爱华网汶川地震似乎是中国企业慈善之旅的起点。不过，近年来关于一些企业的慈善义举却存在不同的看法和解读。到底是真善举，还是借机炒作的质疑则层出不穷。不论讨论的结果如何，如今的公益和慈善已与企业形象完全挂钩，一不留神，就会引起公众媒体铺天盖地的口诛笔伐。从另一方面看，如果企业只是希望借助慈善来提升品牌形象，把慈善当作秀场，把公益当公关，显然是违背了“善”的初衷。不仅不会对品牌形象有所提升，更容易造成公众的厌恶和反感。所以，真正的慈善是用“心”在做，只有发自内心“向善”，真心地将从社会得来的财富回馈社会，这才是一个企业面对慈善该有的态度。这一点，空调企业奥克斯做到了。从援助汶川、玉树地震，到参与鄞州森林环保项目，从赞助残运会，到与浙江电视台联合举办的“彩虹助学计划”，奥克斯创业至今，在慈善领域已支出近5000余万元，范围几乎涉及农业、教育、医疗卫生、基础建设、残疾人、老年人和山区儿童等全部慈善领域。
一位参加过奥克斯“彩虹助学计划”的慈善人士告诉记者，与其他大打慈善旗号的企业不同，从奥克斯员工的身上，她清晰地看到了慈善的力量。“去年冬天，我们作为彩虹志愿者在杭州吴山广场帮忙义卖奥克斯的空调、手机、豆浆机等来筹集善款。当时天很冷，我们和奥克斯的员工们的脸和手都冻得通红，但现场气氛却非常热烈。虽然很累，但一想到山区孩子们的笑脸，我们就又立刻精神百倍。谢谢奥克斯，他们的确是把这些孩子放在了心里，而不是挂在嘴上”。网友似水流年说。可喜的是，奥克斯和“似水流年”们的努力没有白费。2007年，第一届彩虹计划中有2200名贫困学子得到捐助。2008年，第二届彩虹计划捐助了1500名来自四川青川的贫困孩子和3000名浙江的贫困学子，募集了360万元善款，购买了4万套课桌椅和80台电脑援助四川灾区的部分中小学校。2009年，第三届彩虹计划通过不间断地节目报道、真挚感人的求学故事，吸引了全社会极高的关注度，助学结对大会现场共筹到113万6800元捐助善款，使2200名贫困孩子得到捐助。2010年第四届彩虹计划即将拉开大幕，这又将对众多贫困家庭的孩子带去更多的温暖和关爱。一位长期致力于慈善事业的社会人士指出，“与很多个人的善举相比，企业从善的力量要大很多。但对于企业而言，慈养本身并不在于捐了多少钱，送了多少衣服和书本，而在于能坚持多少长时间，从企业文化、员工理念和企业家思路有没有将善举始终贯穿。”而奥克斯善举的感人之处则在于，从企业创立之初，到成长为全国500强企业，始终坚持着“善举无大小、持之以恒方显珍贵”理念，为社会和企业的发展带来了众多意外收获。英国作家莎士比亚曾说过，慈悲不是出于勉强，它是像甘露一样从天上降下尘世；它不但给幸福于受施的人，也同样给幸福于施与的人。奥克斯为慈善的付出同样收获了更加有内涵的企业文化，更加有责任感的企业团队，完成他们的自我升华，这甚至要比规则完善更加难能可贵。
