爱华网没有规矩不以成方圆，但是在规矩的规范中，就会陷入激烈竞争的怪圈，与大批竞争者竞争中、耗费企业大量的资源也不能出人头地、抢占市场最高峰。
提到农产品的营销，我们的脑海中往往会浮现出超市中玲琅满目的各式包装的农产品，诸如大米等，静静的摆放于货架上无人问津。为何至此如此冷清的局面呐？究其原因，市场上很多企业对产品包装的重视无庸置疑，但是对营销模式却知之甚少，没有一套相对完整的营销战略和思路，导致产品华而不实、不能获得消费者的“芳心”。
人们对产品的关注，不仅仅因为产品功能和消费者需要的吻合，更重要的是产品与人们心灵的沟通，是一种理念的碰撞。现在的人们工作压力极大，人们内心对营养均衡更加聚焦。展英黑九珍，是人们的内在渴望与自身理念诉求的完美结合，它跳出传统营销的泛泛“涟漪”，不再-爱华网-进行绿色、价格上的“血拼”，而树立起产品概念营销的大旗，以展英黑九珍这一新品类开辟出一片“蓝海”，引导了农产品营销的概念革命。
但是，规则不会一天一变，但也不会一成不变。中国很多优秀的企业遵循了它的行业规则和营销的基本法则而成功了，但这只是暂时的胜利，不能代表持续胜利。如何才能持续胜利呢？就得从战略入手建立和巩固我们的竞争优势：
1、提高市场进入壁垒。因为你的成功会招徕很多跟进者，所以你必须要想方设法提高进入壁垒，以维护你的胜利果实。比如：舒肤佳的技术壁垒， “迪保肤”成分。
2、研究市场变化规则。就是要动态观察规则的变化aihuau.com趋势，进一步优化价值链，突出价值因素并尽可能降低成本。比如拿饮料来说，把握产品、渠道和促销活动上的投入比例是关键一环，把握好了将会节省很多费用，而且还能提高效率。
3、核心传播价值的沉淀。在一个品牌传播定位上纵向沉淀，保持所有传播活动的连续性和一致性。就像伊利牛奶，连续8年就坚持一个定位――“天然”。
4、创新永续。就营销而言，产品创新是核心，一定要准确把握产品生命周期，实时对产品进行合理创新。比如，早期的金嗓子喉宝是怎么成功的？因为他们把药片做成糖块了。这样给顾客带来了方便，满足了消费者的潜在需求，而且扩大其使用范围，如清除口臭等。
市场竞争发展到今天，从本质的意义上说，“精细营销”不过是市场规则的必然要求，是一个想要取得成功的企业的“本分”，只是还有太多的企业做不到这样的“本分”，这也是“展英黑九珍”这个案例的借鉴价值所在。
