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分析现在行情涨，是你公司用量的淡季还是旺季，淡季有用就行，不给生产断货，旺季就得确保此时的低成本购进。 2、 分析出涨价的具体原因：这种涨势会不会导致求大于供，有没有人为炒作，就是前生原材料紧张，能紧张多久。还波及的范围有多大，受不受国际因素的影响，与石油，人民币的兑付等问题关联有多大等到。 3、 只有从根本找准的涨势的原因，才能对症想策。 4、信息肯定是知道得越早越好，当然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所觉察的情况下，先与信息不好，或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大，什么的，以能购得多点好，最好是价格不涨，或稍有表示。抓住时机，涨价时有时是需要分秒必争的。 5、 涨价要沉得住气，不要一听供应要调价，马上就不知所措，或者说有的紧跟其上。要灵活运用，多家订购，越俏的货，越不能在一家做，万一供应商因为特别的原因推辞送货，或不送，到时急得人是你，卖了高价赚钱的是供应商。 6、涨价时订购一定有必要采取多项选择，不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库，越是涨价，供应商的前生材料还是紧，说不定供应不可能在你这拿了订单，但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。这也很正常。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的，为此越是行情不正常，采购人员越要警惕小心。一颗红心多手准备，胜多失少。 一是要了解自己，觉得自己是否适合做这一行，可以征求朋友的意见，如果大家觉得你行，眼光好，你自己也有信心，那你可以去做。如果大家觉得你不行，你自己也没信心，那你就该打住了。 二是你自己有没有精力去做，如果你家里有老人孩子需要去照顾，又或者你自己有工作脱不开身，那你就不要去做。你不要指望雇人看店，哪怕是你最亲的亲人也不行。没有精力的投入，做什么都注定要失败。 三是确定铺面，再考察本地的消费能力，根据自己的情况，摸清自己的消费群体，给自己的店铺和商品定好位。如果你在一个消费能力低的地方做高档童装，或者你在一个高消费地区做低挡童装，又或者你在小学门口做婴幼产品，在幼儿园门口做大童服饰，那你注定因没有自己的消费群体而失败。所以，一定要找准自己的消费对象。 四是要摸清附近的同行，了解一下自己的对手。不要刻意去模仿别人，要走自己的路，进和别人不一样的货，只有别具一格，与众不同，才能在竞争中谋得一席之地。跟在别人后面跑，你永远都赶不上对方。 五是要准备充足的资金，这好比士兵，上阵前缺少弹药，每个人都知道他的下场。 六是估计自己的上货量，免得到市场上乱了手脚，你明明只能上一百种款，却进了二百种。又或者你上衣进了三十种，裤子却进了八十种，或者大小失调，男女款失调，这些都需要提前做好准备。你可以统计一下，在记事本上记下来，进一种，记一种，当你完成指标时，此类货你就不用看了。 七是最重要的一点，你必须选准自己的进货市场，太附近的不能去，这样会和同行重货很厉害，难免恶性竞争。要对市场熟悉，很多新人首次进货是第一次到市场，且当天返回，这是大忌。你连市场和品牌都摸不清，怎么能进好货呢？所以新人首次进货，应该住下来，在市场仔细地逛，看，问，摸。熟悉了市场后和商品后，静静地思考自己该进什么，然后再去拿货。因为胸有成竹，货拿得会很满意。比起多留下的一天，是多么必要呀。 八是尽量不要在二月份开店，因为这时候是春季，春装的销售周期很短，最多有一个月，一些老人都很难操作，更别说新人了。可能你刚把货进到家，还没怎么卖就过季了。所以新人要注意，避免资金回笼困难。另要尽量赶在季前开店，如果是季中或季末，别人都甩货了，你才把货进来，就很难卖掉了. 另外,要到工商部门办理营业执照~ 店铺的装修也要活泼可爱~
