爱华网编者按
据中影集团董事长韩三平透露，2010年中国电影总票房已突破100亿元人民币。从而使2010年注定成为中国电影史上重要的一年。可喜的票房数字背后，彰显国产电影在营销推广以及题材选择上都有长足进步。展望2011年，中国电影市场会更加令人期待。
但是，难得迎来的繁荣背后隐忧更多：过热投资的风险问题、票房结构不合理问题、WTO裁定海外电影即将大举进入问题、国产电影海外票房偏低问题等都在考验着刚刚起步的中国电影市场。我们只有承认差距，认真反思产业链中的不足，才能让中国电影市场真正健康发展。
镜头1：聚焦
2010年票房冲破100亿元大关，资本冲动、院线发力、产业链整合……这些都在证明——中国“大电影”时代来临
岁末影院硝烟不断，《赵氏孤儿》《让子弹飞》《非诚勿扰2》三部贺岁大片你方唱罢我登场，好不热闹。从今年年初开始，中外电影人就在“百亿”赛道上一路狂奔。年初《阿凡达》在中国狂卷14亿元人民币；《唐山大地震》上映40天，获得6.5亿元票房打破国产片票房最高纪录。《华尔街日报》近日报道称：“中国电影业的增长正在影响整个亚洲，将成为超过印度的亚洲电影制作大国，而且将当之无愧地成为最大的电影消费市场。” 根据华谊兄弟最新票房统计数据显示，《非诚勿扰2》上映5天票房合计21483万元，其中25日的单日票房5870万元，超过了《阿凡达》于2010年1月9日创造的5760万元纪录，成为中国电影市场单日票房的新高。 纪录一再被打破，中国电影票房从2009年62亿元到2010年冲破百亿元大关，影业蓬勃发展的背后将带动整个产业链迅猛发展。全产业链整合发力 投资影院依然火爆 “投资”“发行”“影院”是电影产业的三个热词。然而，电影产业链条的内涵却远不止此。电影投资、电影制作、电影制作服务（包括前期器材租赁、后期胶片冲印、声音与特效等）、电影院线、电影营销服务（包括电影发行、营销物料制作、营销传播等）、艺人经纪、电影广告等都包含在内。然而,至今还没有一家电影集团能够涵盖所有产业链的各个环节。好莱坞“巨无霸”似的“大电影”公司在中国尚处萌芽状态，“电影行业投资风险极大，全产业链的整合有助于降低风险。”电影营销学专家王大勇告诉《中国经营报》记者。 近年来资本对电影的追捧主要集中在电影投资制作、院线发行以及影院建设这三个关键节点上。其中电影商业地产的升温更是火爆，“原来是开发商找影院投资，现在只要开发商说有个项目，20家影院投资公司就冲过来了，大多都是投标高者得。”北京博纳国际影院投资有限公司总经理金波对本报记者说。博纳影业早已着手多元化业务，力图改变仅靠发行的单一盈利模式。根据统计数据显示，截止到目前，博纳影业已开业影院8家，其中6家影院是在最近两年正式营业的。金波透露，博纳影业还计划在2013年内投资10亿元在全国新建40家五星级影院，500张银幕，而二线城市将成为投资重点。 在产业链各个环节中，为什么独有投资电影院是各家首选呢？数据表明，2010年中国共投资拍摄了400部影片，其中100部影片在院线上映，院线数量达到33条，毫无疑问，片源的增加直接拉动了影院投资热潮，“沟挖到哪里，水就流到哪里，对于电影来说渠道无比重要，有了渠道，就有票房和投资的良性互动，自然就凸显出影院终端在产业链条上的重要地位。”美亚影院投资发展中国区副总裁邱鸿涛说。 热门贺岁影片《非诚勿扰2》票房一路高歌猛进，业内人士认为，票房收入将超过5亿元，预计能为华谊兄弟2010年业绩贡献3000万元。高票房的背后脱不开华谊兄弟早在2001年就开始逐步打造影院终端的事实。 2010年6月24日华谊兄弟第一家影院在重庆正式营业。当然这仅是华谊兄弟在10年投资1.3亿元建设的8家影院之一。半个月后《唐山大地震》全国首映，独家媒体影迷见面会就被安排在这里举行。至此以中影、博纳及星美为代表的全产业链电影公司阵营，又添一员悍将。艺恩咨询认为，华谊和博纳在二线城市投资影院非常明智，目前一线城市的影院投资市场竞争激烈，商业地产项目的前期投资成本过高且投资回报周期长，而二线城市的回报率相对一线城市较高，如2009年西安和济南的票房增长率都超过了100%。 “所有的产业链整合，都是为了帮助你获得更大的定价权。”摩根士丹利董事总经理季卫东评论道。“投资影院，一方面能提高对上游影片供应商的议价能力；另一方面能帮助吸引到更多的下游观众。集电影投资、制作、发行、放映为一体的综合性电影企业是电影行业的发展方向。公司投资于下游影院有助于进一步完善电影产业链，增加新的收入和利润增长点，同时提升公司的抗风险能力。”王中军表示。 比如华谊利用艺人资源做影院经营，片子上映时，旗下的大牌明星多会在自家的影院做落地宣传，吸引大批观众和追星族，而票房飘红势必鼓舞其他院线经理争抢。那么此时投资影院的资源带动价值就体现出来。
商圈联动带来1∶15效应共赢机制分享人流红利
“一部卖座影片所带来的收益绝不仅限于票房数字，而在于影片所带来的规模商圈联动效应。”保利博纳总经理于冬在接受记者采访时说。“不同性质的资本涌入影院投资,其最大的益处是推动商业路径选择上的推陈出新。” 那么,这样的规模投资能够百分之百盈利吗？能够盈利多少呢？一个共识是,影院的发展和商业地产项目的兴建密不可分。有统计显示,目前全国排名前50名的影院中,有49家都坐落于商业地产项目中。关于影院带来的实际利益,流传着“1∶15”的说法,即电影院收入1元,可带动商圈收入15元。因此,如何通过合理的组合将共赢机制最大化,是商业地产投资影院的核心。 以万达为代表的商业地产商,如今在影院投资市场上的地位已不容忽视。集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体的一站式商业综合体,既可聚集人气又可提升整个商圈的品质感,分享影院带来的租金收益和利润提成,二者逐渐形成了共赢关系。被圈内人称为“万达”模式。 2010年4月，保利影业投资有限公司签下了位于北京东直门商圈的大型购物中心国盛时尚，年租金上千万元，被业内人士戏称为影院投资行业的“地王”。无独有偶，7月13日，华谊兄弟签约北辰长沙项目，成为该项目正式签约并公开发布的第一位合作伙伴，一个全国规模较大的旗舰影院由此落户省会长沙。 中影集团董事长韩三平在长沙接受媒体采访时透露，2010年中国电影总票房已突破100亿元人民币。这不由让人对2011年的的票房预期信心满满。有业内人士曾放言，2011年票房至少翻一番！然而现在看来，票房是否能达到200亿元这个精确的数字似乎已经不重要了，可以看到在产业链迅速整合以及规模商圈不断建立的大趋势下，电影业终极目标其实已经不应是所谓的“票房暴利”，而是业态资源的互动，彼此共享人流的红利，好莱坞的“大电影”模式将在中国蓬勃发展，其价值将远超200亿元。
