爱华网11月12日晚，中国再次惊艳世界。随着第十六届亚运会主火炬的成功点燃，坐在里面观看开幕式的黄启均一颗心再次落了地，他的笑容随着珠江两岸的烟花灿烂绽放。通过亚运，他再一次让世界记住了中山华帝燃具股份有限公司（下称华帝）——一家位于中山小榄镇的燃气具、厨房用具和家用电器制造商。这样的场景，曾在两年前的北京奥运会上华丽上演。华帝的规模，在中国企业界只能算是中小企业，但近几年来，它让社会牢牢记住了自己的名字。作为这两大体育盛会的火炬供应商，华帝总裁黄启均在全世界人们面前展示出了一个不一样的华帝，它不但在小榄乃至广东独树一帜，在中国燃气具及厨房电器行业，“华帝”这个品牌也是响当当。借道体育，利用小小的火炬，黄启均让偏居小榄的华帝在全球崭露头角，并开始逐步实现自己的国际化。11月9日，接受《南方企业家》专访的黄启均说：“所有体育赛事的赞助商都是花钱买来的，而我们是以火炬产品来进行交换。”作为一家传统的制造企业，华帝在营销上独辟蹊径。官方公布的数据显示，华帝分别为2008年奥运会和2010年广州亚运会制造了26440支“祥云”火炬和3500支“潮流”火炬。这些火炬传遍了国内外各大重要城市，也让华帝扬名海内外。
| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=154573|26其实从2001年九运会开始，华帝就与火炬接下了不解之缘。据不完全统计，华帝前后已为国内外大型体育赛事研发或制造火炬11次。在这11次大型体育赛事中，华帝绝大多数都是通过无偿提供火炬和相关配套设施，来获得主办方在品牌传播方面的授权。华帝是全球举世无双的火炬制造与营销专家，这一点已毋庸置疑。当然，华帝的主业，仍然还是以厨卫、燃气具产品为主，但华帝结合自己的技术专长，借助火炬这一独特产品，在我国体育营销领域扬名立万。黄启均成了“圣火”的专业玩家，华帝则成了“火炬”的代名词。黄启均也先后两次举起了圣火，一次是北京奥运会，再有就是本次亚运会，他是中山站第61棒火炬手。在国内，以火炬产品参与体育营销，华帝并不是开先河者，但它将这条道路趟到了后来者难以逾越的高度。这一营销方式在不断优化和提升华帝的品牌形象，让华帝在国内外厨卫市场的表现更加抢眼。小榄“异类”华帝是小榄的“异类”。在早期，华帝的7位创始人通过不断提升自己的认知能力和创新战略理念，让华帝迅速由一家“草根”企业蜕变成一家现代化集团公司。2004年，华帝便成功上市。小榄镇不足75平方公里，但有一大批“冠军企业”，如指甲钳大王、门阀大王、吸尘器大王等等。这里的企业低调务实，但容易自我满足，安于现状。习惯“隐形”的它们很少为外界所知，而且他们通常更愿意专注于制造而不愿打造品牌。总是寻求突破的华帝早早地打破了这里的风格。自诞生之日起，华帝在黄启均的率领下就具有很强的品牌营销观念，企业成长迅速，它的脱颖而出在小榄卷起了一片涟漪。华帝1992年创业投产，当年就通过刷路墙广告的方法实现了4000万元的销售收入，收回了成本并盈利。两年后，华帝成立集团公司，完成了由“草根”企业到横跨厨房电器、燃气用具两大板块的大型企业集团的蜕变。1995年，华帝产值达到2.8亿元，成为全国燃气灶销售冠军。从创立到组建企业集团，成为行业单一产品销售冠军，华帝花两三年时间在小榄创造出了第一个奇迹。此后连续两年，华帝增长幅度维持在10%~17%之间，但1998年“增速一下子快了许多”。黄启均意识到这种增长必须遏制，以完善公司的治理结构，避免管理薄弱所带来的危机。华帝在小榄屡“吃螃蟹”，做出了诸多惊世骇俗之举。最具代表性的是1999年的“两权分离”，即企业所有权与经营权的分离。七位创始人当年集体隐退，引入职业经理人担任华帝公司总经理。“两权分离”当时引起了社会的广泛关注，著名经济学家吴敬琏都曾亲往华帝总部一探究竟。但更让人惊讶的是，华帝的两权分离是为了遏制公司业绩的高速增长。
