你好:
对于创业者,他为了能创业成功。刚起步时他在公司(店铺)的管理上,会非常重视管理,重视客户,重视产品的质量,重视新产品的开发。会非常重视公司(店铺)出现的问题。这样才保证了创业的成功。如果一个始终不忘记创业艰难的老板,他不但会在这些方面始终如一保持创业时候这些好的管理,而且还会随着创业深入更加严格这些管理,还会不断融入一些科学化的管理模式。为企业的做大做强打下一个坚实的基础。
然而,也有一些创业者,在成功的完成了初期创业后,被面前的成绩所陶醉,自觉不自觉的放松了队企业的管理,对客户的热情降低。特别是在产品的质量方面降低了标准。甚至出现伪劣产品,这钟现象对一个企业是致命的......
所以作为一个企业的老板,应该自始至终有一种忧患意识。创业初期好的东西,不但不能降低标准,还要不断的增加标准。在商品的质量方面,更是没有商量的余地。
另外,在不放松产品质量的同时,及时更新换代产品,始终保持和需求者的需求同步。