爱华网2010年，莲花汽车致力于赛事营销，F1争霸赛、百城莲动在全国近百个城市巡回比赛，每一站比赛都成为莲花汽车的移动展销会，看车、订车用户络绎不绝，现场购车超过10台，平均每站现场集客率超过10000人，成果丰硕。全年围绕着赛事营销的实施和推进，在品牌传播方面，以各种赛事为支撑，充分运用经过整合的传播媒介和现代媒介力量，形成以赛事为平台、以事件为中心、以莲花汽车高性能科技家轿为营销核心的多频次、周期性传播趋势。
无论初始策划还是实施效果，莲花汽车的赛事营销堪称成功的范例。成功的原因就是赛事营销产生了六大效应。
一、首因效应
首因效应有时又称为第一印象的作用，指的是知觉对象给知觉者留下第一印象对社会知觉的影响作用。具体说，就是初次与人或事接触时，在心理上产生对某人或某事带有情感因素的定势，从而影响到以后对该人或该事的评价。
赛事活动无论是参加的赛手还是观众，无论是媒体还是社会旁观者，都是第一次接触莲花。通过这样气魄庞大、规模壮阔的全国多场巡回大赛，让亲历者感受莲花汽车的经典品质、精致工艺和周到服务，所有的人都会对莲花汽车的产品和公司甚至员工刮目相看，直至肃然起敬，留下珍贵的第一印记。尤其是普通观众可以参与到极品赛事上来，更易于产生深刻印象。这为此后的口碑传播打下了基础。
二、口碑效应
即二次传播效应。
作为参与人数最多、跨地域最广的各种专业赛事，活跃着一大批汽车行业的专业人士和意见领袖，通过对莲花汽车的实际操作，这批意见领袖对莲花汽车性能的直观认识能够在很大程度上影响品牌价值。F1争霸赛、百城莲动在全国近百个城市巡回比赛，作为国内唯一的全国性平民赛事，主动邀请消费者走进赛场与产品进行零距离接触，通过这种无缝对接的品牌营销让消费者直观感受莲花汽车所具备的高性能，很快就会形成口碑效应。精彩的赛事、惊心动魄的瞬间必将牵动人们的情感和神经。所有的参与者必将对比赛现场的生动场景难忘经历作出自己的评价，客观上对活动进行二次传播，形成口碑效应，使活动影响得以延续。
活动组织者借鉴WEB2.0互动的特点，将赛事营销的特质放大，运用新媒体力量实现影响力的放大，口碑效应更为明显。
三、集聚效应
F1争霸赛在全国20个城市巡回比赛，赛事本身精彩刺激，必然形成一定范围的热点和关注度。赛手赛段的独特之处和赛事进展也必将留给人们一系列悬念，使赛事的号召力进一步叠加，影响力不断扩大，参与者增加。每一站比赛的参赛者中都有组织者的粉丝团成员。通过建立视频专区，将赛事的精彩片段上传，通过这些新媒体手段运用，建立莲花汽车产品性能出众、质量可靠的产品形象。每场比赛10000人的集客率，势必形成集聚效应，将关注的核心、热议的核心锁定为莲花汽车，使赛事升温。
四、马太效应
已经获得的，会有更多的获得。让多的更多，好的更好。这就是马太效应。
莲花汽车的赛事营销是以“性能”为主诉求的。在CRC赛事中，莲花汽车能够参与到国内顶级赛事就是对性能最好的诠释，因为亚太级别赛事的入门条件很高，对赛车的性能有着严格的要求，所以通过参加这一层级赛事，莲花汽车树立了品牌的高度，烘云托月-爱华网-，突出了产品本身的高性能。
近百个城市的巡回凝聚起此起彼伏的关注度和影响力，使观众和参与者呈滚动式增加。高层次组织者和极品赛事让普通消费者享受了从来没有的赛事享受，这种尊贵感和新鲜感增加了他们与莲花汽车的亲和力，使他们周围的人都感受到了激烈活跃的赛事空气，热切情绪的飞速散发和积极信息的滚动扩散使影响力、号召力、品牌忠诚度大大增加，是因为马太效应发辉了重要作用。
五、和风效应
猛烈的寒风会让你大衣越裹越紧。强烈的热风只能吹起大衣的衣襟，而真正要吹掉人身上的大衣，只要不停地吹着温和的风，越吹越暖，越吹越热，热得人们只好脱掉大衣。这就是和风效应，或者称暖风效应。
组织者的意图是注重用户体验作用于终端销售，通过F1争霸赛、百城莲动的实际操作，已经形成了“即看即所得”的成熟营销思路。在赛事组织过程中，将用户的aihuau.com体验放在首位。作为国内唯一的全国巡游式平民赛事，邀请普通消费者参与是赛事最大的亮点。每站比赛平均参与赛事人数超过200人，通过实际体验，消费者对莲花汽车形成了最直观的品牌及产品认识。为了强化消费者的这种认识，主办方请专业车手对消费者进行驾驶培训和车技表演，通过各种高难度的特技来验证莲花汽车的高性能。
消费者对莲花汽车的购买意向在这一系列活动之后渐渐形成、逐步稳定。虽只是和风细雨，却培植了坚定的意念，提升了产品和品牌的市场认知度与客户忠诚度。与单纯灌输和直接推销产品相比，效果实在不能同日而语。
