集中性的高端爆发，滚筒洗衣机、变频空调、豪华多开门冰箱产品热销，是什么力量在推动？
徐东生：2010年我们看到的家电高端市场上的全面、集中性发力，只是一个“量变到质变”的结果，得益于企业在前几年的积累。近年来，随着我国人均收入水平的稳步增加，这也刺激了人们对家电购买力的提升。同时，一系列针对家电产业的补贴和优惠政策，也推动了消费力提升。
当前，从企业的产品供应，到末端的市场需求都已经形成了一整套完善的发展体系，建立起了对整个产品升级换代的发展体系，这也是家电大国向强国迈进的重要标志。
记者：当前，2011年市场竞争的大幕已经拉开，协会也提前向社会发布了家电业“十二五”发展规划的建议。你对于众多国内家电企业在未来五年的发展有什么建议？
徐东生：还是要加强技术创新，在坚持既有的规模化制造优势前提下，加大技术创新和技术进步，满足市场和消费者的需求，推动产品和产业结构的调整。对于国内众多企业而言，技术创新是满足不断变化和发展的市场和消费需求的一种手段。
同时，还要持续实施品牌战略，建立从国际化、全国性、区域性的品牌企业梯队，构建中国家电企业的品牌价值新内涵。
记者：能不能为我们预测一下2011年家电业整体发展走势，特别是在行业格局、企业竞争和销售渠道等方面，将会出现哪些新的变化？
徐东生：从宏观环境来看，2011年中国家电业会保持一个“平稳健康”的发展态势，经过了前两年的恢复、转型，消费信心会持续走强。从行业格局来看，大企业还会获得更大的发展，而中小企业也将在市场竞争中占据主要力量。
由于中国是一个差异性、多元化的消费市场，大中小企业均能够通过不同的定位和布局在市场上找到各自的发展和生存空间。作为协会，我们也希望通过大中小的企业落差式布局，丰富市场结构、完善市场竞争、满足消费需求。
记者：中国家电博览会将于3月在上海召开，我们了解到，本届展会受到了大中小企业的共同热捧和参与。你如何看待这一届展会的影响力，又希望借助这一展会为中国家电业的转型升级发挥哪些作用？
徐东生：当前的市场环境和竞争格局发生了大的变化，整个中国家电业正处在一个升级转型的关键期，生产企业、销售企业、社会舆论和消费者都需要借助展会这一平台，在短期内对产业未来发展趋势进行集中性、全面性的展示。对于参展企业而言，这将是一个有影响力的市场营销平台，对于观众而言则是一次对新产品新技术互动体验的机会。
