爱华网谁都不想欠债，但有的时候没有办法，你认为呢？
谁不想赚钱？在职场奋斗的每一个人、每一位老板都想赚钱，但是，很多人就是没赚到钱。许多公司是欠债的，很多的创业者，公司没开几年就关掉，因为没有盈利。倒下的公司千姿百态，各有各的原因，但有一点是共同的：客户、消费者对他们的产品没有期待。
如果你开酒店，客人来吃一两次就不想再来吃；你办的报纸杂志，读者读了一两期不想再订；你拍的电视连续剧，观众看了几集就不想再往下看，如此等等，那非欠债不可。总之，你的产品、你的作品，别人对你没有期待了，如果不拿出新的办法，就没了希望。
张艺谋拍了几个电影在国际上获奖，所以他拍的片子就赚钱，但是，去年拍的“三枪”，观众有些失望，他今年赶紧拍了《山楂树之恋》，想恢复声望。他不敢懈怠。如果再拍得不好，就会影响观众对他的期待。他说：为什么观众对《三枪》不满意，就是观众认为他在奥运会之后拍出的片子应该更好，而不应是这个水准。
葛优为什么失眠那么严重，就是每接一部电影，扮演一个新的角色，都要反复琢磨，精心用功，他知道观众对他的期待。央视主持“实话实说”的崔永元和他同病相怜。他俩曾交流过这同样的想法。主持人、演职人员中不少人都是这样。现在当红的这些人，赵薇、章子怡、闫妮、海清压力都很大。孙红雷最近连获几个大奖。他说了他的感慨：压力很大，只有尽努力去演好每个角色，才能对得起粉丝、对得起观众的期待。
现在都说打品牌，品牌是怎样建立的？消费者对你有期待，见了、用了你的产品，还期待着你的产品，这样，品牌才能立起来。现在一些做得比较好的企业的老总，他们对品牌-爱华网-的压力不亚于影视界这些名人。像万科、万达、海尔、阿里巴巴，要如履薄冰地巩固消费者对他们的期待，他们经不起连续出问题。
我们中小企业的老板，好多还不是对消费者期待的巩固，而是要注重对消费者期待的建立。在这期间，容易出现一个误区，容易盲目地扩大影响。比如，有的企业打广告就不够小心。打广告要扩大影响，如果产品质量没跟上，影响越大效果就越差；产品质量跟上了，就能得到好的效应。当年，晋江的安踏请孔令辉做广告，开始三个月没见反映，三个月之后，订单突然多了起-爱华网-来。这一大批产品到了消费者手里，得到了认可，安踏就这样上升了一大台阶。此后，他们最操心的就是不要让消费群丢失，要不负众望。
期待的理由就这么简单，其实也是常识，我看，做老板的都会认可，只是有些人不能始终如一地按照这样的想法去操作。八年前，我与一位媒体老总探讨过这个想法。当时，他们杂志亏本。我建议他们，可以围绕“让读者期待看我们的杂志”这个思路，彻底地来个大整顿。他们从报纸定位、栏目设置，到定岗定责、全员培训，所有环节都扣紧“期待”来管理，不久就见了成效，第二年就还掉债务。
这家杂志的老总向别的老总谈了他们的体会。他说，搞经营的，不要放着自己知道的好办法不用。哪个公司都可以扣紧“期待”这两个字，把这两个字叫得响响的，把它贯穿到企业运行的所有环节当中，注入到所有细节之中，纳入企业文化，让所有员工入耳入脑。公司如此做了，不盈利才怪。
说到这，顺便再说，我三年前开始写在老君岩前记录的博文，在新浪发了两次没有再写，后来许多博友留言说还想再看。正是博友们有这个期待，给了我动力，后来我每星期写一篇，结果写了60篇，形成了《雨水说成功》（老君岩前的感应）这个系列，之后汇编成大家现在看到的这本书。
