爱华网目前中国特色的公关，实际上是中国企业，或者说中国企业家个人江湖情结的生动再现。准确地说，是中国企业家在经济转型和中国社会背景下急功近利、唯利是图、战略目光短浅、社会责任感缺失的集中再现。
只管杀不管埋企业把公关当成攻关，说白了就是只管杀不管埋。不知名的企业不择手段地想出名，先搞个名堂，混个脸熟，美誉度的问题慢慢再说；处在789序列的企业先进入123再说，9盯住8，8盯住7，能进一步算一步，先搞倒你，我就可以晋级，至于手段和世人舆论再说。在侠客氛围里成长的企业家们认为，在这个世界上没有中间地带，黑就是黑，白就是白，有很多正义未酬，必须有人站出来主持公道，而主持公道的这个人一定是他自己，冠绝人群，笑傲群雄，而后退隐江湖，留下一串令人嗟叹的传说……| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=155951 | 如果不能轰轰烈烈，那就遗臭万年吧，于是三十六计，环环相扣，设局对手，挖坑埋人，直至把对手一一剔除，不能身体力行成为“花魁”和“人王”，那就剑走偏锋，殊途同归。先占有而后快把消灭当征服，本质上就是“先占有而后快”。征服别人需要三个条件：要么是顶级的人格魅力，要么是知人善任的管理高招，要么是高额的佣金和宽泛的发展平台。每项修炼都需要“痛苦的蝶变”和“涅”。无论是这种修炼多么痛苦，有条件的要做到，没有条件的创造条件也要做到。于是，天将降大任于斯人，必先“苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤”，成功者成功之前的煎熬就有了诸多传奇。既然人间正道无法到达彼岸，那就物极必反吧——我不能征服你，我就先消灭你。什么aihuau.com“强势领导”、“X狼团队”、“老虎文化”都出现了，凝聚力不一定靠“自发自觉的工作”，不一定靠“共好”打造，棍棒之下也能出孝子。做鸡头拒凤尾把独大当成功其实就是“宁做鸡头不当凤尾”的人生哲学。鸡头文化是在强调独步天下，本质上还是在强调“我”，而置“团队”于不顾。人们已经习惯了“老虎领着一群羊”的团队构造，尽管老虎累得要死，对羊下属（不管是美羊羊、懒羊羊，还是喜羊羊）爱恨交加，一旦回首往事，他能记住的是自己如何在峥嵘岁月里的打拼和如何照顾自己的团队，绝对不会去想羊下属要是都闪光该多好。更可笑的是对于“一只羊+一群狼”式的团队嗤之以鼻，对头羊的蔑视浸在骨头里了。唯我独尊，我要做行业第一，X省第一，中国第一，亚洲第一，世界第一。要拿金牌，银牌和铜牌相当于没有牌。反映到企业里就是我就是老大，老板是企业老大、副总是分管老大、部门经理是部门老大，于是“把上级当老板”成为习惯，还有就是“士兵都想当将军”——核心员工都会翘辫子，要是没有我，这个部门、这个企业就会损失很大，于是跳槽、落井下石、背信弃义在企业中不断地上演。
