万达开业筹备工作计划 咖啡厅开业前怎么做好筹备工作?
一、资金规划编辑本段 1、信息采集:资金总额,总额来源、资金周转的时间约束;2、编制投资概算:开办费用概算、运营费用概算、投资收益概算;3、列表投资计划书 二、市场定位编辑本段 1、信息采集:地理环境、人文环境、商业环境、竞争环境;2、环境条件分析:优势、劣势、机会、威胁;3、主题定位:消费群定位、主题定位、商品及服务结构定位;4、列表市场定位建议书 三、立地评估编辑本段 1、商圈界定2、商圈调查:商圈业态调查、商圈有关业种调查、商圈消费有群调查、商圈交通调查3、商圈分析与评估:商圈市场潜力分析、商圈竞争态势评估、营业面积及规模建议4、列表立地评估报告 四、室内设计编辑本段 1、采集设计需求:客户理念、需求设定、实地丈量、预算评估、概念沟通2、空间规划:功能规划、格局设定、细部讨论3、风格设计:风格定位、景观搭配4、配置计划:建材、创意、照明5、绘制图稿:平面图、效果图6、列表设计图稿:平面图、效果图五、形象设计: 1、调查设计需求:客户理念、需求设定2、制作设计概念:设计概念提案、设计概念沟通、设计概念确认3、基本设计系统提案:标志、标准字体、标准色4、提交审核确认5、应用设计系统提案:门牌、名片、菜单、餐具......6、列表形象设计手册六、设备配置: A: 1、确信设备预算2、设备配置方案:吧台配置方案、厨房配置方案、辅助用品配置方案、耗材库存清单3、交付配置方案B:
1、委托采购2、款到发货3、现场安装4、现场培训七、技术培训: 1、支付培训费2、客户招聘员工接受系统培训、实习3、开业前期派人现场指导八、原料供应: 1、提供原料采购清单2、反馈报价3、支付货款4、款到发货九、运营策划: 1、运营情况分析2、运营策划提案3、列表方案或委派管理精英现场指导
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万达2016年计划开业烟台经济技术开发区衡山路万达广场~新商业中心 2016万达广场开业
万达集团自1988年创立以来,一直处于高速发展状态,连续9年保持环比30%以上的增速。 2015年万达开始第四次全新转型,转向以服务业为主的企业,万达的每一次转型范围更广、力度更大,成就了现在万达集团的四大支柱产业。
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