爱华网一、煤矿企业班组管理的重要性1. 煤矿安全管理的活力源煤矿安全管理的执行者是班组，也是煤矿管理的最基础单位。煤矿企业是否具备吸引力，首先需要考察的是是否实现了班组管理的创新，班组永葆活力的根源就是观念上的创新。安全管理是由班组的不断创新之中逐渐提炼出来的，班组吸引力的提升，才会取得安全管理的提高，也才会促进煤矿企业的竞争力，促进煤矿企业的不断生存与发展。煤矿安全管理的活力源大了，才会不断激发广大职工工作上的热情，让职工真正感受到一种成就感，能够让班组内的每一位成员有面对挑战的勇气，在挑战中品味工作，在工作中赏玩快乐。2．煤矿安全管理的基础班组在煤矿安全管理中处于基础地位，属于基层组织，煤矿问题一般是多发于班组，所以，班组是煤矿企业进行安全管理的出发点。与此同时，科学施工方案、先进的管理机制、完备的安全保障等都需要依托班组来进行落实，所以，班组也是煤矿企业进行安全管理的落脚点。二、加强班组安全管理建设的策略| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=155351|511.提升安全管理意识煤矿企业的班组，要在所在煤矿企业的党政领导之下，从煤矿企业的实际出发制定班组建设工作细则，加强班组建设的整体目标、指导思想与绩效考核等方面的规定。首先，确定班组建设实施具体方法、步骤与工作流程，加强班组建设的基础方面的管理；其次，强化班组建设管理方面的工作宣传，提升广大领导职工对班组建设的重视程度，提升职工对于做好班组建设方面的主观能动性。
2．健全考核机制加强煤矿企业安全生产方面的建设，需要制定班组管理方面的制度与措施，所以，需要制定班组建设方面的考核细则与建设工作方面的管理制度，将制度方面的管理延伸到生产一线班组中，为制度管人、管事、管权打下坚实基础，积极推进班组管理向规范化与科学化方向迈进，并组建民主管理小组。煤矿工会要对企业年终考评之时，按照考核的具体办法来推荐上报明星班组与明星员工。与此同时，还要积极组织工会、劳资、安全等部门协同合作，监督检查班组的建设情况，开展班组之间的质量安全竞赛活动，将班组建设与考核内容结合起来，提升班组战斗力与执行力，逐渐将班组管理工作规范化与制度化。3．落实班组建设管理目标根据“五好班组”的具体标准来进行考核，将班组真正建设成：思想整治好、民主管理好、安全质量好、完成任务好、文明建设好的班组。大力培养打得赢与靠得住、充满活力的安全学习型班组，让班组成为和谐温暖的战斗集体。4.强化班组长管理煤矿企业井下安全生产的第一道防线是班组长，这是煤矿最基层的安全管理者，其和本组职工承担工作任务，同时还要贯彻好上级指标。对于煤矿企业来讲，班组长承担着两方面的任务，既要抓生产，又要抓安全，班组长的素质对煤矿企业经济效益和安全生产来讲，能产生直接的影响。因此，抓好班组长的管理，能充分发挥班组长对企业稳定与和谐发展的重要作用。所以，加强班组长的管理需要从以下几个方面出发：第一，班组长的选拔要做到将思想好、懂经营、技术精、会管理与业务能力好的优秀工人选拔到班组长的岗位上来。第二，强化班组长的思想政治方面的教育与业务知识、管理知识等方面的培训学习，提升班组长的技术水平、思想觉悟、班组管理能力。第三，大力推行班组长竞争上岗制度，让业务素质高、思想觉悟好，具备管理水平的广大职工，通过竞争选拔至班组长的工作岗位上来。第四，赋予班组长生产组织权与安全管理权，并且负责制定其所在班组的具体实施细则、工作方案、管理制度、向上级提供科学合理化的建议等方面的权利，将优秀班组当作是干部选拔对象，在评奖之时，倾向一线班组的先进集体与劳动模范等。第五，每月考核班组职工的安全质量、民主管理、政治思想、文化建设、任务完成等五个方面，每月实行例行考核，将考核结果与班组长的工资相衔接。给班组长创设进一步发展的空间，纳入储备干部管理之中，发挥各个班组长在煤矿安全生产中的主人翁作用。|!---page split---|5.处理好几个方面的关系第一，处理好班组管理与建设之间的关系。班组自身建设需要以管理作为基础，班组的管理要将班组建设作为发展的动力；班组自身建设是将不断加强班组方面的管理作为出发点，班组管理则是对班组建设的检验与建设的指导。第二，处理好班组建设与班组长建设之间的关系。班组建设实质是班组长的才与德方面的建设，是才与德的重要载体。强化班组建设要将重点放在班组长建设，选好班组长。第三，处理好现任班组长与储备班组长之间的关系。强化现任班组长建设的同时，需要放眼长远，积极抓好后辈组长队伍的建设，真正做到后继有人，防止班组长建设出现断层现象。总之，抓好班组管理对煤矿企业意义重大，关系到煤矿企业的兴衰成败。所以，煤矿企业要重视班组管理方面的建设，从提升安全管理意识、落实班组建设管理目标、健全考核机制与强化班组长管理等几个方面出发，将煤矿基层班组管理实现科学化与规范化。参考文献：[1] 胡东芹．煤矿企业班组管理的探讨[J]．科技资讯，2010（4）：161．[2] 刘卫锋．浅谈煤炭企业的班组建设与管理[J]．现代商业，2009（36）：97~98．[3]谭柯．浅论如何加强煤炭企业的班组管理工作[J]．煤，2010，19（3）：55，65．
