爱华网系列专题：山寨文化凶猛
当房地产支柱产业泡沫的幻想破灭；当华尔街金融帝国神话的梦想破散；当共济会统治世界经济的理想破败。这个世界的市场经济何以立？什么产业能迅速崛起？不破不立！谁曾想到大的不行，小的又能行呢？本章让我们来点指疯狂的苹果，探索残缺器物之异常能量场。——徐久洲《共有品牌之15》。
【关键词：商业模式 苹果 山寨 共有品牌 贺岁片 让子弹飞一会】
苹果2010年第三季度财报显示：公司营收高达157亿美元，季度净利润32.5亿美元；在中国市场表现非常，三季度销售比上季增长144％，香港地区增长100％，增速远超全球其它市场。
苹果2010年第四季度财报显示：公司营收为203.4亿美元，高于去年同期的122.1亿美元，创下历史最高水平，其中国际销售额创记录达35亿美元，占57%，其中净利润创记录达44.6亿美元，同比增长70%，环比增长38%。苹果书写着全新的神话！
一：苹果成功启示
01、策略：苹果在乔布斯领导下，洞察到中国拉动内需消费转型的契机，旋即改组苹果亚太营销部门，将持久热恋中国市场。
02、市场：物价疯涨的今天，唯独电子产品跌价，苹果系列产-爱华网-品却逆势涨价，而且还获消费者追捧排队购买。
03、炒作：iPhone4于9月底开始优先供货中国，由于货源吃紧，每人限量限购，且必须通过网上预约才能购买。
04、产品：苹果软件系统iTunes、App store；苹果硬件设备iPod Touch 4(32G)、iPhone和ipad横扫中国主流消费人群，成为时尚新宠，亦成为最佳馈赠品及团购礼品。
05、体验：苹果产品，始终保持着独特的个性，轻巧薄大，刺激感官，品质保障，情感植入，享受科技，享乐世界。
06、联盟：联通借助iPhone大力扩张3G地盘，带号转网试点，让拥有苹果的联通占尽先机，迫使中国移动2010年领跑交棒。
07、政策：海关总署出台了54号令，疑似为苹果量身定制，意在阻止游客从境外贩卖苹果产品获利（大众对于越是禁止的事物，越是好奇，苹果不会胜过黄赌毒吧？）。
08、启示：制造业一样可以赚大钱！徐久洲建议您从现在开始——关注国际动态；细分市场环境；树立行业标杆；引领消费欲求；拥有核心技术；创新产品品类；注重知识产权；把握政策尺度；联盟渠道利益；分享品牌价值；联合媒体公关；互动情感共鸣。
2010年岁末，《让子弹飞》是中国电影贺岁档最火的片子。是的，让子弹飞一会，慢慢欣赏。2010年，中国市场最火热的景象是苹果在飞。是的，苹果在中国低价代工制造，高价反倾销获利，中国工人辛劳酬金不足其5%的份额。这许许多多，一切的一切，对于急功近利无品牌意识、短视投机无战略眼光的中国中小企业主来讲，无疑是最重的警示、最沉的警报、最响的警钟。
二：苹果商业模式
神奇的苹果，其实一点不神奇，苹果的商业模式很简单：“一软一硬”互动“手机网络、知识产权及出版行业”。请看以下扁平化的苹果商业模式解构，便知其机关所在——
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无须累牍再解释以上苹果商业模式示意图，徐久洲在《商业模式007》中阐述了商业模式的8张牌：菜牌、词牌、盾牌、令牌、纸牌、金牌、招牌和门牌（精彩详见《共有品牌之13》）。苹果商业模式应该属于盾牌类，又像是词牌类，可见“商业模式没有绝对定式”。徐久洲认为：日常可以不吃苹果，你照样能生存；但是，如果不使用或不知晓“苹果”，就意味着“落伍”。快去触摸诱惑人的苹果，用心触摸。或许，心中酸溜溜的不是滋味。
话再说回头，或许是中国的山寨不给力！心虚着像小毛贼似地咋呼嚷嚷：请山寨给点力，集中发力，围歼苹果！唉，汗颜地无地自容。冷静须臾，子弹已飞过，苹果会落地。中国山寨当自强，用老祖宗传承下来的文化智慧，去包装一个又一个世界新品牌，去蚕食苹果。
看，苹果已经被咬掉一口，抢着去咬下一口！快！
来源：(http://blog.sina.com.cn/s/blog_4fcb878a01017lrz.html) - 苹果是飞向所有中国制造的子弹_石述思_新浪博客
