爱华网这是我在网上帮你查找的一些相关资料。你可以参考一下平面媒体行业的变化和发展 来源：沃华传媒网 2007-6-19 文章摘要： 前言：根据国家工商局最新的统计数据，2006年国内报纸媒体广告经营额同期增长率为4%，在所有主流媒体中，增长率位列最末；同期电视媒体广告经营额增长率为18%，网络媒体增长率为47%。报纸广告市场处于发展低潮期已经毋庸置疑。因此，报纸媒体广告的发展正步入了一个腹背受敌的窘境。前有电视媒体的强大阻力，后又户外媒体和网络媒体的奋起直追，报纸媒体未来出路在何方？ 报纸广告发展存在的问题 1．报纸广告单次投放金额显著下降，报纸广告的内容呈现简单化趋势 分析2005-2006年的广告投放数据，发现一个很有意思的现象，报纸广告的单次投放额呈现下降趋势，2006年单次广告投放额为8.4万元，比2005年下降了12.5%，这跟其它广告媒体每年提高刊例价格刚好相反。单次投放额的降低至少说明客户为单次广告投放支出在减少。既有可能是发布面积缩小，以前以整版为主，现在改为半版；也有可能是由于竞争的激烈，报纸媒体在降低成交价格。但这种现象表明上海市场报纸媒体之间开始介入严重的价格竞争。单次成交额的降低，这势必影响到报纸媒体的品牌形象和影响力。 2．报纸广告的分类广告化趋向越来越显著 在过去两年在平面媒体投放广告的产业客户中，地产行业、零售及服务业、文化娱乐行业和教育行业客户广告投放额呈现快速增长的势头，这类广告客户的特点是侧重宣传产品知识和促销信息，多以分类广告和文字广告的形式呈现，对广告画面和媒体介质没有太高的要求。
相反，广告投放额下降幅度较大的行业则是快速消费品行业（食品、饮料、服饰、化妆品）和家用电器行业。这类广告客户的广告特点是侧重宣传消费体验和品牌形象，他们对宣传的介质和画面的呈现要求更高，美观，大方，精致。借用经济学中的劣币驱逐良币的法则，这两种广告形式共存的结果只会使得品牌广告投放进一步畏缩，报纸媒体越来越依靠分类广告和促销广告。从而逐步丧失了作为品牌广告和企业形象广告的阵地。 报纸媒体的改革出路 报纸媒体目前存在的困境，是市场充分竞争发展的必然结果，一方面是客观市场环境发生了变化，互联网改变了大众群体的消费观念和阅读习惯；另外一方面报纸媒体自身经营方式落后，习惯于以自身媒体为中心，不太看重读者的体验，他们的刊登内容、发行渠道和他们的营销方式并不适合本地读者群体的需求。 互联网对报纸媒体的影响 目前在发达城市中，互联网在生活中影响力越来越大，他改变了大众群体的消费观念和阅读习惯，大家更加渴望自由、不受拘束的消费方式；习惯免费的获取信息方式。这些对报纸媒体形成全方位的冲击，他几乎动摇了报纸媒体的核心价值，大众群体不再只通过报纸媒体来获取新闻和资讯。因为报纸媒体相比较互联网而言，存在两个很明显的接触门槛：阅读付费和媒体储存。即接触报纸媒体需要付费，还有一个携带储存的工作。特别是阅读付费，其将是影响报纸媒体发展的重要障碍之一。在所有媒体中，只有平面媒体（报纸和杂志）是付费，电视、户外、网络和广播都是属于免费性媒体。大众群体不必为了每次观看和阅读而付费。在中国当前的消费环境下，大众群体对付费都比较敏感，都在极力的寻找付费产品的替代品。一分钱难倒英雄汉。每次付费客观上将阻碍大众群体对该媒体的接触。 报纸广告改革的方向 营销模式的变革，从以往的以报纸为主的营销模式，改变为以读者为主的营销策略 1、占领渠道，增加与读者群体的接触机会。 行业竞争的激烈程度，将更加突出商业渠道的价值，家电行业的激烈竞争造就了中国的国美和苏宁电器；快速消费品行业的激烈竞争造就了沃尔玛和家乐福这样的零售巨头；IT行业的激烈竞争，正培育起百思买这样的IT渠道之王；Internet网络的蓬勃发展，十几亿网站的诞生催生了雅虎和Google的神话。从某种意义来将，谁占领了渠道，谁就占领了市场。目前国内报纸媒体在渠道的创新上，改变了以往的报摊和书报亭零售的形式，开始开发新的流通渠道，最为代表性的就是地铁渠道。目前市场上比较成功的媒体有：北京地铁市场的《趣街》和《n7so》、上海地铁的《I时代报》和《趣街》、广州地铁的《羊城地铁报》、南京地铁的《卫报》以及重庆轻轨的《趣街》。这是一个新的事物，但是已经有不少的经营者。国外《地铁报》的成功实例，坚定了报纸媒体向渠道革新的方向。 2、价格变革，阅读免费。 根据最新的1P理论，未来企业在极端的情况下，可以以零价格出售产品给顾客，而企业仍然能得到不低于竞争者的利润。其实现途径就是要通过拓宽传统营销的视野，把第三方纳入了企业的营销框架，使企业达到多收少花增加利润的目的。 1P理论为报纸媒体免费阅读提供了理论依据，其实免费报纸在国外发达国家已经发展得非常成熟，代表性的报纸就是起源于瑞典的《metro》，他已经在20多个国家免费发行了。国内近年也出现了一些在地铁发行的报纸，像新乘坐传媒的《趣街》、《n7so》，目前已经全面覆盖北京、上海、重庆三大人口密集城市的地铁渠道，成为国内最大的地铁DM媒体公司，并依靠自身独特的地铁发行渠道优势，在当地市场取得了良好的广告效益，接下来新乘坐还将稳步扩展至其他设立地铁交通的城市地区。 3、服务变革，媒体互动。 报纸媒体不能只简单提供当天的新闻和资讯，而更应该关注目标读者关心的内容，并形成与读者群体畅通的交流通道。在这方面做得最好的是日本报纸。他们定期调查读者群体背景，了解他们关心信息，在细节上充满了创意。例如《读卖新闻》是以生活在东京为中心的40公里内的人群作为自己的受众面，其构成以管理人员、服务业从业者、专业技术人才、专职主妇（夫）、事务、营业、保安、学生、工商业为主，《读卖新闻》的内容编排都是针对以上受众而设计的。比如天气预报服务栏目，天气信息的位置都在第一版右下角。形式是一个竖长方形的图表，底色和其他报道不同，让人一眼就能找到。还有节目预告版也很有特色，通常在节目内容旁边有个时间轴，分别标出清晨、7点、8点、9点到第二天凌晨的每个时段，用颜色深度的渐进变化明显地表示出来。 国内的一些报纸媒体也在读者互动方面进行探索，如新乘坐传媒集团依托在城市地铁渠道的发行，并将其DM媒体与互联网想结合，通过旗下免费DM品牌《趣街》和《n7so》有效到达读者群体，再运用互联网媒体实现与读者群体交流互动，了解他们的想法和真实需求，同时还举办各类与读者互动娱乐的活动，如为读者提供免费瑜伽、拉丁舞体现和演唱会等机会，不仅回馈了读者，又丰富了媒体自身的形象，培养了更多的忠诚读者群体。 总结：相比较发达国家报纸媒体市场的发展，我们更乐观的相信，只要报纸媒体能够改变传统束缚，大胆创新，其未来依然有良好的前景。
