爱华网李鸿章有一次向曾国藩推荐了三个人选，希望曾国藩能给这三个人分派一份适合他们的职务。在他带三人去见曾国藩时，不巧曾国藩出去散步了，李鸿章便示意三个人在厅外等候。曾国藩散步回来，李鸿章说明来意，并有意让曾国藩考察一下三人的能力，也好根据能力、人品、学识，以便安排适合他们的职位。可曾国藩说：“不必了，面向厅门、站在左边的那位是个忠厚之人，办事小心，让人放心，可派他做后勤供应之类的工作；中间那位是个阳奉阴违、两面三刀的人，不值得信任，只宜分派一些无足轻重的工作，担不得大任；右边那位是个将才，能独挡一面，将来作为不小，应予重用。”李鸿章闻听此言，大吃一惊，问曾国藩是什么时候考察出来的。曾国藩笑着说：“刚才散步回来，见到那三人，走过他们身边时，左边的那人低头不敢仰视，可见是位老实、小心谨慎之人，因此适合做后勤工作一类的事情。中间那位，表面上恭恭敬敬，可等我走过之后，他就左顾右盼，可见是个表里不一，阳奉阴违的家伙，因此不可重用。右边的那位，始终挺拔而立，如一根栋梁，双目正视前方，不卑不亢，是一位大将之才。”事实正如曾国藩所说，他指的那位“大将之才”，便是淮军勇将、后来担任台湾巡抚的刘铭传。我们做人力资源工作的，应该从中得到一些启发：曾国藩之所以能一面识人，一是源于他曾研习过人的面相、表情与言行举止的对应关系，具备过人的眼力；二是源于他丰富的人生阅历、与各种类型的人打交道的经验。曾国藩能将三人异常准确的识别出来，还有一点就是他巧妙设置了或者说利用了一个很自然的场景，识人于出自本能的自然流露，才能推出真实的判断结果。这一组矛盾可用下面二条线表示：曾国藩外出散步――回来――（偷偷观察）――实然出现――观察神态
三人在厅外等候――空白――（各自活动）――收回思绪――神态变化从当时场景来看，曾国藩肯定是在散步回来后，得知李鸿章带人来面试，曾国藩便先不让佣人通报，而是不出声张的在暗处独自观察三人举止。因曾国藩外出散步，对于三人来说，这段时间在厅外等候是空白无事之时，因而三人便会体现出各自差异。第一个人应该是不出言语、小心翼翼、沉稳寂静之举；第二个人大概表现出一定的不耐烦，东张西望、暗自窥视、心怀杂念；第三个人肯定精神十足、正气凛然、心无旁骛。否则，曾国藩决不会仅仅依赖从他们身边过去，通过这一瞬间三人的神色变化，便能说出三个人“可见”、“始终”如何如何的话语。因此，曾国藩“一面识人”应是通过自然场景中的暗中细细观察推测出来的结果。曾国藩成功地“一面识人”正是巧妙设置和运用了自然模拟与考核验证的适度关系，推测出三个人的性格、心地及日后可能发展的结果。这个案例中，既有自然设置环境的成功因素在其中，也存在对未来使用结果推测的不确定因素在其中。之不过，在古代没有科学量化指标保证的测评工具条件下，曾国藩运用了自我经验，准确地预测了用人结果，这点我们不得不为之信服。
