爱华网我们工厂做了十几年的五金零配件，老板是我爸爸（一言堂，什么事都是他做决定），我是今年大学毕业回家帮忙的。我们工厂虽然说做了十几年，但是经营一直不善，年营业额也就50万左右，中间也有好有坏，总之现在就是半死不活的状态！！现在的情况是：一个月的营业额也就差不多5W左右，因为我们的客户主要在本地，也就2-3家比较长期有合作并且量比较大的，其他的都很零散。厂里有5个工人，4个是亲戚，所以管理很松散的，没有规章制度！我们家里的机械都是半自动化的冲床，所以人不用很多，当然也和生意不好有关系！但是5个人的工资就差不多1W了，还有其他材料，加工，厂租，水电，我们家庭和个人的开支等等，几乎每个月都没剩钱。（有时候还要亏钱）
我想请教各位导师，我到底应该从哪几个方面去改善我们工厂的管理和生意呢，我的思路很模糊，很纠结，真的不知道该怎么样去改变，希望马云导师和其他导师给我指点指点，没有细节，也希望能指点一些具体的改善思路啊！！谢谢你们！！ 是应该先从管理入手，然后再发展业务，还是先发展业务，再抓管理，要是两者一起进行的话，应该怎么去做呢？ 我们的工厂也有资金问题，有单了就得拼命去找钱买材料，经常是先借点来周转，但是收到钱了却还这还那得，结果就债台高筑了！唉！ 请马总和卫总，各位有经验的人士给我指导下吧，我真的很纠结，我现在一直在逃避，因为以我的经验和资历，实在想不出一条清晰，明确的方法！
您好!我们以前也是做机械加工厂的,是我老公同几个同事一起开的,但是没有业务,刚开始也有好几个月没有事做,那时我老公在大族激光做研发工程师,我在深圳人人乐商场做服装生意,我的服装生意做的还可以,可每次我老公去了就是说我适合跑业务,因为开了机械加工厂没有生意,当时我就转店服装店出来给他们跑业务,刚开始我什么都不懂,就乱跑,每个工业区去问,不过也是有收获的,我只跑了一个月就有好几家给我们做的,生意也算可以了,只是我觉得做机械加工厂主要是找会做事的人,因为一个人可以做到15000元一个月,就是说请一个人他可以帮你赚10000元一个月,当然了家里的人是不好管的,如果是结婚了的还好点,他会帮你很快就把事情做出来,加工厂也可以做很大的,不过要做些外单那样才赚钱多点,可以在网上找的,因为我们现在改行了,我老公一个人在做激光切割机设备,我在销售,我们是深圳市禾力激光设备有限公司,是我们的技术我们的业务,刚开始一个人也没有请的,做什么事都要慢慢来的,毕竟你也刚从学校出来,对社会都不清楚,慢慢来吧,读了大学出来就是人才,一定会比你爸强很多的,我相信人才可以改变一切的,我们一起努力吧!
