爱华网日化植入营销——穿透市场的百厉之剑（一）
“植入式”营销概念已不鲜见，无论是模块说、切割论还是资源整合概述，更多的是形式上的嫁接，而未深入根土，更未贴近日化行业实际形势。
当前，外资日化大军压境，雄霸高端，占据资本、技术及品牌传播优势，本土企业突围之道，唯有另辟蹊径，在间隙中植入，在竞争中成长，积小胜成大胜。
对于诸多本土日化企业，“日化植入营销”则是一把穿透市场的百厉之剑！
为何提倡“日化植入营销”？
◆基于中国人的人性特质——“吃软不吃硬”！
◆基于本土日化企业现实——低成本运作模式
◆基于现代商业创新形势——资源共享与整合意识已为常识
◆基于品牌营销终极目的——缔造引领社会潮流的品牌文化力
◆基于世界科学自然规律——久经长存的生命都有一个自然生长的过程
如何进行“日化植入营销”？
◆广告植入——软文广告营销在各行各业屡见不鲜，并经久不衰，萦软随形；
◆渠道植入——当前日化行业“媒体搭台，厂家唱戏”的资源整合模式aihuau.com方兴未艾，厂家对市场终端的渗透亦多采取“植入生长”模式；
◆口碑营销——其行径实质是一种典型的“自然植入式”营销，品牌从而更能传播广远；
◆文化营销——结合品牌形象、会员管理等经营策略的文化营销力，为品牌植入源源广茂的生机，尤其是相对成熟的品牌更精于细微。
◆网络营销——网络已逐渐成为人们日常生活中学习、了解并判断事物的基本依据，大众对于网络这种新型事物尚持一种较为OPEN的心态，因此也是植入营销的一种有效方式。
争雄之世，法定乾坤，寸土之争，术有妙用。因此，本土企业在讲求一团和气、缔造百年文化的同时，更应注重对于品牌传播、推广与销售方略的推进。
经典案例：克莱氏日化5万撬动浙江市场
2010年7月，克莱氏日化新推上市，产品尚未齐备，擂鼓已经敲响。7月27日，克莱氏联手中国美妆、中国化妆品零售研究中心、杭州市化妆品行业协会在杭州举办了一场盛世招商会，包括原屈臣氏全国化妆品品类总监白云虎、四川金甲虫连锁机构董事长刘-爱华网-船高等行业权威人士也应邀出席盛会，参会代理商、加盟店达400余人。
无论对于厂家克莱氏，行业媒体中国美妆，还是参会代理商、加盟店，这种盛事都是三全齐美，互惠互益。会上，克莱氏日化形象首度全面亮相，极大地坚定了意向代理商、加盟店的合作意向与信心，数十天之内克莱氏日化网络拓扑浙南、浙北、金华市场，某代理商一次性回款50万，全省加盟店数量逾60多家，大批店家首批进货均在3万以上，日销售额突破2万元。
尽管这份成果非一朝一会之功，与克莱氏十年的品质口碑及新团队协作力也有关系，但一次会议的巧妙植入，可以成为推进市场的契机。
简言之，天时不如地利，地利不如人和，人和不如章法励制、植于细微，而能为市场夺先机、为大业开新局。
