爱华网日前又出爆炸性新闻，备受关注的“圣元奶粉性早熟”事件，网传为蒙牛策划。
从19日起，在天涯、凤凰网等一些网络中盛传有关圣元奶粉事件“其背后有黑手”的帖子。包括“圣元奶粉性早熟”事件、伊利“QQ星”及多家婴幼儿鱼油含EPA会导致性早熟等事件都是其竞争对手蒙牛公司策划的新闻，多名涉案人员已经被公安机关采取强制措施。
据网络转载的帖子称：“蒙牛公司伙同公关公司涉嫌造谣攻击对手，已经有多人被拘捕。据传蒙牛总裁助理杨再飞、蒙牛儿童奶项目负责人安勇等及北京博斯智奇公关公司、北京戴斯普瑞网络营销公司数人涉案。安勇被正式批捕；北京博斯智奇公关顾问有限公司副总经理赵士勇（曾任蒙牛集团首席顾问）、副总经理兼项目部负责人肖雪梅等7人接受审讯；网络部负责人赵宁、马野、郝历平等3人被拘留。”
随后，另一种截然不同的为蒙牛叫屈的帖子也开始在网络上出现。这一帖子称，上述“圣元奶粉事件为蒙牛策划”一事疑为伊利策划。该帖子称：“蒙牛表示杨再飞不是蒙牛总裁助理，也非蒙牛员工，只有安勇是蒙牛员工。安勇确已被抓。而‘网络传闻圣元是蒙牛策划’事件，是伊利aihuau.com部署。伊利向员工发送电子邮件，全文如网络传播的一样。该邮件已经被伊利人员传给蒙牛，蒙牛已向公安机关报案，国资委已经介入。”
我无意要断清蒙牛、伊利和圣元的案子，依据不足也无法断清，但是从已经得到的有限的资讯和这几个企业以往的行事原则判断，这个内讧，水平实在太低。
搞对手，证据也请来点真的
首先，我不太相信蒙牛会费尽心机用诬陷的手段去打击圣元，因为圣元算不得它的竞争对手。从合理性的角度上看，如果蒙牛针对伊利搞些小动作反倒更显合情合理。如果蒙牛针对伊利，伊利为什么不直接说呢，为什么把圣元拉做“受害”同盟呢？
圣元性早熟事件经官方调查，虚惊一场，圣元奶粉基本正常，并未发现实质性问题。那么，如果圣元事件是蒙牛策划的，水平实在是太低了。现在，由伊利亲自将蒙牛玩砸了的圣元事件揭露出来，恰恰说明伊利也没好到哪儿去。也就是说，如果圣元事件是蒙牛策划的，如果“圣元奶粉事件为蒙牛策划”一事是伊利策划，这两个活做得太过下三滥，这根本不是两个乳业巨头所应有的正常行为。
从这桩乳业内讧事件来看，乳业真的要提高竞争水平了。搞对手，证据也请要来点真的；当竞争对手出事了，你别再踩上一脚，因为踩上对方，并不能抬高自己。
不仅是知名企业，政府的公信力大幅下降
从三聚氰胺到圣元性早熟事件，再到今天的蒙牛伊利内讧，本质上是知名企业没有公信力，更可悲的是，政府的公信力也大幅下降，这种社会环境更为谣言的传播提供了土壤，“不信政府信网传”成为社会一大现象。
这种现状，归根结底是一些企业希望在混战中，借机使用不光明手段，以牺牲行业利益和政府公信力为代价，趁乱为自己谋求更大利益，虽然这是短期利益，但是他们此时顾不了那么许多了。在这些企业心中，也许压根儿没打算让行业走上正轨。其结果是，企业为达到目的不自尊不自重，政府难公关、被“漏洞”，最终，政府的公信力也被搭上。
比如，伊利指责蒙牛在争夺“中国探月工程唯一指定乳制品”的过程中，采取不正当手段的同时，就搭上了国防科工居“一女二嫁”的管理“漏洞”。现在，国防科工局的公信力已经被怀疑，蒙牛伊利无论谁最后成为“唯一指定”，都不会成为赢家。
乳业的这番乱景，只会让消费者对以伊利蒙牛为代表的乳业更加不信任，他们竞争时敢用卑劣的手段，对消费者时同样没有什么做不出来的。
乳业企业要和政府一道，必须重建公信力，用实际行动让全社会恢复对政府、对企业、对产品的信任。
重提责任，企业升级
大责任，是一种大智慧，只有大智慧，才能成就大事业。
要想成为令人尊敬的行业老大，需要具备两种常人所不能的素质。一是，能够引领行业的发展，为属众描绘宏伟的事业发展蓝图，展示行业前景与趋势。即，站得高，看得远，具有前瞻性；二是，承担社会责任，在经营企业为赢利而战的过程当中，能够很好照顾到全社会、全人类的利益，说白了，不是唯利是图。能够把企业利益、行业利益、社会利益协调起来，同行愿意追随左右，消费者拥戴这个品牌，在行业在社会具有凝聚力、号召力与亲和力。
老大企业的发展必须着力于行业的发展，也依靠着行业的发展。没有行业，企业就像鱼没有了水，就不可能有广大的市场和适宜的生存环境。所以，-爱华网-伊利、蒙牛这样的领军企业要做行业，眼界不能太窄，如果你总是干那些鸡鸣狗盗之事，可能一时捞点钱，但是不可能成就老大伟业。
无论今天的蒙牛是不是做得到，当年的牛根生说的是对的，他说“小策略看对手，大策略看市场。”他要求企业站在行业的高度处理企业的发展和竞争问题。
他有一句“名言”：提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。他明白，只有把这个行业的市场做大了，大家才都有饭吃。
责任升级，企业才能升级，真诚地希望伊利蒙牛从内讧中走出来，把注意力放在行业发展上，放在对消费者负责上，放在产品升级品牌升级上。
