爱华网有人说
每天见很多人说很多话也听很多话，大多数的话，说了听了也就过去了，真能过几天还记得清而且自己在脑子里不断又冒出来的话不多。这一段见过一些人，听到的话还能记得，可见有些意思，写下来让大家也知道。
杜邦公司CEO说，杜邦从一百多年前卖火药卖的就不是一般的火药，是无烟火药，差异化从开始的基因里就有。她还说，研发和技术创新是杜邦的生命，但它们是市场驱动的，不论有什么困难和原因，研发一定要带来回报创造业绩。她还说，杜邦从一家火药公司到一家化工公司，今天已是一家生命科学的公司了。邦基公司CEO说，邦基不花太大精力搞研发，也不羡慕现在iPhone式的创新，因为技术进步太快的行业风险也太大，一点疏忽就可能被淘汰。他宁可让邦基专心做好粮食贸易。通用磨坊CTO说，不能期望客户像专业人员一样来消费你的产品，你的产品必须很方便很容易消费。他还说，创新一样食品，有三个条件必须同时具备，缺一不-爱华网-可，它们是：美味，便宜，益处。英联食品CEO说，在中国建立一个消费品牌的成本已很高，高过英国。但他们还会努力去做，因为相信未来价值。他们在美国的玉米油产品占最大市场份额，主要靠品牌拉动，因为他们并没有压榨厂。通用电气CEO说，他们选拔经理人的标准有四条：一是要真正的行业专家，深刻理解行业特性，二是善于学习不断追求进步，三是系统思考明白大格局，四是对团队的领导力来自于对人的真正尊重。可口可乐公司亚太区CEO说，在中国做消费品有几个关键点一定要过，过了是天堂，过不了是地狱。一是规模，二是成本，三是品牌，四是渠道，当然还有团队、技术等。
香港太古集团有位董事说，国泰航空的业务随着经济复苏正在好转，但航空公司必须及时调整机舱的座位分布，现在乘客的要求是飞头等舱的也要便宜，飞经济舱的也要舒适。所以大部分航空公司机舱座位布置都有了变化。汇丰银行的总裁说，不同的经济成长模式有不同的危机，亚洲有亚洲的，美国有美国的，欧洲的金融问题是欧洲经济和文化模式长期积累的结果。美国驻华大使说，美国经济有很强的抵御冲击的能力和自我修复能力，它会在解决问题的同时创新，今天在世界经济未来成长的贡献者中不计入美国还为时太早。美国缅因州有位律师来中国工作了三年，回去后就要竞选州长。他说缅因之所以是美国较穷的州，因为人们安于现状，应该向中国学习。他的竞选口号是“缅因州也能行！”刚听到上面这些话时，心里好像有点触动，现在写下来，也觉得它们平白无奇，其实每个人在不同环境下对同一事物也有不同的见解，如果由此可以印证一下我们的苦思冥想，这些话就可能是智慧了。
作者：宁高宁，来源：《企业忠良》
