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hello，伙计！
我的老板叶董事长和苏琳总裁在很多对外场合介绍我的时候喜欢说“我的拍挡”或“我的伙计”，其实我就是他们手下的一个兵，但这种说法既满足了我的虚荣心，也表达了他们平易近人的管理风格，我觉得这很难得，值得管理者学习和效仿。
伙计，最早源自中国古代兵制，十人为一伙，故也称“伙伴”，指同吃一锅饭的人。外国人把伙计叫做Partner，意为“拍档”。早期港产警匪片里经常有两个性格迥异的刑警搭档破案，他们一起出生入死，情义无价，形成“最佳拍档”。你有最佳的职场搭档吗？比如你的同僚、副手、助理、合伙人，你们为了共同的目标而搭档在一起，既相互学习和促进，又彼此分享和分担。如果有，我恭喜你们！中国古话说得好，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。这里“三”是泛指，“三个帮”就是搭档的含义。自古以来，人们就对搭档共事的重要性有深刻认识，《三国演义》中的“桃园三结义”妇孺皆知，《西游记》里孙悟空与猪八戒、沙僧的搭档脍炙人口。毛泽东在解放战争中把军队领导人的搭档艺术发挥得淋漓尽致，在他的麾下有华东野战军“陈（毅）粟（裕）配”，这两人后来还成了儿女亲家；东北野战军有“林（彪）罗（荣桓）配”；中原野战军有“刘（伯承）邓（小平）配”……这些中外闻名的军事将领不仅搭档创造了一个个辉煌的胜利，彼此的形象与声望也因为搭档而相互辉映。至于毛泽东本人与朱德、周恩来的三人搭档更成为建国以来领导人搭档共事的美谈。反观蒋介石集团，不是没有人才，也不是没有实力，但从来就缺乏好的军事搭档，同僚间心怀各异，上下级同床异梦，不仅没有形成合力，反而相互拆台，背后捅刀，失败就成为必然。不单中国人知道事业搭档的重要性，外国人也不例外。西方有谚语：我们都是只有一只翅膀的天使，只有相互拥抱才能翱翔。我们所熟知的惠普、英特尔、微软、Adobe、网景、雅虎、Google等许多知名企业的创始人都是搭档创业，并且取得了巨大的成功。美国的一项调查显示，大约有49%的成功人士认为，他们曾经在事业中依靠或者曾经依靠过固定搭档的帮助；而超过61%的商界人士认为，在企业内部有一个合适、得力、脾气相投的助手、搭档以及老上司。毋庸讳言，选择一个好的职业搭档是事业成功的基础。尽管搭档成功的重要性不言而喻，但企业管理界并没有真正重视它的应用。我们看到很多管理专家著书立说都在告诉职场人如何做一个成功的领导者，却很少有人告诉你如何做一个成功的副手，这是很奇怪的现象，它映射出团队管理的盲区。现实生活中，大多数经理人都希望独自带团队，不希望与人搭档，在团队中最好一个人说了算，有些经理人一旦成为“老大”就不愿意身边安排一个副职，总觉得不舒服，不自在。即使老板安排了副职或助手，领导者在工作中也不愿意听取搭档的意见或建议，甚至把搭档视为眼中钉，肉中刺，非要除之而后快，结果把人际关系搞得很紧张。老板当然希望每个下属都能够独当一面，尤其在优秀人才稀缺，人工成本高企的现代职场中，“一人顶俩”是理想模式，但实际上不是每个人都适合当帅才，世上没有完美的人，aihuau.com每个人都有不同的优点和缺陷，要高效地完成组织使命，面对复杂的团队管理时合理地安排管理搭档是必要的，也是考验老板智慧的一道难题。现代管理已经越来越深刻地证明，人才竞争与搭档共事并不矛盾，在目标一致和求同存异的原则下，如果能够让两个才能互补、个性互补以及心理相容的人搭档共事，企业、团队与个人发展都会相得益彰。成为职场搭档，并不意味彼此需要无话不谈，亲密无间，形影不离。众所周知，很多著名搭档只是在工作上紧密合作与配合，生活上并不是知己。比如在奥运会冠军中，曾经并肩战斗并最终走上冠军领奖台的双人项目的选手，多数仅仅是搭档，并不是朋友，像跳水冠军组合郭晶晶和吴敏霞，皮划艇冠军组合杨文军和孟关良，足球明星范志毅和郝海东，网球双打冠军组合李婷和孙甜甜……场下的关系并不亲密，甚至形同陌路，工作之余他们有各自的生活圈子与私人空间。职场从来只有孤独的失败者，而没有寂寞的成功者。寻找你的搭档吧，如果你需要的话，其实他（她）并不遥远，或许他（她）就在眼前。执行总编：曾强
